金融危机以来，由计算机和互联网技术驱动的新一轮信息技术革命持续深化，推动着整个商业社会以及企业技术路线的改变。
也正因此，越来越多的CIO开始从企业信息化建设的本职中重新定位——他们开始尝试理解在不确定的商业背景下，如何以技术为基石，帮助企业融入到整个产业和互联网中，从而找到企业发展转型的新动力。
IT不再是局限于传统的 information technology，它被赋予了更多innovation transformation（创新与转型）的使命。
然而，今天的商业世界比以往任何一个时期都混乱，作为企业的技术领导者——CIO，如何去判断一项技术是否符合企业当下的需要，且能在引入系统后获得预期效果，其实并不容易。
2011年，Gartner发布技术成熟度曲线：云计算（私有云）、3D打印、大数据、媒体平台、社会分析、手势识别等新技术正处于期望最高值，一时间风光无二。
现在，这些当年大热的新兴技术经历前期摸索式发展，有的以滚雪球般生长，并逐渐向产业和行业下沉，成为产生商业奇迹的沃土；而有的则在“七年之痒”后羞答答地藏起来了，最终昙花一现。
技术的更迭比我们想象的来得更加凶猛，新兴技术向产业和行业下沉的周期正在缩短。
2016年，无人机、虚拟现实。
2017年，人工智能、深度学习、边缘计算、无服务器PaaS、认知计算。
2018年初，基于区块链所产生全新的商业模式，或许将重构整个社会一切交换的信任关系，至此带来一片哗然。
技术浪潮汹涌如此。
面对企业信息化这项庞大而复杂的任务，新技术及其包裹下的新应用不断产生，CIO如何从纷繁多样的技术中找对目标，又如何抓住新技术的机会，来为企业开拓一片天地呢?
CIO又该以何种指标去判断是否该引入这项技术?新技术的引入过程究竟是怎么样的?
2018年5月18-19日
聚集60余位顶级技术专家
逾2000位IT技术人参与
包括大数据处理、容器下的AIOps、
IOT开发技术、区块链、微服务架构设计
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