技术部会议制度

1.1.        部门会议由技术主管主持,通常情况下,每周召开一次,时间为周二下午1:30-2:00,

其它临时会议,由部门主管决定召开.

1.2.        会议内容为:

1)     上次会议以来,各位员工的工作内容完成情况汇报.包括工作中的成绩,不足以及其它建议.

2)     听取各员工的工作汇报,部门主管提出意见并进行总结.

3)     部门主管检查落实前两周工作执行情况,并对下两周工作计划做出安排.

4)     有部门建设的议题.

1.3.        会议前,每位员工都要做好充分准备,会议积极发方.

1.4.        与会人员应准时参加会议,手机开成会议模式或静音.

2.     部门奖惩制度:

2.1.        迟到,早退,旷工按公司有关制度执行.

2.2.        上班时间玩游戏,吃东西每次罚款10元.

2.3.        材料申购不交给主管审核即发给相关部门,每次罚款20元,不经主管签字或紧急情况时口头允许,即发放给相关部门,没有造成损失,每次罚款30元,造成损失罚50-100元,并警告一次,在公司宣传栏上公布.

2.4.        工作期间大声喧哗影响他人工作,经劝告不听者,给予罚款50-100元.

2.5.        图纸要求格式标准化,绘图力求美观,尺寸详细,达不到上述要求的单次罚款10元.

2.6.        产品设计资料要求齐全,手续完整,否则每单次罚款10元.以客户或产品为单位做好建档工作,图纸清晰,真正能起到可追溯性作用,否则单次罚款30元.

2.7.        图纸或其它技术资料下发需办理交接手续,否则单次罚款10元.

2.8.        如因设计或放样错误造成质量事故,按公司<生产管理处罚管理细则>执行.

2.9.        员工按工作正确率达到95%以上者,参于年度先进个人评定,达到98%以上者,直接进入年度先进评定.