如何经营自身周边的高端人脉？

今日话题：如何经营自身周边的高端人脉？

补充说明：我由于工作出色，一个偶然的机会，引起了董事长的关注！现在兼职教董事长念初一的小少爷，也有机会能接触这位董事长，，身边的人都说我浪费机会和资源，怎么办？

@龙马

你的经历让我想到了现在集团上的办公室主任。他当初经历与你类似，大学毕业后应聘到父亲企业，在一次外商接待中，因为出色的口语了得到父亲的注意，后来经过几次考察，父亲决定让他辅导我课程。现在，他是集团的办公室主任。
偶然听父母谈起他，对他评价颇高。说他懂得做当下事，他从不会在工作的时间，去找父母谈关于我课程的问题，工作是工作，辅导是辅导，他分得很清楚。在给我辅导的时候，他也不会跟我聊关于企业的任何问题。正是因为他的关注点永远在当下，不去纠结于未来的得失，所以父亲才会对他信任有加，屡屡委以重任。
我曾经听过这样一句话，如果一个人处理事情时，他的注意力总是集中在未来的得失，那么他当下的行为就会变质，而当他的注意力集中在当下的具体的事情时，他未来的矛盾就会自然而然解开。我个人一点浅显的看法，答主当下先不要去想如何经营这段人脉，你的注意力应该集中在眼前的事，而非人，如此自然会得到老板的欣赏吧。

@郑活活

上面说的都太不靠谱了，一个人若是想混的好出人头地，得到宝贵的资源，首先你带有能力，还要能表现出你的能力和潜力。靠单纯的人事关系是很难提升自己的，毕竟人大老板也喜欢有能力的。这种事可以做但不要当做太重要的机会，像他们这样的人，很少会把小人物的帮助记在心里。

@阿秋

工作中易有三大错觉
1.“终于搞定了”
2.“我起了很大作用”
3.“领导赏识我”
题主明显是最后一个，得到只是一个观察机会，这种机会稍不慎就容易犯错致死。

同事们更喜欢把这种情况叫做：
“误入丛林的小白兔”
小白兔被带入丛林中感觉各种东西都很好吃，老虎大象都很威猛，有他们照着这辈子都不愁吃了。但实不知丛林生存条件非常恶劣，野兽横行稍有不慎就把自己搭进去了。
老虎在丛林混了这么些年，能不知道你想干嘛？他愿意理你是因为你可以打杂，关键时刻还可以背锅，要是打起来了打不过可以一掌把你拍死当礼物送给对方。
如果老虎不愿意理你，那你所做的就是上蹿下跳逗乐子，轻者因为插话、发表见解会让人觉得不礼貌，影响下一步任用，重的被人来一个“野心太大”的评价。
要是在高层茶水间人事议论中得到此类评价，基本在升职人事任用方面就会非常被动了。

先走出丛林

这种情况好听一点的说法叫“接触核心层”，一般是说事务层级的人员由于某些原因可以接触到行政层级人员制定决策的过程。

这并不少见，特别是在分工不是非常明确的私营企业中，但其中大多数属于临时性的，比如列席中层干部或者高层干部的会议；与某几位高层领导共同出差听到内部讨论等等。
像题主和隔壁答主说的这种能长期陪领导玩乐、教育老板孩子而获得长期“接触核心层”的机会则很罕见，也算某种程度上的幸运。
但是十个有这机会的人，八个都把自己玩死了。
而题主想的也是大部分有这种机会人容易进入的误区，在获得这种机会以后比较忌讳的就是无时无刻想着怎么表现自己，怎么给领导留下好印象，怎么快速与核心层某些人员打好关系，就如上面老虎那个例子，这种想法会让自己死的非常快。

无论如何，你已经进到丛林里来，那么需要做的是最快速度学会丛林生存法则，最实用的一句话：

“多听多干抓机会，少问少拿等出头”

意思就是比较明智的选择是不去彰显自己，多干事实，不要打听太多事情，尽量别碰那些容易出事的，要做的是多听并把听来的加以分析，靠耳朵收集信息，以创造出更多机会。
过分彰显自己容易变成出头鸟，稍微有矛盾就会把你拿出来祭旗，就比如题主的例子，如果在人事、待遇问题稍微有矛盾的时候，题主就会变靶子
'他不就是因为教了xxx的孩子么“，这话一出，天平可能就要重新调整。
多干实事是为了让别人真正服你，在上面那个争执的时候有砝码可加
”他做xxx的时候还是很努力的，这跟教孩子关系也不是特别大“
问的太多容易泛野心太大忌讳，拿了就容易把自己锁死在某个利益集团里。

接触核心层是个隐性机会，它与目标明确的显性机会不同（这类机会比如职位空缺、深造名额等），但是这个隐性机会的好处就是能让你获得后者的门票或者关键的临门一脚。
多听可以让你收集到很多有用信息，比如领导的喜好，高层管理者之间的关系，企业人事任用的偏好等等，从高层决策者只言片语中整理出的这些信息才是真正资源。这些资源在显性机会出现时能帮你做出正确判断或是获得外力。

还有一点，跨越层级接触核心层跟人脉扯不上太大关系，关系网最主要的作用是为利益交换和信息共享创造便利条件，所以关系网更多时候是由具有同等价值人士组成的，丛林是弱肉强食的地方，没有同等价值只能靠风险来提升自己。
于是有些兔子想获得赏识直接拓展高层人脉，他们通常会做的是直接利益输出（简单一点可以理解为是送礼），或是背负大风险（用灰色利益把跨层级人绑在一起）。
而这类兔子大部分都死得很快，剩下的最多也就是变成兔子精。

@李思霖

做事不怀功利心，自然水到渠成

@傍晚的阳光

人脉的背后是潜在价值的交换，增加自己的潜在价值就有可能达到人脉有效的维护

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