知己知彼,方能百战百胜。
一个优秀的产品经理和运营不应该只关注自身产品的成长速度,还应该去了解,去分析行业内的竞品。
馒头君与很多业内的运营和产品朋友们聊过,发现大家在做竞品分析时,最常遇到问题有这样几个:
1.不知道竞品分析要分析什么
2.不知道从哪些维度进行竞品分析
3.不知道如何把竞品分析的结果应用到自身产品上
4.缺乏竞品分析的核心方法论
5.没有一套行之有效的竞品分析模板
为了帮助童鞋们解决上述难题,本次馒头微课邀请到了拥有十余年运营经验的专家、智愉乐科技CEO赵毅,用60分钟手把手教你竞品分析4要素+6大核心方法论。这套方法论也指导过他打造了亿级用户的明星产品。
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竞品分析最核心的4大模块拆解分析
6项核心方法论揭秘与详细解读
竞品分析为互联网行业各个岗位的必备基本功之一,强烈建议同学们报名参加,前100位同学报名可获得本次课程思维导图一份。
要点1:为什么要做竞品分析?对于自身的成长和公司的发展有哪些好处?
要点2:做好竞品分析,应该从哪4个方向着手?除了去分析竞品的核心价值、用户体验外,还应该分析哪个方面?
要点3:竞品分析的4要素是什么?对竞品进行分级有什么样的好处?
要点4:谁来做竞品分析?如果没有经验也能做出一份比较全面的竞品分析报告吗?
要点5:做竞品分析,最好用的6个方法是什么?
要点6:怎样通过分析竞品的优劣势来取长补短?
要点7:做竞品分析过程中,会遇到哪些坑?如何避免?
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