时间不会等你
张辉 改变自己主创
辉哥奇谭主创 | 布道师
最近上市的创业公司比较多，我要恭喜的人也比较多，有朋友，有前同事。当然也有前同事感叹错过了几千万，因为当年在我的「忽悠」下，她从一家创业公司离职来回到了大公司。而这家公司，最近在美股上市了。
如果有机会回到当初，我相信每个人都会做与过去同样的决定，这是受限于当时的认知水平。但是站在今日，我想说，在经历过大公司之后，在完成初步的财务积累之后，如果你有更多的追求，完全可以选择一家能快速成长，而且愿意和员工分享利益的创业公司。这不是赌博，这是人生的战略选择。
BTW，本周末的会员语音，我会讲讲我「日更写作」的经验，在过去的365天，我坚持了每天写作。这个经历，彻底了改变了我目前的际遇。我想和大家分享其中的感受，也希望推动更多的人尝试「日更」。
别轻易创业，但要学会做一个CEO
作者：兰启昌
来源：兰启昌（ID:lanqichang6）
一个小偷被抓后，警察问他：为什么不工作？
他回答：打工是不可能的，这辈子都不会打工。
某种程度上，这是一位有洞见的小偷。任何人，都不应该成为纯粹的「打工族」。
你可能会问：你在鼓吹创业吗？ No.
大多数人都不适合创业。更何况，今年创业「风口」彻底停了。
为什么小米、拼多多、美团等独角兽扎堆上市？因为一级市场上闹钱荒。
他们很难再拿风险投资，只能靠散户进行「爱的供养」，无奈上市后又跌停。
但不论在哪里，做什么工作，你都可以把自己看做一家企业，将自己任命为CEO。
如果不这么做，未来10年，越来越多的裁员潮发生，某一天会波及到你身上。
在特斯拉工作时，有一阵中国销量不好，总部下达了裁员指令。昨天还一起上班的同事，今天就接到通知拎包回家了。当然，外企补偿做的不错。
人手少，留下来的同事，压力更大了。我们开玩笑说：「认真工作，随时做好被裁的准备。」
从那时起，我就意识到——公司不是家，每个人都需要为自己负责。
忘掉工资，积累资产
每个人都有必要了解「资产」的概念。在企业经营中，资产是最核心的一部分。
怎样定义资产？简单来讲，就是未来能带来现金回报的东西。
对一家企业来说，旗下的房地产，品牌，都是它的资产，未来能源源不断地带来新收入。
在职场中，绝大多数人的误区，是只关注「收入」，而不重视「资产」。
收入是立刻得到的现金回报；资产着眼未来，代表着长期价值。眼睛只盯着工资的人，一定会慢慢失去竞争力。
职场人，应该从三个方面追求「资产增长」——专业资产、管理资产、社交资产。
专业资产，是你在专业领域积累的能力与经验。
这些能力与经验应当是市场通用的，而不是「公司内某个大老板特别喜欢这种做法」。
在公司内，要警惕自己成为一颗「螺丝钉」。为了提升效率，很多公司会把工作分得特别细，对员工来说，这不是一件好事。
成为螺丝钉，你对其他环境的适应性就很差。为什么去年离开中兴的员工会自杀？很可能，他在中兴积累10年的工作经验，离开中兴，就没有用武之地。
管理资产，是你对管理这件事的认知与心法。
很多人会把管理理解为培养小圈子，或找到亲信，但这一套，如果换环境，很可能失效。
如何激励他人？如何达成共识？如何实现目标？如何推动组织进化？这些才是管理的「核心奥义」。
把这些管理「基本功」练好，不论身处怎样的场景，你都能重新聚人成事。
社交资产，是同事、合作伙伴等相关方的认可与信任。
每个公司，你都会和很多人打交道。找到愿意多交往的人，展现自己的能力与性格，赢得他们的认可与信任，就是在积累自己的「社交资产」。
前段时间，网上流传着一个故事。一个创业公司快破产了，但扫地阿姨站出来，说：我很喜欢这家公司，不想这样看着它倒闭。然后投资一千万。
你在工作中遇到的人，很可能有你未来的好友、合伙人，甚至投资人。
专业、管理、社交这三样资产，任何公司无法从你身上剥夺。你走到任何一个地方，它们都能继续发挥作用。
不过，人们常常更在乎其他的「短期回报」，比如公司内的升值加薪、奖励评级。这些短期回报固然重要，但它们只在某一个机构内生效。
一旦你脱离了这个机构，它们就会像货币一样，迅速贬值。
放眼长远，做战略投资
今年6月，南京警方在栖霞区一在建筑工地发现了一名中年女性的尸体，后经确认，她就是前一天失踪的万达44岁管理人员徐毓。
据媒体报道，因为项目开业，她承担了无穷无尽的压力。
为了离工地近，她搬到了附近一套房子上下班，长期奋战，大年三十，也只匆匆回家吃了一顿团圆饭，待了一个多小时就回到了工作岗位。
但开业没几天，项目效果不好，上层领导就找她约谈，想让她辞职。
这件事背后，展现出一条重要趋势：地产行业正快速衰退，特别是商业地产。
能力再强，也无法与大势抗衡。只有认识到这一点，创业者才能成功，职场人士才能不断精进。
《财富》杂志做过研究，美国大约62%的企业寿命不超过5年，中小企业平均寿命不到7年,一般的跨国公司平均寿命为10-12年，世界500强企业平均寿命为40年。
