当今全球化和信息化已然势不可挡，而最大的改变就是供需关系角色转换——消费主权时代来临。这对很多传统制造业来说，沉迷车间生产不仅OUT而且灰常危险！
只有B2C的C端做好了，后面供应链B2B2…B2B2C才有意义。就像股市接盘一样，最后摊到全民才是胜利，你懂得！消费者所能真切感受的就是市场终端，至于数字化、无人化、智能化、绿色化车间这些实现手段谁知道他们有没有闲心理会？所以核心还是抓住C端产品这个驱动的原力。如果有更多时间，我们的思考应该紧紧抓住：产品到底来自哪里？应该是什么？如何实现定制化的快速优质交付？……
商机源于市场，市场源于生活、生产、生命。当智能制造越来越高效后，从上游到下游越来越倾向金字塔式组织生产。而当下很多产业结构是什么？那么你会发现——“无限混战”只会让更懂消费者的企业脱颖而出，生产推动到消费拉动也是必然选择。
如何更懂消费者需要我们更深入思考：未来的产品应该是什么？反过来，当你对产品的理解领域越广，则战略选择越多；理解层次越深，则创新入口越准；理解水平越高，则市场接收越易。
这些年来的大浪淘沙告诉我们：产品不仅是有形物品，而且是无形服务，还可以是组织、观念，甚至是形象。那么作为供给侧主体的企业如何与时俱进的变幻自己产品魔方呢？
·包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。
·（详见百度百科，虚线部分为作者补充，后文有“解释”）
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