我所理解的企业家精神——诗童对话北大文化产业研究院副院长陈少峰
陈少峰，北京大学文化产业研究院副院长；北京大学哲学系博导；一个研究文化产业、管理哲学、社会正义与伦理学的哲学系教授。文化部－北京大学国家文化产业创新与发展研究基地副主任，中国文化产业30人论坛召集人。
普通商人比较注重眼前，甚至有点急功近利。而文化产业跟互联网公司的发展势头很像。你要有企业家精神去追求未来，不像普通商人一样重视当下。正如BAT这三家，百度、阿里和腾讯，他们做了十几年之后，他们三家公司加在一起的市场价值超过了中国最大的10家房地产公司的总市值。所以我认为企业家精神是中国最宝贵的财富之一，他们通过积累、通过创新、通过用人把企业做大。 世界上大的企业，一开始都是家族企业，但是最后都会把它交给职业经理人，因为企业家比较善于发现人，但是不善于带领带领那么多人，做那么大的企业。他善于管人，他会去发现人。历史上有这么个例子，说刘邦问韩信，你能带多少兵？韩信说多多益善，士兵都给我，越多越好。刘邦很生气，说，这么说你的才能比我还强？韩信说，不是啊，我善于带兵，而你善于带将。
而企业家与职业经理人的区别在于：企业家更重视用人，经理人更重视做事。所以说企业家最主要的才能是找到一批人，帮他干活，帮他赚钱，企业家自己不需要赚很多钱，他的钱都是他的手下帮他赚的，但是企业家要去找人要不断的去发现人才培养人才，这是他们之间最大的区别。做文化产业可能一开始都是不赚钱甚至是赔钱的。所以做文化产业你要有耐心，要有战略思维，就是说要有一个整体的规划。所以我们有一个基本的基本共识，就是我们要做那种既有积累性增值性的企业，要有未来！
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