资料图：中国在利公司因战乱撤退时的情景。
其次，认清形势和自己的位置，不要乱作为。
此次利比亚危机成因复杂，矛盾尖锐，卷入的方方面面很多，绝非短时间内可以告一段落，即使战争暂停，深层矛盾也难就此缓解。
但利比亚冲突各方为尽快恢复元气，寻找财源，势必早早粉饰太平，用各种理由、语言、优惠、承诺，引诱包括中资在内，各家投资回归。
有关企业应认清形势，慎重“回场”，政府和驻外机构也应审时度势，严格把关，对不合适的冒险经济举措果断叫停，避免更大的损失。
必须清醒地认识到，由于种种政治、经济原因，中国企业在利比亚的经济活动，不论规模、深度，在北非均属于一般，和英、意、法等国相比，则更是吃骨头、喝汤多过吃肉，得利少得多，影响和损失相应也会少得多。
利比亚的经济主要依靠石油出口，不论哪一方上台都难以改变，而中国是近年来最重要、增长最快和增长潜力最大的石油进口大户，此前不仅卡扎菲方面多次向中方“示好”，班加西方面恢复石油输出后的第一船油，目的地同样是中国。
只要中国不“乱作为”，不论谁当家，都不会得罪“大主顾”，和自己的经济收益过不去；此外，战后疮痍待复，基建项目必然会大量上马，这对于在此领域有优势的中国而言，同样是个机会。
中国海外投资的“软肋”
科威特、伊拉克、阿富汗的例子可知，联军的干预在战后重建中往往会转化为“战争红利”，而未参与战事的国家及其资本、企业，则可能受到排挤。
对此，中国应有清醒认识，并未雨绸缪，事先酝酿好最合适的对策。
毕竟此前并未参加伊拉克、阿富汗战事的中国，同样因自己的先天优势和后天努力，获得了不少令人羡慕的新项目，并维护了相当多旧项目的合法权益。
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