开店选址在开店当中算是一个非常关键的环节，有很多的店铺开店失败——“选址占据很大原因”。
在选址上一次估计开过店的老板多少都遇到过，这次分享一个案例，一次失败的选址案例。
在选址过成功有两个非常重要的陷阱大家千万要避免
一、人流量不等于店铺客流量
店铺在繁华的市区中心位置，说说周围环境，东边是一条步行街，人流攒动；西边是大润发超市，超市人流进进出出，很是热闹；南边是市中心广场，广场从早到晚人流都很大，锻炼的、跳舞的、唱歌的、打牌的、玩轮滑的等等热闹的很。在看店铺的时候，店铺是两层的，在二楼的落地窗前看着广场上大量的人群，那时仿佛就是看到人民币在招手。店铺面积有160多平，比一般的店大不少，店内装修花了不少心思在上面，找做设计的朋友给设计了一番。装修后信心满满的开店迎客，迎来的顾客却是寥寥无几。
老板在冷静过后仔细的分析了店铺周围的人群结构，发现老年人占比非常大。店铺是眼镜店，对于这个人群结构来说，对于店铺基本来说是没有营业收入。老板在开店之前没有对周边的竞争对手走考察走访，在此去考察发现周边类似项目的店铺10多家，大多数的价格比店内都低很多，询问竞争对手的店铺了解到，都是在苦苦的支撑着。
在开店之前不要太过的自我膨大，信心十足，虽然有能力的老板可以发掘新的消费市场，但是老板很难改变一个消费市场。
二、要冷静，冲动是魔鬼
新店开业生意很好，刚开一两个月就开始着手开点儿家店，但是店内人手不足，招聘员工是首要，58、赶集、当地市场、店铺外招聘很多渠道，在半月内招到一个合适的员工，各项都比较满意。现在就开始准备第二家店，当时快要临近春节12月初，给自己定了目标倒计时。第一家店开的很成功，营业额各项都挺不错，第二家店信心十足，仿佛第二家店已经开的很成功与第一家店请款相同，但是最后再选址上出了问题。当时只是在58、赶集、百度上看了一些商圈如何，没有多去实地考察，造成了失败。
店铺的好坏在运营时可以看出选址的问题所在，在运营上与第一家店是天壤之别，以至于在后面不得不从新找地方开业，还好新的地方在运营时店铺稳定各项都挺平稳。
选址是个技术活，正确的选址与否决定了开店成功与否。
做重大决定时一定要慢半拍，设置更慢
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