按可能性大小排顺序：
在国有企业的话，顺序是孙、沙、猪、唐；
在民营企业的话，顺序是猪、唐、沙、孙；
在外资企业的话，顺序是唐、猪、沙、孙；
某人的评价，我觉得非常不错，对咱们工作还是有借鉴的：
唐僧：虽然有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识，没有唐僧，其他人也一样不能到得灵山，修成正果，没有唐僧，孙悟空还在五行山下压着，更没有孙悟空的今天，其他人也都只能是妖精，永远也修不成正果！但是他主管意识太强，每次都是因为他主观意识认为妖精就是好人，还以金箍咒来强制悟空同意自己的观点，多么可怕的管理思想！耽误取经的时间，使自己和整个团队身陷囹囵，这在取经过程是有惊无险，但是如果是平天下，打江山，我觉得是致命的，但是但是我觉得唐僧绝对不可以作项目经理，但他绝对是一个好舵手，就像军队中的政委、指导员，不可缺少，他让整个团队不偏离航向，驶向胜利的灵山！
孙悟空：大家都知道没有孙悟空，谁也到不了西天，唐僧早死在两界山那四个强盗手里了，连各种妖怪都见不到，更别提让他见到白骨精了，也就没有猪八戒和沙僧，也就是说完不成项目任务。但是他的性格极极端，经常惹事生非，但他思路清晰明了，是非分明，虽然平时看似吊儿郎当，但是骨子里原则性很强，很有骨气，对唐僧忠心耿耿，为了唐僧直冲大雷音寺，找如来评理，虽然平时也有抱怨，但从没影响他的工作和理想。孙悟空一开始做事极端，闹天宫、偷蟠桃、盗仙丹、欺龙王、辱阎罗、不把众神仙放眼里，号称齐天大圣，但是你看他整个人生旅程，通过唐僧的规劝、引导、培训，从妖精到战斗胜佛，从开始的放荡不羁，到最后比观音的职务还要高！所以他是明目的，做结果！直到自己在干什么！怎样干！这样的人往往是打天下的创业型人才。
猪八戒：“他性格开朗，能够接受任何批语而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。”乍听好像是，但仔细一想不是，平时他第一个喊肚子饿，见到稍有姿色的女人就走不动道，至于润滑油作用，看看几个事例，唐僧第一次开除孙悟空就是因为猪八戒看上了白骨精变化的村妇，就从中挑拨，唐僧耳根软，不明是非就武断决定，第二次开除孙悟空也是因为猪八戒从中挑拨，才被六耳猕猴钻了空子，变出师徒四人，差点全军覆没，能说是润滑油吗？我觉得到是定时炸弹，很危险！再有平时路上抱怨不断，经常开小差，不仅他工作效率低，还把其他人的战斗士气都带的下降了，所以这样的人间决不能留，即使守江山时也是一样，那有人说做公关可以了吧，吃吃饭，喝喝酒，搞定各种各样的关系？错！大错特错，绝对不可以！他《三圣试禅心》中见到美女就撞天婚，恨不得连丈母娘都娶了，根本就不想去取经了；《收伏青牛怪》中本来青牛精不知道唐僧要来，就因为猪八戒非要经妖精的诱饵---锦衣占为己有，才引发的要吃唐僧师徒，有此可见，猪八戒在个人利益面前，都会失去集体利益，丧失组织原则性，以集体利益换取个人利益，这样的人怎么能用？所以必须裁掉他！
沙僧：言语不多，任劳任怨，尊师敬长，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。让他做绝此行的工作，他也确实做不了。还有他虽然循规蹈矩，思路死板，认死理，唯命是从，甚至觉得他不敢和自己的命运抗争（为什么长长取经路上就该他一直挑着行李？公平吗？但他从来不抗争，很认命），但是原则性很强，是非观念很强，在第二次开除孙悟空后，一直苦苦哀求唐僧，绝对的老好人一个，这样的人承担着项目中粗笨无聊没人愿意做的工作，这样的人正是现在企业，尤其是超市最需要的人才，是企业的坚实的底座，所以这样的人不能裁掉，裁掉他一个，也会随之裁掉所有人的向心力！大家都会想：这样一个认干苦干实干的老实人都被裁掉了，猪八戒那样偷懒耍滑的人反而留下了，这个企业还能维持多久呢？
所以我的做法是：
1、裁掉猪八戒！并通报宣达（为的是杀一儆百，让每一个员工都知道企业需要你做什么）
2、同时，岗位大洗牌：孙悟空任项目经理兼技术核心指导（主要负责业绩达标，工作创新，培养人才）。
唐僧任项目监理（同时监督工作和孙悟空不偏离航向）
沙僧原岗位不动（基本、枯燥的粗笨工作还是要有人去干，而且还要干好！非他莫属）
3、表彰先进个人：重点是基础员工，
沙僧工资上浮10%，并入选今年的工作劳动模范（稳定人事变动后易产生的不稳定局势，即稳定军心，并提高员工向心力和奋斗前景）
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