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案例是云南会员公总在大家共同努力下策划的活动：买多少润滑油就送等值的汽车
。最终确案：购买33900元车仆润滑油送一辆市场价值33900元金杯面包车
。当时公总去和好几家面包车厂家谈，长安、五菱等都有谈过，光谈就谈了2个多月，车的最终谈判价格为23000元每台。
。寻找赠品汽车的同时还到深圳代理的车仆润滑油厂里找老板谈，总经理张总接见了他：
公总说现在这个行业生意太难做竞争激烈，很多代理根本不赚钱，尤其是类似我这样刚进入这行业的亏本的居多！
。我现在策划一场大型活动需要厂家支持，如果这活动成功了一旦推广开，厂家销量一定会猛增。 。。张总是车仆机油厂总经理，公总是他们的代理，厂家也不愿意损失大代理商，张总说：行，你要怎么做这活动，先说说吧。
公总就把买润滑油送汽车的方案给张总说了一遍，张总就说：这方案非常好，你需要厂家支持多少？。。公总：我每送出去一辆车，需要厂家给我5000元补贴。
。车的采购价是23000元，减去5000元厂家补贴，每辆车相当于成本18000元。
。这送汽车案例有部分赢利点源于袁老师买鸡精送汽车案例
既是模仿，就少不了车体广告收入：
当时，公总找广告合作商，找了8家，谈的是五年的期限，第一家愿意给3000块，公总没同意，接着找到一个做房地产公司的，他们愿意出到5000元，公总觉得还可以，就准备签合同了。
。但是，公总把这个信息反馈到润滑油厂家的时候，厂家一听，用我们润滑油做活动怎么能出现其他企业的广告呢？
这车就是送给买润滑油的人的，而且他们的客户也要用润滑油的，这个广告太精准了，不能让他们做，肥水不流外人田，我出这5000元广告费，这300个流动广告位我们包了。 。 。公总也希望这个广告位由润滑油厂家做，厂家做也相当于给自己做广告，扩大在当地的影响力，反正当地人买车仆润滑油都要找自己。所以，这个事一谈即妥。
。这时厂家又出5000元，这时每辆车相当于成本只有13000元
。 公总需要的金杯车是定制款，其他硬件都一样，出厂时车身带有车体广告，新车上牌前是不能做车体广告的，但是公总给4S店商量好，由4S店统一上牌照，每辆车需要交500块，你说行不行？
你提车的时候需要1000元购买内饰，全车太阳膜，座套还有脚垫什么的，你交不交？
这一起就是1500块，成本500块，每辆车赚1000元，每辆车成本相当于12000元
。买车少不了保险，提车时要预交五年保险。
一年全险是800元，五年4000元。
反正迟早要交，到时候多退少补。
现在车需要多少钱拿回来，8000元对不对？。公总又与金杯4S店谈，一辆金杯面包车我需要给你付款23000元，但是我的付款方式不全是现金，而是1.3万现金加1万元油。
。本身4S店就需要润滑油给汽车做保养、做售后的，所以4S店也就同意了。
一万的油按30%利润计，是不是可以省3000元
现在购车款是不是只要5000元？
。可是我还卖给客户33900元的润滑油，不是还有 利润吗？利润是多少呢？33900×30%=1万元。大家算算，是不是做到了送一辆车还赚钱了5000块？
。最后对比一下：平常卖出33900元的油利润有1万元，我就拿1万的50%做活动，送5000块钱赠品，能有多大的吸引力呢？
。可以送部手机，送得了汽车吗?平常大家都是拿出自己的利润的一部分做活动，能有这效果么?同行的利润率和你的是一模一样，你能牺牲多少同行也能，没有绝对的优势。所以，不用点免费模式，能打败对手吗？看似简单的案例，实则背后包含着很多东西。壹玖是一个大系统，是一个资源密集体，智慧密集体。可以对接了很多知名产品。
。当然了你想要任何的产品对接或者是想把自己的产品流通出去都可以在系统平台上去宣传。再加上老师的亲自指导，会员间不断的学习，复习，在各环节认真设计、反复演练，才能最终形成完整闭环，让活动效果事半功倍！
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【2018年7月更新】
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