如何制定预算

上篇讲过了项目制片的工作流程及注意事项

今天就来讲一下如何制定预算方案

一般项目中如果你不能很好的把控项目预算，可能会导致在后期出现很大的问题。这就需要你了解市场上的器材租赁和各个团队的价格，进行合理的预算制定。

当然保险点也可以在正常价位上多增加点预算。另外在预算出来后，可以在预算上增加15%左右的预算作为风控资金使用。不然后期超支之后跟甲方也不好解释！主要是流程太麻烦了。合理的制定预算方案就是我们的工作范围之一了。根据预算的多少，合理的匹配适合的团队、适合的器材为其服务。

那如何制定预算呢？

首先我们需要清楚的了解剧本的制作难度与制作需求等。

场景上我们需要了解需要几个场景，每个场景可能需要拍摄多久，场地的租金大概多少，可否能日拍夜或夜拍日等等。拍摄上是否有特殊拍摄，如航拍、水下摄影等等！演员上需要多少位，每位的报价分别是多少或器材租赁的价位等等，进行大概的预估。不了解的可以直接去找租赁公司或经纪人直接问就可以了。

当然还有很多地方需要预算评估，如果你了解当地市场上的报价，便很快的制定出一份预算方案。实在不是很了解的地方，你也可以找一位制片帮你一起完成项目预算的制定，或者直接去咨询报价。