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连铸“长宽高”降本法
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马钢长材连铸一分厂牢固树立“过紧日子”的思想,巧用“长宽高”,持续拓展立体降本空间,大力开展节支降耗活动,促进企业降本增效,危中求进。


建“长”效机制抓节支降耗。

该分厂细化年度生产经济技术指标,按月分解下达作业区、班组,责任明确到作业长、班组长、职工个人,一月一考核一分析,确保作业区、班组岗位有指标,人人肩上有“担子”,个个身上有“指标”。分厂每月召开考评分析会议,分享管理经验,及时查找、分析、解决存在的问题,堵塞浪费漏洞。



拓“宽”节支降耗领域。
该分厂大力开展修旧利废、内部挖潜等活动,严细成本考核,减少材料消耗。离检作业区是材料的消耗大户,作业区“因地制宜”对各班组废旧材料的配件明确回收,能用的尽量利用起来。分厂制定出“材料领用登记制度”,做好日常管理。该分厂加强设备管理,提高设备完好率、周转率、利用率,重点抓好耗电、耗水、耗油以及大型设备的节能,禁止设备空转。


提“高”标准开展节支降耗。
该分厂通过把成本管理渗透到技术领域、安全生产和生产管理的全过程,在职工中开展“五小”活动,实现了用“小技术”节约 “大成本”。技术人员对3#异型坯连铸机原先足辊进行了技术改造,将内外迷宫环由原来的冷装配合改为热装过盈配合,同时增大外迷宫环的直径,使其与足辊的间隙缩小,并严格控制辊子轴向窜动量,由原来≤3mm改造为≤1.5mm,使钢渣浸入轴承的几率大幅降低,提高了足辊内润滑脂的存油时间,大大改善了足辊的润滑状况,延长了辊子的使用寿命。单辊使用周期延长,同时相应提高了铸坯质量,从而延长了设备的更换周期,每套扇形段的足辊消耗量减少了50%,每套段子可为企业节约维修成本1.3万元,这一项技改一年节约维修成本几十万元。

该分厂在降本增效上巧用“长宽高”,狠练内功,优化降本措施,使企业真正获得了“真金白银”。

来源:马钢长材
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