打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
麦当劳赚钱的秘密!

你的火爆 就是我们存在的意义,餐饮营销,

就找中国餐饮营销研究院!

定位|策划|方案|落|引爆|

没有营销,饭店经营起来太累,你好,我是陈叔10年餐饮营销策划,用营销帮你解决餐厅经营难题,每天一篇文章,分享我的经验和观察。


刚有人问陈叔,餐饮经营模式中什么模式是好模式?我说赚钱的模式就是好模式,通常提到餐饮经营模式,一般情况下要么是菜品好,要么是服务好,像海底捞就是卖服务的他就是卖服务模式。像一些做加盟连锁的,他们就是卖加盟模式复制模式。





在众多的模式当中,麦当劳可是一朵奇葩,他就像一个武林高手。





每当我们走进麦当劳餐厅,可以看到各种五颜六色的电子餐牌。上面的每一道餐都会勾起我们的食欲,看着餐厅每天排队的人群,一茬又一茬点餐台永远排着队,我们不禁感叹麦当劳是真赚钱。




的确,麦当劳真赚钱,但是你看到的是表面的样子,麦当劳的餐厅销售利润全部归餐厅所有,什么意思啊?先说一下麦当劳的经营模式,麦当劳很多餐厅不是麦当劳自己经营,而是出售给别人。




麦当劳的模式是什么?今天陈叔就把核心秘密分享给你,麦当劳的模式是先开一家餐厅,然后把整个餐厅打包出售。餐厅的销售利润餐厅不用上交,麦当劳只抽取其中6%的管理费用。





比如说麦当劳在上海开了一家餐厅成本是400万,开业以后麦当劳打包出去售价1000万,这样子一下就赚到了600万。






麦当劳是知名品牌它的客源是有保证的,作为买方来说几乎是一个稳赚不赔的买卖。除非遇到黑天鹅事件否则没啥风险,所以很多人都会抢先购买。




麦当劳也从来不担心自己的餐厅卖不出去,很多餐厅还没有开始建,还在装修当中,就有人争先恐后的去购买,能拿出1000万的人太多了,更多的人是有钱花不出去。




是不是觉得贫穷限制了你的想象力呢?哈哈!





麦当劳开业以后按照餐厅销售额的6%收取管理费,另外餐厅用的食材物料都要由麦当劳总部提供,这也是麦当劳一项源源不断的收入,其他的费用还有保证金授权费,也是一笔数量可观的费用。




所以说你看麦当劳表面赚钱,其实他内在更赚钱,麦当劳实际赚的不是明面上的钱,而是背后系统运作的钱。





麦当劳的租金也相当低,这个低一是开发商给的。麦当劳到哪个城市?哪个地段周围的房价都会水涨船高,这样总体算下来地产商不亏,麦当劳还能赚。麦当劳的赚钱能力靠的是强大的引流能力。





后来麦当劳又干起了租赁生意,就是当他到哪个城市周围的门面都会涨价,这个时候他就把一条街都门面都买下来,待价格上涨后再转手卖出去,就这样麦当劳又慢慢干起了房产买卖的生意。





当我们走进麦当劳餐厅消费的时候,看到各种产品但是你知道什么产品最赚钱吗?很多人说是汉堡也有人说是薯条,也有人说是各种套餐。






其实以上都不是它的利润最高的是什么?就是可口可乐,意不意外,惊不惊讶、为什么?因为加冰块儿吗,也不是。





因为什么?因为可乐不是花钱买的是免费供应的。你可能会说可口可乐不傻吗?不但不傻还很精明,对于可口可乐来说,假设一杯可乐成本3元,大概营销成本是2.5,包装运输仓储等成本0.4,可乐成本只有0.1没错,你喝一杯可乐,其实真正的价值只有一毛钱。可口可乐之所以免费提供给麦当劳,底气也在这成本其实是很低。






你可能会说低成本也是成本呀,没错,可口可乐成本主要是营销成本,他会在世界各地不停的做广告。可口可乐免费提供给麦当劳也是基于麦当劳强大的客流和销量,虽然免费供应也不怕你卖得多,反而卖得越多越好。这本身就在可口可乐做广告宣传,还可以培养顾客的消费习惯,当你习惯了用餐喝可乐,并且还加冰块儿的时候,那么你就被可口可乐成功的营销了。




所以你会发现,当劳里的套餐不管是什么样的套餐里面必有一杯可乐,为什么?因为没有成本利润大。




所以开饭店想赚钱的真理是什么?就是把自己强大,当你自己强大了最大的机会就是你的客流量大,可以欲所欲为,连原材料都可以免费获得,怎么样?是不是觉得你的店也欠缺点什么,那就赶紧去做好营销,做好自己,强大自己,机会自然就来了。



今天一位咨询者说,老师能不能免费给我设计一套方案!



呵呵😄,我说你想的美😄



天下没有免费的午餐,这句话不是耳熟能详吗?天上不会掉馅饼,地上只有陷阱。作为消费者不要刻意追求免费,一定记住一句话:一分钱一分货。即使你得到了免费的东西,或者免费的服务,但我可以肯定地说,不是什么好东西、不是什么好服务,因为没有成本他造不出产品,没有成本他提供不了服务。

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
成也连锁,败也连锁,餐饮品牌要拿什么hold住连锁模式
商业模式设计的出发点就是把看得见的钱分掉赚背后看不见的钱
真正的高手,赚的都是背后看不到的钱!
商业资讯:跟麦当劳学习商业模式设计
研究【可口可乐】的品牌观,可以治愈餐饮人的“差异化焦虑”!
为什么麦当劳的可乐,比超市买的更好喝?
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服