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CIO:从传统企业架构到SOA架构的迁移策略

  首先要先了解一下SOA架构的特点,从这些特点中找出SOA实施的挑战。SOA架构的特点及实施难度分析:


        可从企业外部访问,说明安全性更具挑战,安全管控要求更高


        随时可用,说明服务与接口的规范性、可用性、兼容性要求很高


        粗粒度的服务接口分级,说明服务的定义难度加大,颗粒度和级别的划分要求很高,颗粒度和分级要管控


        松散耦合,说明组件(系统)之间的上下文关系定义要求更高,对系统功能的切分要求更高


        可重用的服务,说明服务的标准化提高、服务的冗余度尽量降低


        服务接口设计管理,说明服务设计要求提高,服务管理规范化提高


        标准化的服务接口,说明其兼容性、扩展性、易用性被大大提高


        支持各种消息模式,说明其兼容性、扩展性要求很高


        精确定义的服务契约松耦合的系统,说明组件(系统)的功能切分要求很高,且规范化


  从上述的SOA特点和实施难度分析来看,频繁的出现诸如:兼容性、扩展性、安全性、易用性、标准化等各种高要求,这么多的“高”要求想通过一次性的系统重构来解决问题,难度和风险可想而知,与数年前相比,不管是业务顾问还是技术顾问,不管是架构师还是开发人员,实际上的能力并没有很大的提高,人马基本还是那套人马,挑战和风险可是与日俱增,怎么办?


  我们再回过头来分析和总结一下SOA的特点和实施难度,有什么新发现?有几个关键词语逐渐映入眼帘:高标准化、高规范化、高管控。


  上面提到的所有SOA特点基本上都能用这3个词语来支撑,即:按照既定规范来实现标准化的实施目标,且整个过程是被合理管控的。听上去有点咬文嚼字的感觉,但是,这就是SOA架构设计与实施的精髓,所有成功的SOA实施项目都离不开高质量的标准化、规范化和管控。但是这里又引出一个问题,如此高质量的标准化、规范化和管控,怎样能尽量快速、高质量的实现并保证SOA架构实施的成功率?既然是普遍性的“高”要求,则很难保证这种“高”要求能一次性的覆盖到所有的系统实施、所有的流程和服务设计、所有的管控细节,因此,在大规模实施SOA架构时,多轮迭代的方法称为基本策略,基本方法如下:


      将系统实施分成3个子策略:


        ·新建组件(系统),当业务建模后发现现有系统均不能覆盖需求时,则必须新建一个组件(系统)以满足业务需求,新建的系统必须符合SOA架构规范标准


        ·先改造封装组件(系统)后再重构,当业务建模后,发现某些原有系统基本功能可以满足业务需求时,但是不能满足SOA架构标准规范时,将原有系统进行SOA服务改造,使其能够符合新的SOA架构标准规范,待其时机成熟时再重构成新的符合SOA架构要求的组件(系统)


        ·保持现状,当此系统可以完全满足业务建模需求,而且SOA架构改造不够紧迫时,建议保持现状的系统。


  按照上面的3个子策略特征,将现有系统进行全部分析,分别选择上述的3种实施策略,根据业务需求的紧迫度、功能满足度、数据满足度、系统老化程度、资源投入状况、改造风险等维度,进行多轮迭代改造,逐步将企业中的全部系统改造成复合SOA架构。这种多轮迭代的方式,可以充分的锻炼IT队伍,使大家的SOA架构能力逐步提高,每次迭代都使得标准、规范和管控逐步提高到新的成熟度,既满足了业务战略需求,又降低了实施风险和投入,是大型传统企业架构到SOA架构的迁移策略的最佳方案。


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