#时间不会等你#
#每周多一点思考#
彭萦:
人们总说自己能从失败中学到很多。这时常是一种自我安慰和自我欺骗。
我想说的是,我们的确能从失败中学到一点什么,但是我们能从成功中学到更多。这里的成功和失败指的不仅仅是世俗标准意义上的成功和失败。
如果你每个月都给自己立下一个新的目标,无论是多运动下、多读点书、还是多学个乐器,可每次都才一个星期就坚持不下去了,你难道不会怀疑自己完全没有改变自己的力量?如果你在过去约会过的人都特别糟糕,受到巨大伤害而告终,下一次再遇到一个对的人的时候你难道不会害怕靠近,你真的还敢相信爱吗?
成功,给一个人带来的最重要的东西就是信心。哦,信心太重要了。如果你自己都不相信你能做成一件事情,那么你真的是不可能做成的。而失败呢,我想给人能带来的东西就是,你有更多故事可以讲了,那也是在你成功之后,你才能带着笑去讲。
所以我们要不断建立小的成功,带自己走向大的成功。
那些自欺的谎话:“比起成功,失败让我学到更多”
原文 by Joe Kraus
翻译 by 姣姣 @改变自己
校对 by Ray_De_May @改变自己
我对不少事极感兴趣,其中一件是我们对自己说的小谎言。这些谎言往往以看似真理的格言警句形式出现。更准确地说,它们略微蕴含重要信息,却被完全视为真理。很多情况下,由于这样的格言随处可见,我们甚至都不会加半点思考。然而,这些谎言却能对我们的行为、思想造成一定的扭曲。
其中一个例子就是“生活是短暂的。”身边一直都能听到这句话。我能理解大家为什么这样说。因为他们想要“充分享受生活。”但我们并不这样说。我们说:“生命是短暂的。”
当然,生命并不短暂。事实上,对许多美国人而言,生命是漫长的(敲敲木头,祈祷下)。在美国,男性平均寿命为75岁,女性平均寿命为80岁。然而,理论上讲,当“生命是短暂的”深入你心时,将对短期行为造成不良影响(尤其是金钱方面),进而影响未来的行为。爱因斯坦有个著名思想,即全宇宙最强大的力量是复利。我相信,我们对于“生命是短暂的”这句话的双重误解以及对于复利带来价值的无法欣赏将共同诱使人们做出错误的投资决定。
我认为,在创业领域,对我们自己说的最危险的谎言是“失败比成功更让人从中获益。”这完全错误,而我想具体解释下原因。
我所认为的真理是“相比成功的经历,失败经历更能帮人培养品性。”不过,直至目前,我仍坚定相信,从成功中,更能汲取经验教训。
首先我们看下数据。《创业能力和持续性研究报告》一文中,哈佛大学乔希·勒纳教授和其合作者表示,创业者首次创业成功率约为18%。而若该创业者首次失败后,再次创业的成功率也仅提高至20%。但是,如果这位创业者首次创业成功,那么其第二次的风险投资成功率将上升至30%——比预期结果提高了65%。为什么会如此?在我看来,这与一个企业生存期间信息空间到底开发了多少有关。想象一下一位企业家每天需做出五个决定(一些是重要决定,绝大部分是普通决定,这些决定有关各类事,如合作企业、产品特点、营销、招聘/辞退以及如何安排时间。)三年的时间相当于一棵巨大的决定之树,可能拥有大量通道(假设一年有50个工作周,每周5个工作日,那么就有5的750次方条通道)。而5的750次方结果如下:
168850850305727091395186825713912447112441058150046927050324723890449107812858660398554055697372954299116776644433651870505231901712461662116793144847950712000881086630220426140201590160287572958546330981647561466586019225296753645395632352672757468805020446337326822341458269676821758973637253679519824654862828260183804589283422795141880659376822043675041721215149214186959669079228162626416267478638199550182946764747764607788135575613004500768632174606656508945368003981851086369760095440284430878818966448307037353515625
