咱村里的年轻人|北京新发地市场领头人

　　央广网北京5月1日消息（记者关键）据中国乡村之声《三农中国》报道，五一劳动节，致敬最美丽的劳动者。在我们的村里，有这样一群年轻人，他们有的在春播，夏耘，秋获，冬藏中劳作，有的在高楼林立的城市穿梭，他们创造的价值，是粮谷满仓，是美丽城乡，也承载和支撑了国人对现代农业的追求与梦想。

　　中国乡村之声特别报道《咱村里的年轻人》今天为您介绍——北京新发地农副产品批发市场领头人——张月琳。

　　张月琳：现在水果多吗？

　　工作人员：比较多。因为企事业单位食堂员工的需求比较大。

　　张月琳：现在主要供应多少个单位？

　　工作人员：大的企业有50个单位，总共供应150个餐厅、食堂。

　　最近，张月琳一有时间就会到新发地农副产品市场电子交易大厅了解“新发地生鲜网”的交易情况，每次他还会重点关注市场上交易的农产品在安全上有没有保障。

　　张月琳：在订货的过程中，咱们还进行检测吧？

　　工作人员：是的，我们都是按照国家的标准进行检测。

　　张月琳：下一步发展过程中，主要是对食品安全进行严格的管理。

　　在北京，说起农产品批发市场，人们首先就会想到“新发地”——这里保障着北京80%的农产品供给。而首都的这个“大菜篮子”“大果盘子”的掌门人正是位“80后”的年轻人——张月琳。

　　张月琳是北京大兴区新发地村本地人，从小就在村里的“马路临时市集”贩卖自家吃不完的时令蔬菜。

　　张月琳：父亲、母亲都比较忙，基本上就是我来卖。那时候夜里两三点钟起来，骑个小三轮车到市场。

　　正是这台破旧的三轮车，带着张月琳走向农产品物流的大世界。

　　张月琳：其实，1988年前就有叫“马路市场”，都是本村的或周边村的人上这儿来卖。当时，市场很小，都是骑着三轮车来的。1988年才规范起来的。现在，我们在全国有200多万亩的生产基地和十个产地分市场。每天蔬菜上市量在1.8万吨左右，水果也是1.8万吨。

　　大学毕业后，张月琳一猛子就扎进了新发地市场，从普通员工干起，在市场中摸爬滚打。2005年，刚刚30出头的他已经是新发地市场的总经理了。新的机遇和身份，让他有机会为那些与新发地“绑”在一起的菜农果农们排忧解、帮助他们尽快走上致富路。

　　顾客：我就要这三棵了。

　　老马：7斤半，是3块7，你就给我3块5毛钱得了。

　　正在卖白菜的，是北京市大兴区黄村镇农民——老马，他承包了十亩地，卖菜是他最重要的经济来源。

　　老马：在这儿已经卖四五年了，自己种点菜，天天早上来这儿卖。

　　2014年，老马的白菜丰收了。但他只会开着摩托车去早市一棵一棵地卖。快要过年了，白菜还剩好几千斤没卖掉，眼看就快要烂在地里。另外老伴生病还等着钱治病，老马心里别提多着急了。

　　得知情况的张月琳立即带人来到了老马家。

　　老马：现在卖6-7毛。

　　张月琳：你是零售？

　　老马：对，都是零售。我们自己种的一万多斤、两万斤都是零售。

　　张月琳：这菜质量不错。因为这白菜你拿起来，一摁，非常瓷实。

　　考虑到老马的实际情况，张月琳按照零售价——每斤6毛，收购了老马的7000斤白菜。

　　张月琳：我就直接拉到我们的零售终端，加我们的运费，平价来平价走。统一按6毛钱销售。但到市里，白菜人家都卖1块、8毛的时候，这才卖6毛钱，就体现出价值了。这样的话，解决了他的困难，我销售起来还很快。

　　一个老马容易帮，更多的“老马”怎么办？

　　这几年，张月琳已经对全国20多个省市地区的蔬果种植情况进行过调研，还与京津冀及周边农民合作社签订购销合作协议，确定了200多万亩的供应基地。这种供销模式，既保障了新发地市场的“菜篮子”“果篮子”的供应，又让

　　农户们种植有了针对性、收入有了保障，不再为卖难发愁了！

　　张月琳：我不能说新发地保证价格，但我能保证来了就能销出去，最起码不会让它烂在地里。我能保证一个销量，因为咱们北京的吞吐量还是比较大的。

　　买菜难、买菜贵也是很多北京市民面临的老问题，张月琳主动联系政府推广“新发地便民连锁菜店”，在北京市区内建立了500多家便民菜店和300多辆社区直通车销售网点。

　　张月琳：我们开“便民菜店”。“便”有两个意思，一个是方便，一个是便宜。而且我们刚开始还打了一个口号：把新发地搬到您家门口。意思就是，我们把所有的农产品搬到您的家门口，让您买起来更加方便、更加便宜。

　　2010年初，连续几场暴雪给北京的蔬菜供应带来了意想不到的困难。为保证首都供应，张月琳不分昼夜组织货源。

　　张月琳：每年只要下雪、道路不通的时候，就会有各级领导或者来到我们市场，或者让我们统计上市量、价格波动。如果价格波动很大，是需要我们想办法稳定物价。

　　新发地农副产品批发市场市场位于北京市南四环，平日里进货的、出货的大货车、小货车、私家车往来频繁。赶上年节，交通拥堵越越是厉害。这几年，张月琳用上了“互联网+”，建立了“新发地生鲜网”和“云陌生鲜”等电商平台，消费者只需网上下单就可收到由新发地统一配送的蔬果。

　　张月琳：“云陌生鲜”，我们主要针对小餐饮企业，最主要是解决交通问题、人流问题。10个小餐饮就10个车在市场里转，交通就会拥堵！但我这样，一个金杯能送多少家？如果货量大了，我一个箱式货车能送多少家？

　　记者：相当于帮他们团购。

　　张月琳：所以，它价格是最低的、也是最方便的，而且还是最新鲜的。

　　这一举措，既方便了客户，又疏解了市场内外的交通压力，还令农户们的蔬果销售量大幅增加，那些小型餐饮企业的采购成本也大大降低了不少。真是一举多得！

　　“莫嫌供应事情小，一蔬一果总关情”。这是张月琳写在笔记本上用以时刻警示自己的一句话。

　　张月琳：农产品在方便购买的时候，你就会觉得它是个平常事。但是，这是家家都离不开的事。一旦遇到特殊时期的时候，这件事就不是一件小事。我们每天确保供应北京市2000万人口70-80%的供应量。这是民生问题、政治问题，是社会稳定问题。

　　截至2016年，新发地市场交易额交易量连续14年排名全国同行业第一，新发地同时也被国家农业部评为农业产业化国家重点龙头企业。