<机电工程施工招投标管理>
1，根据《招投标法》的规定，由建设单位指定的5名行政领导和1名技术专家组成的评标委员会，存在的错误有（）
A人数不是奇数
B缺少经济专家
C技术和经济专家未达到2l3以上
D未从专家库随机抽取
E总的人数不足
2，电子招投标在截止投标时间前，可解密提取投标文件的是（）。
A招投标管理部门
B招投标监督部门
C招标人
D投标人
3，某钢厂炼钢技改项目内容包括钢结构、工艺设备、工业管道、电气安装等，为节能减排，新增氧气制取、煤气回收和余热发电配套设施。炼钢车间起重机梁轨顶标高27.8m，为多跨单层全钢结构(塔楼部分多层)。炼钢工艺采用顶底复合吹炼，转炉吹氧由球罐氧气干管(D426×9， P=2.5MP)经加料跨屋面输送至氧枪阀门室。
该项目由具有承包资质的A公司施工总承包。在分包单位通过资格预审后，经业主同意，A公司将氧气站、煤气站和余热发电站机电安装工程分包给具有相应专业资格和技术资格的安装单位。
问题：A公司审查分包单位专业资格包括哪些内容？
4，A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元。合同约定总工期36个月，支付币种为美元。全套设备由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。
问题：A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？
<机电工程施工合同管理>
1，除专用合同条款另有约定外，合同履行过程中需要进行更改的是（）。
A减少合同中的工作
B转由他人实施的工作
C改变合同中的质量标准
D改变工程的位置和尺寸
E追加额外的工作
2， A单位承包了某机电安装工程，A单位将防腐蚀工程和脚手架安装工程分包给B单位。其中脚手架的塔，设高度为55m， B单位再将防腐蚀工程再次包给C单位。【2018-A2-1】
问题：背景中的两次分包是否合理？说明理由。
3，某厂的机电安装工程由A安装公司承包施工，土建工程由B建筑公司承包施工。A安装公司、B建筑公司均按照《建设工程施工合同(示范文本)与》建设单位签订了施工合同。合同约定：A安装公司负责工程设备和材料的采购，合同工期为215天(3月1日到9月30日)，工程提前1天奖励2万元，延误1天罚款2万元。合同签订后，A安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等，并经建设单位批准。
合同实施过程中发生如下事件：
事件1：安装公司项目部进场后，因B建筑公司的原因，土建工程延期10天交付给A安装公司项目部，使得A安装公司项目部的开工时间延后了10天。
事件2：因供货厂家原因，订货的不锈钢阀门延期15天送达施工现场。A安装公司项目部对阀门进行了外观检查，阀体完好，开启灵活，准备用于工程管道安装，被监理工程师叫停，要求对不锈钢阀门进行试验。项目部对不锈钢阀门进行了试验，试验结果全部合格。
事件3：监理工程师发现，A安装公司项目部己经开始压力管道的安装，但未向本市特种设备安全监督管理部门书面告知。监理工程师发布停工整改指令。项目部进行了整改，并向本市特种设备安全监督部门书面告知。
因以上事件造成工期延误，A安装公司项目部及时向建设单位提出工期索赔，要求增加工期25天。项目部采取了技术措施，施工人员加班加点赶工期，使得机电安装工程在10月4日完成。
该机电安装工程完工后，建设单位在10月4日未经工程验收就擅自投入使用，在使用3天后发现不锈钢管道焊缝渗漏严重。建设单位要求项目部进行返工抢修，项目部抢修后，经再次试运转检验合格，在10月I1日后重新投入使用。
问题：A安装公司项目部应得到工期提前奖励还是工期延误罚款？金额是多少万元？说明理由。
4，下列文件中，属于施工承包合同文件的是（）。
A中标通知书
B设计变更申请书
C监理下达的整改通知书
D工程结算文件
5， A单位中标某厂新建机修车间的机电工程，除两台20t桥式起重机安装工作分包给具有专业资质的B单位外，余下的工作均自行完成。B单位将起重机安装工作分包给C劳务
单位。
在机器设备就位后，A单位的专业质检员发现设备安装的垫铁组有20组不合格。A单位项目部分析了垫铁组超标成因并进行了整改，达到规范要求。
B单位检查了桥式起重机安装有关的安装精度和隐藏工程记录等资料;编写了桥式起重机试车方案，经获批准后，由C单位组织进行桥式起重机满负荷重载行走试验。桥式起重机在实验中，由于大车的限位开关失灵，大车在碰撞车档后停止，剧烈的甩动造成试验配种脱落，砸坏了停在下方的一辆叉车，造成8万元的经济损失。
经查，行程开关失灵的原因是其控制线路虚接。之后按规范接线及测试，达到合格要求。该事故致使项目工期超过合同约定3天后才交工。
建设单位根据与A单位的合同约定，对A单位处3万元的延迟交工罚款。A单位向C单位要求11万元的索赔，C单位予以拒绝。A单位按规定的程序进行了索赔，并获得了经济补偿。
问题：A单位向C单位索赔11万元是否合理？说明原因，A单位应如何索赔？
6，为响应国家“节能减排”“上大改小”的环保要求，某水泥厂把原有的一条日产1000t的湿法生产线，在部分设备不变动的基础上，改成日产1000t的干法生产线，同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000t干法生产线恢复建设;另外征用土地，再独立建设一条日产8000t干法生产线。建设单位实施三项工程各自独立核算，分别管理，以PC承包形式分别招投标。最终A, B, C公司分别承担了三种不同类型的工程，C公司还同时承担了全厂110kV变电工程。工程以固定综合单价计算，工程量按实调整，并明确施工场地、施工道路、100t以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。
B公司在施工过程中:因设备延期交付，延误工期5天，并发生窝工费及其他费用5万元；150t吊车在吊装过程中因司机操作失误致使吊车零部件部分损坏造成停工4天，发生窝工费2万元；因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经核实增加费用4万元；因材料涨价，增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元。
问题：分别计算该事件中B公司可向建设单位索赔的费用和工期。
7，某城市规划在郊区新建一座车用燃气加气总站。项目报建审批手续完善，采取土建和安装工程施工总承包模式。建设单位通过相关媒体发布公开招标信息，按招投标管理要求选定具备相应资质的A施工单位。