但若失败了,你所知道的一切只是这个帮助作出决定的途经是错误的。而对于剩下的路中,到底哪条路是正确的,此次失败并不能告知多少。
相反,如果成功了,你就建立了一个成功模式:通过该巨大的信息空间,能引导你选择下次该走哪里。该模式能让你本能的反应,什么是对的,什么是错的。其实,它帮助你产生一种对成功的直觉。这也是为什么风险投资资本家能从过去的成功经验而非失败经历中学到更多。
对于刚刚工作或者考虑进一家初创企业的朋友,我想提醒一点,“千万不要进只有3-4人的新公司。要找一家有约30-50人并在其行业中势头十足的企业。”因为在我看来,参与一种成功模式对我们而言价值非凡。这能塑造你的思维模式,而且对于之后自己创业更有益。就业初期,你需要培养的重要一项是对成功的直觉。而其唯一法门就是参与成功。
因此,请不要对自己说,从失败中能学习到更多。我们能在伤痛中形成性格,但从成功中能学到远远更多。
这篇博文下其他人的评论,赞同的,以及反对的
@ Darian
我赞成乔大部分的观点,但唯一想要澄清的一个观点是:“若成功了,你建立一个成功模式:通过该巨大的信息空间,能引导你选择下次该走哪里。” 这并不完全正确。
一些案例中,成功并不是一种模式,而是动力、运气(更侧重于动力)。据我所知,虽然有很多企业家在首次创业获得成功,但接下来的尝试却失败,之后又取得了成功。显然,他们很聪明,但并不能一直复制成功。所以,他们的决定之树并不完美,或者是他们忽视了成功中所做的努力,正是这些努力让最后的风险投资取得成功......
最后,所有事情并非黑是黑,白是白。不过,很感谢这篇文章,让我思索以后不要再说从失败中学习了什么。这样,或许会更舒服点。
@ Nicolas Vandenberghe
我认为你所引用的《创业能力和持续性研究报告》并不能支持你的观点,相反,有悖于你的观点。若企业家首次创业成功,那么其第二次投资取得成功的可能性更高这一事实并不能证明他们从中学到更多。它证明了两点:a)他们经验更足;b) 一种自我预期实现:成功滋养成功。
在获取教训方面,论文中的数据反而反驳了你的观点:“然而只有当风险投资公司注资给由首次创业或曾失败过的企业家创立的公司时,我们发现其运营状况(最好的风险投资公司)有所区别。”
虽然数据不够清楚,但我直觉上表示不赞同。我曾四次创业,但我可以明确告诉你,比起两次成功经历,我从两次失败经历中学到的东西更多。理由很简单:失败时,你会探索更多的路,思考更多——正是你需要的。
另外,我遇见过许多企业家,他们第一次的创业成功了,而接下来的都以失败告终,因为他们第一次的成功导致他们对自己能力的过分自信。
来自“成功的直觉”这种战无不胜之感并不长久。
@ Tod Sacerdoti
乔,你需要重视成功带来的连锁反应,这种反应让招聘、募捐、新闻报道、投资以及激励团队变得更容易。无论学到了什么,这种连锁反应都会发生作用,而且对于二次创业的成功都有重要影响。
@ David Beyer
乔,我看了这篇论文的部分内容,有点不太同意你的观点。总体来看,几位作者似乎表示首次创业的成功能带来“马太效应。”也就是说,好的市场时机能增加创业的可能性,同时在市场时机和管理才能方面,也能赋予企业家中上等能力的光环,而这对于下一次的创业能吸引到重要资源。
但是,对于二次成功可能性的增加,你只给出了稍微不同的解释。而二次成功与企业生命力中的“信息空间”有联系。这当然有趣无比。我们做得决定越多,也将更善于做决定。遗憾的是,现实并非完全如此(快速回顾下认知科学与决定理论记录,会发现前景比较黯淡)。随着初创企业势头愈发强劲,创始人身边往往围着一大群专家,而且被各种各样的建议所包围。这种情况下,他们自己很难接收太多的信息。我不禁要问,第二次创业者(假定第一次创业成功)能比第一次创业的人做得更好吗?我无法知道。不过,这似乎是不错的比较。
