在深化社会治理社区建设工作的道路上 ，
清名桥街道一直在行动。
什么是
社会治理网格化？
依托区、街道、社区三级平台，打破部门界限，整合党建、民政、城管、综治等各条线网格要素，构建“区—街道—社区—基础单元”的“三级平台、四级网格”综合服务管理框架体系，着力解决基层网格划分覆盖不一、交叉重叠问题，建立“一张网”、“一个平台”、“一套机制”，实现“多网”融合、“全要素”整合，各级网格内业务重组、流程再造，推动社会治理向基层末端延伸，推进“管理进网格、服务进社区、平安进万家”。
近几月来，在深入学习领会《关于进一步加强和深化网格化管理的实施意见》文件精神的基础上，清名桥街道陆续召开全要素网格化管理工作部署会、推进会，在坚持因地制宜、全面覆盖的工作原则上，划清划细三类基础单元网格。
清名桥街道网格化管理概况：
目前街道已对三类网格进行进一步整合，调整为居民网格93个，驻区单位网格36个，道路网格14个，其中网格长142名，副网格长148名，网格员755人。
清名桥街道网格化总图
依托党政办公室建立“网格化综合管理服务中心”、依托社区党建办公室建立“社区党群服务中心”，重点突出加强党建引领基层社会治理工作。主要对“三级网格”建设及运行提出指导性意见，对重大事项进行综合协调、办理和处置，对下级网格进行考核、评估、监督与管理，做好与上级网格的对接工作。
每个社区为一个网格，共10个网格。各社区书记为该区域网格建设的第一责任人，根据工作需要，配备相应的工作人员，主要承接街道交办和上级条线部门下派的各项工作，掌握社情民意，推进公共服务，组织基层治安防范，排查发现矛盾问题，推动协商方式解决。
按照“网格区划、整体覆盖、精细管理”的原则，以社区所辖范围为基础，综合地理布局、道路走向、工作量等要素划分基础网格。基础单元网格分为居民网格、驻区单位网格及道路网格三类，旨在了解基层情况，及早发现矛盾问题，努力协商解决，未解决的及时上报社区、街道。
沁园一社区网格化平面图
沁园二社区网格化平面图
目前，街道网格化管理工作推进情况：
以推进“一线服务”、构建“二维结构”、搭建“三级网格”、实施“10+X”体系为主要抓手，以建立“四大机制”为保障，综合施措，突出重点，形成社会管理创新工作新亮点。
由网格长、网格员、信息员和志愿者等人员组成的网格队伍，上下联动，整合民政、人口、计生、维稳、就业等服务内容，主动入户、耐心询问、收集信息、精细解决，变被动服务为主动服务，点对点，面对面为居民解决实际难题。
构建街道“10+X”服务进网格周期性和社区网格员工作日常性相结合，实现基层职能网格全覆盖，编织上下交叉、条块结合的便民、为民、惠民服务体系。
由街道牵头负责，各社区、各有关单位具体组织实施，全面推行“三级网格化”管理模式。
建立社会保障（救助）网格化推进体系、社会矛盾网格化大调解体系、社会基层党建网格化创建体系、社会治安网格化防控体系、社情民意网格化调查体系、城市建设网格化管理体系、文化教育网格化普及体系。
建立社会稳定风险评估、社会矛盾调解、应急处置、居民投诉四大工作机制。
下阶段，清名桥街道将按照区网格化管理的相关要求，进一步细化街道社区网格工作清单、实施细则和标准要求，推动“事务在网格中办理、问题在网格中化解”，让社区治理全面推进，以深化全要素网格化为抓手，打赢社区治理攻坚战。
清名桥街道一直在行动
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