2017年企业培训课程内容:
1、《企业用工成本的控制技巧》
2、《劳动用工管理中的100个疑难问题及解决方案》
3、《新常态下的三期员工管理实操技巧》或
《全面放开二胎背景下的三期管理实务》
4、《企业情势变更及经济性裁员操作技巧》
5、《互联网 背景下的用工管理实操》
6、《面对“病假”员工的处理技巧》
7、《18种问题员工对抗行为的化解技巧》
8、《违纪员工的处理方案及取证技巧》
9、《员工离职的法律风险控制技巧及实务操作》
10、《HR法律文书设计技巧与实务操作精析》
11、《特殊员工管理的应对之策》
12、《HR应如何为企业用工设置防火墙》
13、《招聘、入职与试用期的合规性管理》
14、《工伤的那点事儿不可无视》
15、《面对高管等群体的用工风险防范与应对》
16、《公司高管、高薪等特殊人员的管理技巧》
17、《经济性裁员、群体性、突发性案件处理及媒体公关应对技巧》
18、《薪酬调整、股权激励与年终奖的风险控制》
19、《直线经理处理员工关系的实务操作技巧》
20、《聚焦劳动用工管理中的难点及解决方案》
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