1、接到小区封闭通知
正月初七,我开始到单位值班。正月初八下午,我们这个地方印发了关于实行小区封闭的文件,要求各小区严格执行。
正月初九8点左右我开着车从小区门口往外走,没有发现任何封锁的迹象,心里想:这个小区执行力度不大。
中午12点后从单位往回走,远远看着小区门外停着一长串车,近了一看:
我的乖乖!小区的入口直接用钢筋铁架给堵住了,只留下往外出的路口,几个人在忙着登记。
原来是,只要你开着车小区出去了,就别想开车回来了!
没办法,只好把车子停在路边,步行着进入小区回家了。
2、设计小区“通行证”
下午2点之前,先在小区门口登记好,步行着走出小区,开车去单位继续值班。
在单位值班的时候,我就在考虑如何应对上班(值班)和小区管控之间的矛盾问题。
既然小区规定,参加疫情防控工作的人员可以进出小区,那我干脆起草一份值班证明,盖上单位的公章,这样到小区门口的时候会不会就一路畅通了呢?
效果很明显。拿着这份证明到单位值班的几名同事都说非常管用,进出小区的时候一路绿灯了。
为了防控疫情,很多地方采取了严格的管控措施:封村、封路、封小区、交通管制等措施。我认为非常时期采取非常手段,都能理解并且要给予支持。毕竟生命安全高于天!
当然,有些地方存在简单、粗暴和过激的做法。遇到这种现象的时候应该咋整?
为了避免出现卖鱼的不管卖虾的,各干各的,除了各部门之间要想办法做好沟通、协调工作,上级领导要做好统筹安排。
这不,在我自己设计出“通行证”后不久,小区封闭和上班之间的矛盾问题引起了县区领导的重视,问题逐步得到了解决。
小区封闭制度也开始松动了:
一是保证小区居民外出购买必需的生活用品或者就医买药等;
二是保证一线防疫、值班、上班人员的正常出入;
三是凭借工作证、身份证出入;
四是进出小区的人员做好登记、体温测试工作。
这不,矛盾就得到了解决。
我认为,无论是什么工作,只要涉及到多部门、大范围人员的,在制定、出台政策之前,一定要站位高、考虑周全、换位思考才行。
作为上级领导部门要积极主动地做好统一协调,避免彼此之间的工作要求出现矛盾。
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