中层干部夹缝生存，应该注意这三件事

文/六钊

顾名思义，中层干部就是夹在组织中间层的人员。中层干部由于位置特殊，上有高层领导的压力，下有属下员工的顶力。如何讨好上面，怎样管住下面，是中层干部必须面对的“政治生态”问题。其中，有三件事不得不提醒：

1.不该说的不要说。中层干部直接向高层领导汇报，对处理事情或推荐干部等事项，可以直接向领导提建议，有一定的话语权，有时甚至直接影响到领导的决策。所以，中层干部必须有良好的人品，不能在领导面前乱出“馊主意“，或随便讲别人坏话，必须坚持实事求是，做人公道正派，维护公司稳定发展。

2.不该管的不要管。中层干部向高层领导有建议权，不等于自己拥有话事权，对于某个工作方案，在领导没有采纳决定之前，千万不要自作主张，先斩后奏，替领导作决策，这样超出自己的管理权限，后果会很严重。所以，中层干部要摆好自己的位置，谨慎处理好自己与领导、同级之间的关系，不要做出超过自己管理范围的事情。

3.不该做的不要做。中层干部在管理下属过程中，必须学会授权管理，该由下属做的事不要去插手，这样才能激发下属的积极性和创造性。凡事亲力亲为的中层干部并不是优秀的干部，其原因有三：一是打击了下属的工作热情，中层干部“做”下属的工作，多数是对工作不放心，也表现对下属不信任，下属会因此不开心；二是不利于团队成长，中层干部自己做多了，下属锻炼的机会就少了，个人英雄只会毁掉团队力量；三是如果中层干部过度“亲力亲为”，自己精力透支不说，下属人员不会领情，导致领导威信受损，反而毁了团队，最终愧对公司和下属。