签订施工合同前，建设单位指定B专业公司分包储气并施工。A单位将土建工程的劳务作业发包给C劳务分包单位。工程实施过程中，A单位及时检查、审核分包单位提交的分包工程施工组织设计、质量保证体系及措施、安全保证体系及措施、施工进度统计报表、工程款支付申请、竣工交验报告等文件资料，并指派专人负责对分包单位进行全过程管理。
问题：签订合同前，A施工单位应审核B专业公司哪些证明文件？工程实施过程中，还需审核分包单位哪些施工资料？
8，某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，主要内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。
工程开工前，施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划。在施工过程中，由于建设单位要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工10天(其他工作持续时间不变)，建设单位及时向施工单位发出通知，要求施工单位塔机按原计划进场，调整进度计划，保证该项目按原计划工期完工。
施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3天，得到建设单位同意。施工单位提出的费用补偿要求如下，但建设单位没有全部认可。
(1)工艺设备调整工作压缩3天，增加赶工费10000元。
(2)塔机闲置10天损失费:1600元/天(含运行费300元/天)×10天=16000元。
(3)设备钢架制作工作停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费15000元。
问题：施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理？计算建设单位应补偿施工单位的总费用。
9，A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元。合同约定总工期36个月，支付币种为美元。全套设备由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件：
A公司因：(1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元；
(2)原材料涨价，增加费用150万美元；
(3)所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元；
(4)美元贬值，损失人民币1200万元；
(5) 进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失(含利息)40万美元；
(6)所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；
(7)遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。
问题1：A公司除自身的风险外还有哪些风险？
问题2：针对事件1，计算工期索赔和费用索赔。
10，某安装公司承包一演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边(距离江边100m)，空调工程设备材料:双工况冷水机组(650RT )、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t/h)、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20~DN700 )公称压力1.6MPa、空调水管(DN20~DN700)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。
安装公司进场后，针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明确了施工方法的内容。江水热源泵机组需用江水冷却，需敷设DN700冷却水管至江边，DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树，方案中选择非开挖顶管技术，并分包给A专业公司施工。空调水管需化学清洗并镀膜，分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料，负责现场的管理工作，确保专业公司按批准的施工方案进行施工。
问题：A, B专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作？
11，某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A, B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元；预付款按中标价的25%支付，预付款延期付款利率按每天l%。计算。
施工过程中发生了以下事件：
事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。
事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。
事件3：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天；因蒸汽输送架空管道待图延期5天。
事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。
事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。
问题1：该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。
问题2：事件1至事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。
12，某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，合同约定:安装公司负责设备采购、施工和试运行验收，工期为2个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点赶工。冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。
问题1：针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策？
问题2：说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。
联系客服
