如果说世上有什么东西，明明人们离不开，却常常忽视了它的重要性，那些深入每个人日常生活的事物得算一个。比如空气、比如自来水，再比如——菜市场。
还记得去年疫情肆虐时，有一张图曾在网上广为流传。图片里，一个7岁的小姑娘，坐在父母菜市场摊位的案板下面上网课，案板之上，则是正在为生活打拼的妈妈。
正如我们看到的这样，对于众多菜场商户来说，一方小小的摊位，就是他们生活开始的地方。菜场这样的城市民生基础设施来说，它的去留不仅关系着老百姓们如何买的问题，也关系着千万个家庭如何生活的问题。用数字化升级它，远比用任何方式替代它更值得被考虑。
但是，也有一种观点认为，菜市场并不符合新一代人群的消费需求，甚至有人觉得它应该被超市或者其他新的零售业态取代，但这种观点完全忽视了大多数人的生活早就已经离不开菜市场，以及它背后的巨大价值和民生意义。
根据不少来自第三方报告数据，尽管菜市场在一二线城市与人们的生活紧密程度较低，但在三线及以下城市，它们仍然占到了70%以上的份额，整体规模达到了近5万亿，并且在未来5-10年里，都会是人们生鲜购物绝对的主流渠道。
公开资料显示，截至2019年年底，全国共有39397个菜市场。以每一个菜场平均100-200个摊位，这些摊位背后还有与他们相连的农村菜农、中间商、货运司机等等，近4万个菜场背后，是2000万个家庭的生活。
前几天，笔者看到每日优鲜的创始人徐正在采访中提到，除了在一二线城市做极速达的线上超市，公司打算在三线及以下城市做菜场。他的判断是，菜场仍然是下沉城市生鲜购买的主流渠道，社区也需要有温度、有烟火气的业态。
徐正坚信菜场可以变得更好，用的办法则是用创业以来积累的数字化能力改造菜市场，并且推动菜场业态迭代，成为一个包括食物、餐饮、教育、服务、健康护理在内的社区Mall。
我们可以畅想一下，数字化后的菜场会是什么样子：
它的硬件设施可以有统一的升级，有科学规划的摊位，有摆放整齐的果蔬肉蛋，有先进的排水排污设施，有亮堂的灯光照明，从而一改人们对菜市场体验不佳的老印象，让老百姓买菜更加舒心。
它的管理可以从传统的人力监管升级到大数据智能监管，那些人为管控时很难完全掌控的食品安全、人防安全、食品溯源、商户管理等因此有了更高效的抓手，人们在菜场买菜也因此更加安心。
而对那些靠菜场营生的摊贩来说，数字化也能让他们有更高的经营效率。
试想一下，在过去几年里，因为资金补贴入局，菜场多多少少被“截流”，商户们的收入也可能有所减少。
如果菜场可以被数字化改造，这些商户也能被数字化赋能。有了线上的引流，他们就有了更多的销售渠道、更多的用户；有了基于大数据分析的系统，他们在选品、进货、定价、控损上就能做出更精准的决策；那些善用数字化工具的菜场经营者，甚至可以为商户们提供在供应链、仓储物流、活动营销上的帮助。不但在菜场卖菜从此升级成了脑力活儿，商户也能有更多的收益。
就业、民生无小事。就像徐正说的那样，小小的菜市场里，其实也孕育着大机遇。而我们能否把握住这个机遇，将最终关乎到2000多万个家庭。
期待数字化改造能够重新赋予菜市场更顽强的生命力，能够让那些为生活打拼的人们收获更多。
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