缺顾客·学营销·做策划·找陈龙
餐饮经营十类数据,拿去对照你的餐厅,做一个简单的数据分析。
1、租金成本不要超过营业额10%
2、人员成本:不要超过营业额20%
3、装修成本:控制在开店预算的30%以下
4、主料成本:控制在营业额的32%-38%
5、调料成本:控制在营业额的2.5%(含油4.5%)
6、水费:控制在营业额的0.5%
7、电费:控制在营业额的1.8%-2.3%
8、燃气:燃气占营业额的1.3%-2.5%
9、易耗品:占营业额的0.8%-1.2%
10、纯利润:占营业额的18%为最佳 。
老板们,你们的餐厅,都达标了吗?
【陈老师讲营销 帮助生意好成交】 注意:如果你的餐厅菜品好、服务好、环境好、就是生意不好,做营销请咨询助理张莉老师微信:7978281 中国餐饮营销研究院,一切为了更火爆的生意,餐饮老板的贴身营销顾问,今天是陈叔陪你共同成长的第2588天,坚持,你的进步就能看得见!与高手切磋你才能成为高手。
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