我想,你所要表达的意思是熟能生巧(比如,决定做得越多,也就更善于做决定)。但是,此时,我们所讨论的是两种不同的技巧(研究发现两者之间并不存在联系)。第一种技巧是市场时机,第二种则是管理才能。我并不确定三年的创业时间可能提高企业家对于市场时机的掌握。但是,我相信,成立新企业,在多年里经历数千笔交易,这样的情形对于改善这种能力的可能性大大提高。
而管理才能方面,随着时间推移,这种才能必然能提高。然而,除了目前为止,你能度过企业发展每个过程外(虽然是曾经),企业的成功是否能提高管理才能(相较企业的失败)并不明朗。我认为,成功吸引聪明人一起合作,这种现象出现的可能越大。随着初创企业的不断发展,经验丰富的行业内幕人士,无论是企业经理身份还是董事身份,都会一窝蜂似的参与其中,提供有价值的建议(这当然会促使领导人成为更优秀的决策者)。如果成功的通道口巨大,那么这些内行人士会成为下一次创业的巨大资源(尤其是市场时机方面,因为这群人深入其中)。
个人认为,成功的企业家往往被我们赋予了绝对权威,而事实上这他们真实的技能并不相符(除非你将这种绝对权威作为一种技巧对待)。
@ cyp
我相信这种说法会消失的原因如下:对于工作、战争、爱情等方面的决定,造成失败的方法数不胜数,而赢得成功的方法却数量有限。这样的话,相比较失败经验,来自成功人士决定的模式会更有用。因为每一种失败,都有至少100多种模式,而每一种成功,则可能仅有潜在的5种模式。
原文:The lies we tell ourselves:'I've learned more from my failures than my successes'
原文链接:http://joekraus.com/the-lies-we-tell-ourselves
封面图 by Julian May
本文由“改变自己”翻译编辑,转载请注明:来自公众号“改变自己”| 微信 ID:wechanger
今天我做了什么改变
上一期语音中彭萦和改变自己会员分享了她的恋爱观。以下是对彭萦20151101期语音《为什么有的人没有恋爱需求?》的反馈:
@会员 羊兔子
通过各种了解,发现自己不孤独~有了更多的勇气,足以对抗这世界“你怎么还不结婚”的恶意~不过怎么学习跟其他人相处,即使不在恋爱中也需要学习,如何尊重别人同时又充分表达关心,共勉。
@会员 vv
我之前也一直觉得我是不需要恋爱的那种人,但是直到现在跟男友在一起两年多了,才发现,之前说的那些都是对的理由,但它不是不恋爱的理由,是你没遇到合适的人。遇到合适的人是一种什么感觉?我们都喜欢独处,所以会肩并肩各做各的事互不打扰,会互相尊重对方的隐私;我们都对生活充满兴趣,所以会一起做计划一起旅行一起健身;我们都喜欢音乐,所以会在各种乐理问题上互相探讨,互相学习,会他替我弹琴我来练声,是他弹吉他我唱歌,是我弹钢琴他弹贝斯自娱自乐;是一同看某几本书然后交流看法。直到遇见了这个人,才发现,爱情真的是锦上添花的。所以,在遇到这样一个人之前,要耐心等待,你不是没有恋爱需求,而是在等这样一个人的出现。
@会员 小文
“......没有恋爱需求“第一反应是,还有这样的人啊。世界之大,什么都存有,惊奇之余只是证明自己边界之窄。
1、没有恋爱需求之人,想必是个有趣之人,能独自营设能让自己乐趣于世的法子。他她经济独立、个性独立、思维独立.....在人群中能自我发光的那个人。除非当他她能有趣的遇上那份有趣的爱情,但他她仍是主角,保有独有的节奏、韵律。
2、但看看我们周边,被世俗婚恋观占据,男大当婚,女大当嫁,都那么天经地义,然后被结婚、被育儿。
3、在马斯洛需求层次里,我们真的遇到了同层级的那个对的人,自由的恋爱、和睦着相处,相互取暖、能在一起探寻更好的自己。
我属于第3种的人,祝福那些有趣的人能成为有趣爱情故事里的主角。
想知道会员能得到什么?↓↓↓点击阅读原文,10秒钟加入我们。
没有比投资自己更划算的了。
联系客服