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年报有料 | 新城控股:“住宅 商业”双核驱动, 2017年向千亿销售目标迈进


2015年新城控股实现了房地产开发业务在A股的整体上市,开启“住宅地产+商业地产”双核驱动的战略模式。通过布局长三角,珠三角以及环渤海等地实现销售业绩爆发式增长,2017年有望迈进千亿俱乐部。


一、“住宅地产+商业地产”双核驱动


2015年新城控股实现了房地产开发业务在A股的整体上市。B转A后,原新城地产和原新城发展合并为新城控股(601155)。鉴于原新城发展主营商业地产,江苏新城地产(900950)主营住宅地产开发,合并后的新城控股开启“住宅地产+商业地产”双核驱动的战略模式,即以住宅开发为主,同时选取优质地块进行商业综合体的开发运营。


图:B转A前后股权情况


二、全国化布局,业绩进入爆发期,

2017年销售冲千亿


新城控股主营业务为房地产开发与销售,经营模式以自主开发销售为主,2013年底开始尝试进行合作开发。其业务板块分为住宅地产开发和商业地产开发。2016新城控股超额完成年度销售目标。2017年对外公布850亿销售目标,其中1-2月份销售金额已达121亿,已完成全年目标的14.2%。同时,2016年新增土地储备1424万平米,为实现千亿销售目标提供坚实基础。


1、2016年超额完成年度销售目标


2016年新城控股销售金额为650.6亿元,同比增长104%,业绩翻番。虽然国庆黄金周期间超过20个城市出台了房地产调控政策,但1-10月累计销售金额已达到548.7亿元,完成了中期上调的520亿元业绩目标;销售面积575万平米,同比增长66%。2016年新城控股销售业绩爆炸性增长,得益于新城前瞻性的区域布局——深耕长三角。


图:2011-2016年新城控股销售业绩


图:销售金额与销售面积增速情况


2、贯彻“1+3”战略布局,以上海为中枢、长三角为核心,向珠三角、环渤海及中西部地区扩张


在住宅地产开发业务方面,新城控股计划形成“以上海为中枢、长三角为核心,向珠三角、环渤海及中西部地区扩张”的“1+3”战略布局。

 

从各区域对销售金额的贡献情况来看,新城控股住宅地产开发的业务范围主要集中于上海、南京、苏州、杭州、常州等长三角区域。2015年开始中西部、环渤海等地区对企业销售业绩的贡献逐步提升。新城计划未来形成以长三角为核心,扩展至珠三角、环渤海和中西部全面发展的全国布局,并将重点布局供需关系较为均衡、对周边城市具有较强吸附力的省会城市。


表:区域对销售金额的贡献情况

注:2013年长三角区域包括常州、苏州、上海、南京、无锡、镇江,中西部区域包括长沙、武汉;2014年长三角区域新进入杭州、南通;2015年长三角区域新进入金坛、昆山、安庆、台州、常熟、桐乡、嵊州,中西部区域新进入南昌、成都,环渤海区域包括青岛、济南,其他包括长春、海口;2016长三角区域新进入衢州、宁波,张家港,义务,瑞安,如皋。


2015年新城控股拿地金额238亿元,占全年销售金额的比重约74%。随着土地市场竞争加剧,地价上涨,2016年上半年新城控股拿地相对谨慎,注重质量而非规模。同时,积极开拓其他拿地渠道,2016年新城多次以股权收购的方式获取土地储备。从拿地总金额来看,通过股权收购方式拿地的金额约占总拿地金额的22%,主要位于上海、苏州、济南、武汉等市场表现较好的核心城市。

 

2016年新增土地储备共40幅,总建筑面积1424.22万平米,拿地金额535.8亿元,占销售金额的82%。其中三季度拿地最多,通过招拍挂和股权并购等方式来拿地,共花费约334.3亿元。


图:2013-2016年三季度新城控股投销比

注:投销比=拿地金额/同期销售金额


图:土地储备情况

注:2013、2014年土地储备数据为新城控股(01030)年报数据,2015、2016年土地储备数据为估算数据。


图:2016年更热衷于通过股权收购的方式拿地(按总地价分)

3、大力发展商业,输出管理,试水养老地产


新城2008年开始做商业,主要经营商业综合体的开发及运营管理,其房地产产品以出售为主,辅以自持运营及对外租赁。新城计划在全国范围内选择性地获取优质地块进行开发,提出以每年新增至少10-15个商业项目的速度发展,2017年计划新开业吾悦广场11个,争取进入国内商业地产的第一梯队。


2016年新城控股商业地产开发的销售收入约109.8亿元,占商业地产开发总收入的比例保持在90%以上,商业物业出租管理收入为4.4亿元,出租率达98.96%。2016年,企业商业项目销售额占比提升至40.6%,租金收入同比增长57%。2016年商业管理团队试水轻资产运营,凭借公司“新城吾悦广场”品牌运营管理输出,在下半年开拓了诸暨永利吾悦广场、青岛新城吾悦广场等两个轻资产项目。


商业物业开发业务中前期产品线定位清晰,开业率高,实现产品标准化复制;后期发行资产支持专项计划,实现商业项目的退出。目前,新城上海青浦吾悦广场进行资产证券化,回流资金10.5亿元。


表:截止2016年底新城控股的主要投资物业


表:2014-2016年新城控股分部营业收入(亿元)


针对养老地产,新城控股2015年9月增持金东方颐养园70%股权,通过控股专业机构与的方式,嫁接金东方专业且成熟的养老服务体系,通过物业和互联网方面的优势,探索养老地产。


三、盈利能力稳步提升,财务状况良好


1、净利润逐年提升,费用率下降


新城2016年实现净利润31.56亿元,较2015年增长31.5%;归母净利润逐年增加,2016年实现30.19亿元,较2015年同比增长64.4%。2016年净利润率达11%,高于行业平均水平。新城费用控制能力卓越,按消费金额口径计算的费用率持续下降,其中销售费用率和管理费用率均在1.5%左右。


图:盈利能力变化情况


图:费用率变化情况(按合同销售金额口径)


2、财务稳健,加杠杆仍有空间


由于大规模拿地,2015年以来新城控股净负债率不断上升,2016年净负债率为52%,杠杆空间仍较大。


2015年随着公司债发行条件的放宽、融资成本低,新城控股多次发行公司债,一方面是为加快项目开发节奏和新项目拓展力度,另一方面是置换企业高息债,2016年新城控股整体平均融资成本为5.49%,较2015年降低1.69个百分点。


图:净负债率变化情况


图:融资情况




亿翰股份

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