评论：中国在利比亚乱局中究竟损失多少利益2

中国公司在利比亚工地分布图(东方早报)

知道内情的人士都清楚，许多在北非、中东中资项目，尤其工程、基建承包项目，其管理人员（包括翻译、工程技术人员和行政人员等）大部分为企业内部职工，少数为临时聘用的人员，项目中止的影响有限。

而数量庞大的民工则会因名义上禁止、实际上见怪不怪的层层转包，而被分摊到众多二包、三包企业头上。

至于能源、矿山、工贸等项目，中国在当地大型投资并不多。这些项目的摊子和雇员数也有限，损失固然不会小，但也不应过分夸大、渲染。

由于撤侨及时，中国避免了更多人员损失，并能将项目损失控制在一定程度。当然，项目、合同半途而辍本身即是惨痛的损失，已建成未交付项目、机械设备和在当地资产的损失也难以避免。

中国如何维权

事已至此，中国应如何维护在当地的利益？

首先，“冤有头债有主”。中国在当地投资、经营项目，几乎都是与国计民生有关的项目，许多是利比亚政府项目，有一些还得到国际组织和国际金融机构的赞助。

此次事变，战争可能造成的破坏、损失固然令人心痛，但更难预期的损失，却可能发生在战后，因为战后利比亚政治生活状况可能发生剧变，原来的发标方、业主或面目全非，或可能不知下落，原有的合同也许会无疾而终，甚至被公然撕毁。

中国应通过官方有力渠道，尽可能在战后落实“下家”，避免项目、合同无人认账、埋单，毕竟，战争损失属于意外，属不可抗力，只要合同没烂，项目没死，总有翻身的机会。