初夏时节，江淮地带梅雨连绵，乌云弥漫了天空，雷声夹杂着雨声，似乎预示风雨即将来临。然而就在此时，江苏中合的上空中突然打下来一束光，乌云被硬生生地撕开了一个口子，转瞬睛朗一片天空。
自2016年始，江苏中合公司的经营管理层就对全年的战略进行了新的定位，确立了新的工作思路：“重招商，强业态，不断寻求商机；谋发展，变模式，广泛搭建平台。”公司要发展，市场要繁荣，不能全靠外力支撑，还需发挥各部门职能，激发自身的潜能。于是：调整机构，侧重一线；配备骨干，留强走弱；提高效率，精简流程；下放权力，行职问责。
若走出困境，扭转局面，无疑招商工作最为关键。那么，招商部能否肩负重任?负责人敢挑重担?事实就是事实，付出也终有回报。就在前期的汽配城招商做得红红火火的时候，五金业态也以迅雷不及掩耳之势，与五金商户预订44户，商铺60间，签约总面积9774.5平米。五金业态招商取得如此大的进展，是巧合？亦或是幸运之神的眷顾？这一切，招商部经理仲剑锋是最清楚不过的。
熟知丹阳项目的人都知道，五金业态在丹阳项目的土壤里三进三出，我司几届负责人励精图治，但受一些客观因素的制约，依然没有太大进展。招商部的员工跑断了腿，累折了腰，一次又一次的说服五金商户进驻市场，然而一个又一个无奈的看着他们退场。仲剑锋和他部门的员工不得不带着万分的歉意一次又一次的安抚被退租的商户……
这一次，仲剑锋又接受了任务，同时也接下了新的挑战。失信在先，如何再次挽回商户的信任?失策在先，如何改变方法调整部署?失机在先，如何在不利的情况下找到突破口?他带着招商部的同志重新对全市五金业态的现状进行了量化，对商户的思想状态进行了分析，对招商思路进行了调整。他们顶风冒雨地登门拜访、电话约谈，被客户拒绝；他们面对客户的冷脸与不信任，晓之以理，动之以情。他们说了太多，做了太多，在不断的坚守中，众多的商户终于被感动了，愿与我们市场同舟共济，共同进退。
招商阶段性成绩的取得是令人骄傲的，通过招商带动运营的良性循环及物业增值也指日可待。王泽光总经理对招商部的工作写下了：“丹心可鉴，踌躇众志，招汽配，引五金，佳信时时，功夫不负有心人，待得众商成城日，阳间便有真情在。”如果世界上真的存在“运气”这一奇迹，那么它肯定是努力的另一个名字。仲剑锋想对企业说的太多太多，但王泽光总经理只对仲剑锋说了一句“大战商机刀光‘剑’影，小试牛刀必露‘锋’芒”，一切尽在不言中。
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