在变化迅速的中国，企业生命周期更短，行业兴衰更替也更加频繁。
优秀的企业，会不断发现新的「战略机会」，不断转型。
比如Netflix，初期做DVD租赁，后来发现这是一个萎缩的市场，开始切入网络媒体。一开始替别人销售内容，后来发现原创内容是大趋势，重金投入，做出了《纸牌屋》这样的神剧，股价也不断创新高。
每个职场人士，在埋头苦干时，也要放眼长远，为自己做「战略投资」。
因为你明白，没有一个行业、一家公司会基业长青。当它衰退时，才想着找出路，为时太晚。
因此，你需要对新兴事情保持敏感度，投入时间去学习，投入资源去试错。
linkedin的创始人里德·霍夫曼，硅谷著名的风投家，提出了职业生涯「ABZ」理论。
A计划：当前的工作。
B计划：因兴趣或机会发展的业余项目，当它越来越好时，你可以选择从A计划切换到B计划。
Z计划：最稳妥的退路。比如存一笔保障金，当你失业时不会惊慌失措。
比如朋友陈勇，原来在公司里负责营销，后来发现自己掌握的一套提升营销转化率方法，在市场上有非常大的需求。
如今，他出来单干，给南孚、清华紫荆教育等公司做顾问，忙得到处飞。最近，他刚开发出一个两天的咨询项目，收费15万，就被很多企业预订了。
在他身上，这两点趋势都体现得很明显。
首先，他积累了通用的「专用资产」。任何做广告投放的企业，都对高转化率有极强的渴求。
其次，他抓住了大趋势。很多公司以「外部顾问」的形式寻找智力支持，与顾问合作一段时间，而不是请他到公司来。这样既最大化顾问的作用，又不用长期承担人力成本。
「我听见风暴而激动如大海」。这个时代，风暴已经吹起来了。不论你在哪个舱位，都不能对变化视而不见。
作者：兰启昌，先后在特斯拉、腾讯工作，新浪财经专栏作者，专注于个人成长、投资理财方面的写作。相信成长和投资，将让我们早日实现真正的自由。
封面图 by Owen Davey
本周末的会员语音
我把写作视为可以做一辈子的事情，而写作给我回报甚多，不仅带来内心的平静，写作的衍生收入也足以支付我的生活所需。回顾过去几年的写作经历，开始「日更」是一个重大的转折点。本周日的会员语音，我希望和大家分享我「日更」的经验和感悟，希望对你有启发。
为什么普通人也可以日更？为何日更比周更容易？怎样开展日更？本周日的会员语音「如何日更写作？」一并揭秘。
今天你做了什么改变
你是否经常立flag但总是半途而废？你是否经常想完成多个目标却最后一事无成？你是否会经常浪费很多碎片化时间在没有价值的小事上？你是否很辛苦但却缺少预期回报？这些看似不相关的头痛事，都与「目标管理」密切相关。下面是有关上期语音「目标管理秘籍」的精选会员反馈：
@会员 小选的紫菜君
OKR让我有了很大的启发，现在在youtube上看那个OKR的视频，谢辉哥介绍OKR，小王子的那个解释也时真的很生动了，真的能提高达成目标的效率。
@会员 Carmen wong ：）
与其说反馈倒不如说是okr自我目标的一个拟定：
旅游是我的兴趣，我喜欢接触不同的人不同的事，能让我获得成就感，与别不同旅游让我的感觉，所以，我宁愿辛苦也愿意在这个行业多花时间。健身是拿来填补我心理缺失部分的，身材的不好导致我心理不自信，目前来说身材不算差，但是可能是因为对于身材的苛刻，到目前为止都没有达到自己想要的效果。这也为什么有KR2
O-旅游专家（周游列国的资深导游/旅游私人订制专家）
KR1：三年内旅游创业项目的发展，成立公司，国际社 信心指数：4/10（影响信心指数原因时间、团队的浮动）
KR2：三年内带团时间超过100h 信心指数：3/10 （原因：时间时间时间）
KR3：三年内旅游专业知识能做到江门业内靠前位置，靠前位置，在业内有一定影响力 信心指数：5/10（通过kr1的实现达到效果）
O-私教（健康管理者/健身行业思考者）
KR1：一年内达到自己身材想要的效果 信心指数：6/10（影响信心指数原因时间、惰性、管不住嘴咯）
KR2：两年内健身知识有一定积累，可以变成一个助教 信心指数：3/10 （原因：时间时间时间、钱，前期需要投入金钱，值不值得？）
KR3：三年内健康、身材得到一个有效保持，并在朋友圈内有一定口碑，对于健康管理方面 信心指数：3/10（通过kr1、kr2的实现达到效果）
（这是我近期思考的一个目标，目前还没摸索清楚道路）
O-成为投资专家，希望能掌握稳定的投资框架（比以上更加具体）
KR1: 2019年前形成完整的投资框架 阅读书籍 研究股票 4/10 时间投入
KR2: 2019年10月底 形成完整的操作系统 原则和操作策略（kr1本身）
KR3: 引进一笔大额投资6/10 依赖于k2的实现
wish I'll grow faster in the new week.see u in the next Mon.
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