之前很多职场的同学问我，每次自己把文案都写好了，就是不知道如何在PPT上进行排版，那今天，小编就给大家一个范例，本次要改版的是一份用于表达复杂逻辑的提案原稿，若你来做这份PPT，你会有怎样的简报设计思路呢？
这份简报主要有两个难点：
难点1：我们需要从文字中去提炼关键信息，并且找出关键信息间的联系关系，以图表可视化的形式更为直观的表现出来；有的页面文字过于简单，而最后两页又是文字超量的WORD页面，如何在保持整体设计平衡的前提下表现他们的逻辑关係？
难点2：此份提案原稿来自某家前沿的网络科技公司，它看似是一份业务展望介绍，其实本质上一个运营逻辑的阐述汇报，需要体现其前瞻性和专业性，用什么样的风格既能符合其公司的前沿科技感又能体现以上两点？
今天就跟着小编一起学习，制作逻辑复杂的提案简报到底要具备怎样的设计思路吧！
虽然我们前面提到的难点之一，是要从大段文字中提炼关键信息，但是我们却不能在一开始就陷入局部细节的推敲中，而是应该从大局出发，去思考这份简报的要达成的目的是什么？为达成这个目的，在设计上要传递出怎样的形象与气质？
职场上的各位改版前的三个思考点：
1、这是一份网络科技公司的运营提案，可见是用于内部宣讲或是重要立项会议的简报，一般公司的重要会议室，使用的是电子屏幕，一般情况下，在电子屏幕上放映深色背景的简报是效果最好，除了阅读体验更好外，深色背景的PPT更容易在设计上表现出专业性与严谨性；
2、既然是内部重要的立项会议，可能会有拍板做决定的高层参与，考虑到高层平时不会长期参与一线，而该简报又要阐述複杂的逻辑模型，所以不能纯粹做成演讲型PPT，要保留一定的文字信息供高层边听边看；
3、具体的配色方案，我们一样是优先从品牌的LOGO和IP中进行取色；
思考ING：
① 封面文案非常简单，主标题只有8个字，看似很简单，但往往越简单的事物就越容易遮蔽我们的双眼，让我们不小心走入误区；
② 封面在设计要丰满，在标题上要突出，可标题就这么几个字怎么才能让设计丰满起来？很多人我解决方案是找一个封面好看的模板，直接套用上去，反正标题字这么少，怎么套都好看，如果你的设计思路也是如此，那么小编可以很负责任的告诉你，你打的不是一张安全牌，而是一张鬼牌；
③ 试想下，在职场上的公司里10个人套模板就会出现10种封面，没有一种和公司形象有强关联的，也就是说你套的封面模板再好看，在高层眼中也是无特色的，封面无特色，简报输一半；在封面设计时可以从背景、标题字体和设计元素上表现与众不同；比如为了配合规划展望的主题，我们可以找一张星云喷射的图片做背景。
之后再在标题字体上下功夫。
感觉好单调哦，为什么呢？这是因为我们缺少了设计元素。记住，封面添加的设计元素不是乱加的，最好是直接和公司设计部拿到公司的LOGO或是IP 矢量文件，进行转编辑后再置入到封面里。
以下是小编做的改版：
1、首先用星云喷射图片做背景，遮盖上一层深色渐变蒙版，营造业务展望的氛围；
2、其次在设计元素的选择上，主标题下方放了公司IP元素或品牌LOGO，可能有的同学会不理解，明明说的是严谨性嘛！但是公司的IP吉祥物都很可爱，这不是互相矛盾吗？
其实所谓的严谨性，特指简报的逻辑表达和语言措辞，以及整体的视觉风格，在封面上放置公司的形象（LOGO也好，吉祥物也好，IP也好），99%不会起到反效果，反而还有加分的作用。
思考ING：
这一块的核心思想在于，会员运营的架构分为了三个区块，为什么是这3个架构？原因就是为了达成第三段所说的目标。
目标的文字很多，所以我们需要去提炼其关键信息，其实就是三件事：一是提升会员数量，减少会员的流失；二是挖掘会员的价值，驱动销售额增长；三是摆脱促销玩法的依赖性，真正实现会员粘性与活跃；
以下是小编做的改版：
左边的区域是一个闭环的图示，用于表示会员运营的三大架构，右边区域则呈列我们先前所提炼的关键信息，两者直接以一个箭头符号相链接，表示一个因果关系。
思考ING：
① 本页是在前一页基础上，对会员运营三大架构进行了拆解与呈列，起到承上启下的作用，因为在每一个架构下都有许多细分事项，所以后续在介绍细分事项时职场上的各位需要给每页PPT的页头取名；
② 三大区块的排版，大多数人最常用的排版方式是水平均分排版：
这种排版方式，比较平淡无奇，看下小编的排版方式：
不是采用方方正正的矩形，而是交错摆放平行四边形，赋予简报动态视觉感外，还起到了箭头的指向作用，符合人眼从左至右的阅读习惯。
思考ING：
本页是讲针对不同等级的会员採取的差异化运营策略，以及会员间的权益差异，本来这页表格的内容很多，小编在改编信息时已经做了删减。原稿的呈现形式是表格，但我们可以跳出固有形式的局限，不要去想如何把表格做的更美，而是去思考，有没有比表格更好的呈现形式？
以下是小编做的改版：
怎么样？和表格相比，你更喜欢哪种表现形式呢！
思考ING：
1、本页所说的「星云系统：减少会员在各个环节...的流失率」，这其实是一个模型，是做互联网行销的人最常用、也最基础的漏斗模型。
无论你是做实体店面，还是互联网电商行销，都一定要对「漏斗模型」有个基础认知，他能帮助你拆解分析，对你生意产生影响的数据指标，比方说，一间实体店在A商圈B路上开店，A商圈一天人流是50万人，而B路有10万人，其中会经过你店面的有5万人，会进入店内选购的有1万人，最终购买的是500人，购买后会复购的有100人...
看出来了吗，从最一开始的A商圈50万人，到最后购买和复购的500人和100人，他们形成了一个巨大的漏斗模型，因此本页製作也需要先画出会员的漏斗。
2、剩余的「流程优化」和「自动推送」，其实就是针对此漏斗各个环节所做的运营活动，目的是提升各个环节的转化率，从而减少会员的流失；
以下是小编做的改版：
中间是个漏斗模型，左右两侧是针对各环节採取的运营措施。本次改版就到此全部结束了，职场中的各位觉得怎么样呢？
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