有很多餐饮新人总是问我,今年哪些项目好做?哪些项目赚钱,?总想找到好的项目,自己就能大把赚钱了,其实创业是风险与机会并存的,任何项目都有可能成功,也有可能失败,别人做得好的,不见得你就能做的好,别人做不好的也不见得你就一定失败。
从前期的一个项目的定位,产品的定位,位置的定位。人群的定位包括一个装修的定位,后期营销策划定位,包括线上美团饿了吗?定位都是非常关键的,包括后期的办证,菜品研发等等。
往往很多人看到一些项目,觉得在当地没有这项目就能做竞争力会非常小,有的项目就不能做,觉得有的项目竞争力非常大。但是你有没有想过这个项目在你当地是不是适合?
这是大家有没有考虑到的东西。所以说呢,各位在选择项目的时候千万不要盲目,不要冲动,做好自己应该注重的点是非常关键的。
除了选项目之外,一个老板还要具备管理与经营思维的能力,前期能够精准发现目标顾客。
定价合理,选址正确,服务周到,后期菜品持续不断更新,那么餐厅的成功几率就会大大增加。
但最可怕的是没有经营的头脑总是幻想哪些项目好做,哪些项目赚钱,哪些项目省人工,但却从来没有想过,一旦前期经营困难。连存活都是问题,所以创业就要脚踏实地,抛弃幻想和不切实际的想法,否则后果就是赔光所有投资。
所以说一家饭店能不能赚钱,取决定因素的是一家饭店的老板。
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