移动医疗正火，BAT巨头和各路资本纷纷扎推“抢食”。单在今年12月，掌上药店获千万美元融资、移动医疗新媒体“医学界”获2000万A轮融资、“太极疗”获数百万天使轮融资。BAT巨头也加入了这场竞争。今年年初，阿里健康正式上线，腾讯投资丁香园和挂号网，百度战略投资好大夫在线……
市场激战正酣之时，医药电商“黑马”七乐康也已悄然发力，2015年8月，七乐康旗下大白云诊低调上线，该系统通过移动互联网技术为患者提供图文、语音多种方式的健康咨询，健康管理等服务，满足患者问诊、慢病管理、自我健康管理需求，建设在线咨询-电商商业链条。
七乐康联合创始人兼CEO姜海东
“诸将易得，国士无双”，除发布重磅产品外，近日，七乐康宣布原京东副总裁、原唯品会副总裁姜海东加盟，担任公司联合创始人和CEO。曾在电商技术和物流领域征战杀伐的姜海东此次将带领大白云诊，出征移动医疗。
从学霸到大牛再到大咖
姜海东，何许人也？对于医药行业而言，他的名字可能是陌生的，但是在电商行业，其可谓名声赫赫。姜海东毕业于北方交通大学，获得信号和信息处理硕士。毕业当年以学校第一名的成绩被朗讯科技贝尔实验室（下文简称“贝尔实验室”）录用。
据悉，贝尔实验室招聘的要求是必须是重点院校前三名的学生，而且每年在全国范围内只招20人，为此，被贝尔实验室录用的人都是尖子中的尖子。当年，姜海东学校唯一一名被招聘进去的学生。由于贝尔实验室里面尖子云集，竞争非常激烈，从基层做到管理层基本都要6年以上的时间，但是姜海东只花了3年的时间，并且拿到了总统金奖，这在贝尔实验室里是非常高的荣誉奖项。
顶着学霸光环的姜海东，在贝尔实验室的工作履历让他成为“大牛”，互联网行业的工作经历让“大牛”成为“大咖”。
2003年，姜海东进入全球第一电商平台亚马逊。2004年亚马逊收购卓越，两个公司处于整合期，卓越亚马逊都有各自的系统，如何整合是当时最大的问题，解决办法有两个：1、系统迁移；2、改进卓越网的系统。
姜海东认为亚马逊是全球电商领域里面技术是首屈一指的，卓越不应在低水平里面摸索。为此，亚马逊接受了姜海东的意见并随即下决定成立项目组进行系统的迁移。在姜海东带领下，7个国家一百多人的项目组团队，用了3年的时间完成了从商品系统ITEM SYSTEM、零售系统RETAIL SYSTEM、WMS仓储管理系统等逐一迁移。
在系统迁移的过程中，姜海东机缘巧合地认识了刘强东，并于2009年6月进入京东，他是京东第四名副总裁，主要管技术。值得一提的是，京东211工程（上午11点前下单，当天收到货，晚上11点前下单，第二天能收到货）姜海东是该项目的提出者、达成者。
2012年，姜海东以核心合伙人的身份加入东方风行集团（乐蜂网所在集团）担任集团CTO，掌管公司的运营和技术，他的加入让乐蜂网的业务实现200%增长；2014年加入唯品会任副总裁，为唯品会重新打造供应链体系，在他的操刀下，唯品会的供应链体系有了质的飞跃。
加盟七乐康 助力大白云诊
如今已是业界“大咖”的姜海东，在电商行业成绩斐然，其职业生涯已到一个新阶段。不少像他这样的职业经理人，往往会选择自主创业。这个念头也一直盘绕在姜海东的脑海中，直到七乐康董事长石振洋的出现。
石振洋在结识姜海东后，对他赞赏有加，希望他能出任七乐康CEO，经过多次的拜访和沟通，姜海东被石振洋的诚意打动了，决定加盟七乐康。
据了解，加盟七乐康后，姜海东任七乐康联合创始人兼CEO，管理公司一切业务（线上线下）。原CEO兼创始人石振洋任董事长，不再担任CEO，主要负责公司战略发展、企业文化建设、企业核心价值观建设、人才发展以及核心领导力建设、资金运转等方面的工作。
当然，选择七乐康，吸引他的并非单单是企业创始人的为人和诚意，姜海东看好移动医疗的发展前景。他表示，下一个能与互联网很好地结合产生“1+1>N”效果最大化的、未来成功几率最大的 “兆级”市场潜力产业、创业行业会是：农产品、互联网金融、互联网教育、大健康产业、汽车市场。其中的大健康产业将是一座待掘的金矿。
