1、接到小区封闭通知
正月初七，我开始到单位值班。正月初八下午，我们这个地方印发了关于实行小区封闭的文件，要求各小区严格执行。
正月初九8点左右我开着车从小区门口往外走，没有发现任何封锁的迹象，心里想：这个小区执行力度不大。
中午12点后从单位往回走，远远看着小区门外停着一长串车，近了一看：
我的乖乖！小区的入口直接用钢筋铁架给堵住了，只留下往外出的路口，几个人在忙着登记。
原来是，只要你开着车小区出去了，就别想开车回来了！
没办法，只好把车子停在路边，步行着进入小区回家了。
2、设计小区“通行证”
下午2点之前，先在小区门口登记好，步行着走出小区，开车去单位继续值班。
在单位值班的时候，我就在考虑如何应对上班（值班）和小区管控之间的矛盾问题。
既然小区规定，参加疫情防控工作的人员可以进出小区，那我干脆起草一份值班证明，盖上单位的公章，这样到小区门口的时候会不会就一路畅通了呢？
效果很明显。拿着这份证明到单位值班的几名同事都说非常管用，进出小区的时候一路绿灯了。
为了防控疫情，很多地方采取了严格的管控措施：封村、封路、封小区、交通管制等措施。我认为非常时期采取非常手段，都能理解并且要给予支持。毕竟生命安全高于天！
当然，有些地方存在简单、粗暴和过激的做法。遇到这种现象的时候应该咋整？
为了避免出现卖鱼的不管卖虾的，各干各的，除了各部门之间要想办法做好沟通、协调工作，上级领导要做好统筹安排。
这不，在我自己设计出“通行证”后不久，小区封闭和上班之间的矛盾问题引起了县区领导的重视，问题逐步得到了解决。
小区封闭制度也开始松动了：
一是保证小区居民外出购买必需的生活用品或者就医买药等；
二是保证一线防疫、值班、上班人员的正常出入；
三是凭借工作证、身份证出入；
四是进出小区的人员做好登记、体温测试工作。
这不，矛盾就得到了解决。
我认为，无论是什么工作，只要涉及到多部门、大范围人员的，在制定、出台政策之前，一定要站位高、考虑周全、换位思考才行。
作为上级领导部门要积极主动地做好统一协调，避免彼此之间的工作要求出现矛盾。
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