有效项目会议的关键要素:

一、会前
—事先了解为什么开会，以及预期取得什么结果
—考虑是否可能取消会议
—确定需要参加的最少人数
—选择会议地点，会议的布置与会议目的相一致
—会前和关键与会者就会议议题的持续时间进行沟通

二、会中
—做好准备，按时开始，并首先点名会议的目的和议程
—每位与会者都有发言的机会
—对会议内容进行口头总结

三、会后
—会后发布会议纪要给每位与会者
—会议必须产生明确的决定
—所有决定必须立即付诸行动