应用“互联网+”创新管理模式,实现税源风控和执法廉政风控两个轮子一起转,补齐税源管理短板,强化国税干部违纪违法追责力度。一是强化税源风险管理。创新数据采集工作机制,通过地税、工商网站采集房地产项目数据和股权转让信息,通过省社会信用信息平台获取第三方涉税数据和税收风险情报,并与征管数据进行一一匹配,不断提高数据分析精准度。积极引入税收风险管理系统,出台《税收风险管理规程》,建立“职责明晰、横向互动、纵向联动、流程顺畅、闭环管理”的风控管理模式,重点解决风险防控重点不突出、评查质量不高的问题;利用征管大数据,由省局开展风险统一识别排序、统一推送,分级分类应对,让基层税务人员腾出时间,有的放矢,集中精力“拔点”。在风险应对环节实施精细化管理,风险结果按户生成报告,为应对部门提供风险主体的详尽信息;落实上下联动、部门互动应对机制,提高层级应对质量,发挥执法监察、执法督察的复审、纠错和问责职能,有效防范税收执法风险和廉政风险。上半年,全省国税系统累计推送风险纳税人19514户,其中有问题16587户,准确率达85%;通过数据分析和风险应对增收6.5亿元,占收入总额的1.8%。其中,评估税款2.8亿元,稽查应对高风险任务入库税款2.8亿元,通过第三方信息核查企业取得财政性资金所得税处理情况和高新技术企业优惠政策享受情况,补征税款0.9亿元。二是强化执法和廉政风险防控。应用税源风控、执法疑点过错、稽查等业务部门产生的数据和应对处理中发现的问题,跟踪和确定税务干部执法风险和廉政风险点,建立“一案双查”机制,逐步建立执法和廉政风险指标和特征库,产生风险应对任务,开展分级分类应对,对重点案件开展“一案双查”, 发现国税机关和国税干部在税收管理及执法中存在的问题,对有关责任人员依法依纪给予处理。如对定西市国税局“8.14”案件开展“一案双查”,发现问题并对24人作出处理。通过抓典型、建机制,实现税源风控和执法廉政风控两个轮子一起转,既强化了税源管理,又实现了预防职务犯罪的突破。
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