上篇讲过了项目制片的工作流程及注意事项
今天就来讲一下如何制定预算方案
一般项目中如果你不能很好的把控项目预算,可能会导致在后期出现很大的问题。这就需要你了解市场上的器材租赁和各个团队的价格,进行合理的预算制定。
当然保险点也可以在正常价位上多增加点预算。另外在预算出来后,可以在预算上增加15%左右的预算作为风控资金使用。不然后期超支之后跟甲方也不好解释!主要是流程太麻烦了。合理的制定预算方案就是我们的工作范围之一了。根据预算的多少,合理的匹配适合的团队、适合的器材为其服务。
首先我们需要清楚的了解剧本的制作难度与制作需求等。
场景上我们需要了解需要几个场景,每个场景可能需要拍摄多久,场地的租金大概多少,可否能日拍夜或夜拍日等等。拍摄上是否有特殊拍摄,如航拍、水下摄影等等!演员上需要多少位,每位的报价分别是多少或器材租赁的价位等等,进行大概的预估。不了解的可以直接去找租赁公司或经纪人直接问就可以了。
当然还有很多地方需要预算评估,如果你了解当地市场上的报价,便很快的制定出一份预算方案。实在不是很了解的地方,你也可以找一位制片帮你一起完成项目预算的制定,或者直接去咨询报价。
联系客服