今天一位咨询的朋友说，我的店附近有三家对手，他们开始降价，我也跟着降，现在真的有点顶不住了。最近买菜都得另外拿钱了。
金叔想说的是，打价格战，真的好吗？不要打折扣，这是小白的开店方式，最low的活动方式。人人都会，人人都做，你认为结果会好到哪里？
大部分老板都有这样一种思想——“打价格战”，在遇到强劲的竞争对手时，首先想的不是把产品做好、把服务做强，而是先想到把价格降低。只要看到利润就不介意做低价格，然而最终的结果却只有一个“做死自己”。
通过低价竞争，最后只会是“做烂价格”“做坏市场”
今天的消费市场，你可以去逛一下
很容易就能看到，同类产品严重过剩
试想一下，价格一家比一家低，哪个品牌能赚钱？
打个比方：
一个产品好，一窝蜂的全部去做
一个活动效果好，大家都抢着去模仿
虽然一个产品的外形相差无几
但是，贵的能卖到100左右，而便宜的智能在20左右
很多消费者只看重表面，感觉差不多
其实，在不为人知的地方，差距是巨大的！
但是，很多消费者不知道，也不想知道，他们的目光只聚焦在价格上，谁便宜我就买谁的，时间一长，即使好的产品为了适应环境，也开始“偷梁换柱”搞起了价格战。
其实，低价竞争就是一个作死的行为！为了让自己活，所以不想让竞争对手活，然而最后的结果是，都没得活！
低价竞争过后，还能像刚开始一样吗？潮水退去，才知道谁在裸泳。
举一个例子：就像湖泊被污染之后，你能保证所产出的鱼类生物不带疾病吗？湖泊被污染，至少也要好几年的时间才能逐渐净化，让新鲜水源满满替换，才能让湖泊重回原先的干净。
但是，依靠湖泊生存的人，在这几年时间中，就可能被饿死，也有的迁移到其他地方……
市场竞争需要理性，不要不顾一切的疯狂！价格战是把双刃剑，伤人也容易伤到自己。非理性的价格战，就是同归于尽。
所以，坚持自己的产品价值，坚持自己的商业价值，坚持自己存的在价值，是重要的企业底线和商业底线。现在的顾客都表示可以接受高价格产品，但一定要有较高的性价比。
今天的市场，消费能力与鉴赏能力都在提升，再生产低端产品做低价竞争就是挑战消费者的容忍度。
最后，金叔告诫你一句话，真正的商业竞争是涨价！
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