姜海东认为“医疗行业是关注国计民生的，目前行业存在看病难看病贵、医患矛盾突出、资源分配不合理，以药养医等现象。这其中涉及的环节很多，需要层层剥离的环节也很多。而移动医疗可以简化、省略该链条中间环节、利益分配环节。从互联网+角度理解，要成功必须改革，重新树立行业规则。”
姜海东表示，互联网提供的是新的思维、方式，只有像七乐康这样草根企业才会是改革的领导者，七乐康线上线下运营经验让它处于第一阵营，这样的企业一定会成功，就像当初的阿里巴巴、京东、唯品会，无一不是草根企业。
39健康网编辑了解到，七乐康于今年8月份上线的大白云诊，公司将其其定位于“大众普惠项目”，即通过移动互联网技术为患者提供图文、语音多种方式进行健康咨询，健康管理等服务，满足患者问诊、慢病管理、自我健康管理需求。七乐康希望大白云诊对改善医患关系、加强医患互信、助力政府优化医疗生态产生积极作用。
大白云诊的模式吸引了姜海东，他希望能借此成为建立以互联网改变医疗行业生态“历史里程碑”的参与者。此外，姜海东坦言七乐康提供的平台和大白云诊移动医疗事业让他可以完全体验创业的感觉。
七乐康创始人、石振洋对则姜海东寄予厚望。“姜海东的加盟，其丰富全面的电商从业经验能帮助七乐康强化技术、物流、供应链体系、市场、运营，甚至将来有可能发生的业务并购等各板块业务能力；同时，姜海东将用“互联网+”的思维方式，推动七乐康线上线下资源整合，重新打造符合移动医疗改革的团队，主导七乐康大健康管理平台的布局，助力政府重构行业秩序。”石振洋指出。
携大白云诊 角逐移动医疗市场
资料显示，2014年移动医疗健康市场规模为30亿元，预计2017年这一规模将达到130亿元，移动医疗这庞大的市场吸引了众多资本的进入。BAT巨头也在该领域进行布局，如腾讯的“智慧医院”、阿里支付宝的“未来医院”、百度的“健康云”。 据不完全统计，2015年第一季度国内医疗应用数量已经超过2500款，这个数字不断递增。可以预见的是，未来移动医疗市场的竞争将更加激烈。姜海东如何带领大白云诊突围？
“移动医疗行业2016年将会进入洗牌年，有些平台或者应用会消失掉。”姜海东表示，移动医疗行业最重要的是商业逻辑，现在大家都仍处于摸索阶段。
诚如姜海东所言，现在各种资本通过不同的角度去切移动医疗的大市场，各有各切入点。
而七乐康宣布正式进军移动医疗行业，其打的是一套组合拳。“移动医疗可以有很多场景，在不同的场景，各环节通过移动互联网连接在一起，数据在患者、医生、药企、医院、医疗设备、保险公司等各个环节实时流动。未来移动医疗是一场革命。“姜海东指出，七乐康原来的背景是做医药电商的，有成熟的产业链的资源优势，大白云诊的模式会把问诊等各个环节与七乐康的已有的产业链资源结合，打通医疗行业的诸多场景。
据透露，大白云诊从8月份开始在小范围试点起步，仅开放了面对医生的端口，虽然并没有大面积推广，但效果出乎意料。“目前大白云诊聚集的医生资源已经超过6万。”姜海东指出。
姜海东表示，随着前期试水的完成，大白云诊明年1月也将开放面对普通用户的端口，预期明年将会出现爆发式的发展。“如果联合战略合作伙伴、共同努力下，我们预期明年这个平台的医生进驻数量将会达到数倍的增长。”姜海东指出，大白云诊未来不仅连接医生、患者等环节，甚至会将保险公司、健康领域的公司如设备公司、其他手机应用都拉进这个平台里。
而在这个过程中，姜海东认为，各个环节的利益和用户体验构筑是核心。在京东，姜海东一手主导的211项目曾帮助京东打造了在物流上“上午11点前下单，当天收货；晚上11点前下单，第二天能收货”这个竞争对手难以企及的物流优势。姜海东进入乐蜂后，其业务翻了2倍，系统建设有质的提升，以前一到促销就DANG机的系统问题在姜海东进入后转变为日千万UV毫无负担。
如今主导“大白云诊”，姜海东说，将利用其经验，帮助大白云诊在用户体验上构筑强大的核心竞争力。
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