听?? 奥美董事与你分享演讲的构思与设计

当经理人向客户、管理层或下属传达想法、唤起行动或支持时，往往需要演讲。不少经理人外功熟练：手势、语音、姿态、PPT布局专业。不过，即使做到了台风亲和、吐字清晰、PPT美观，效果仍会一般，比如观众走神、半知半解或不采取行动。是什么原因？

      奥美公司董事爱德·胡维兹（Ed Gruwez）基于多年演讲经验和研究，发现两个典型原因：

 “演讲的悖论”：经理人花大量时间去做PPT、做演讲，却反而忘记了思考应该要讲什么。事实却是，如果把大量信息都呈现在PPT上，为什么还要做演讲呢？

 “知识的诅咒”：当人们对一种专业知识了解得越多越细，反而越不知道怎样向一个专业不如自己的人来传达这些知识。知识反倒成了我们表达想法时的束缚。

“

如何打破以上困境，让经理人构思、设计出

一场优质的演讲呢？

”

为了回应这个问题，Ed Gruwez先生开发了一套专门方法，帮助经理人利用最短的时间制作出精彩的演讲。他称之为“演讲的TLSM法”：

1.

Thinking-思考

像哲学家一样，从观众的角度出发去思考：为什么要做演讲？要达成的目的是什么？如何说服观众？

2.

Logic-逻辑

像工程师一样搭建逻辑结构，向观众传达关键信息，用最简单的逻辑结构把他们引向正确的结论。那么有什么方法可以用来帮助构建逻辑结构？哪种逻辑结构可以帮助观众记忆关键信息？

3.

Story-故事

我们要像艺术家一样给逻辑“上色”，演讲时穿插吸引人的例子、故事、比喻，让观众出其不意。我们的信息、逻辑就像被装在了行李箱，想让观众轻松带上它们？别忘了给他们一个“抓手”。哪些东西能够成为你的“抓手”呢？这些“抓手”怎么设置呢？

4.

Media-媒介

我们要像建筑工一样，根据逻辑和故事做出幻灯片、附件和其他多媒体插件。有一个技巧是：想象你的观众正在高速公路上行驶，怎样才能让他们在很短的时间内抓到关键信息？

Ed Gruwez的这套TLSM法也获得了伦敦商学院教授朱利安·伯金肖（Julian Birkinshaw）、法国富通银行高层弗朗西斯·佩纳（Francis Peene）、微软拉丁美洲运营总经理菲利普·范德沃特（Phillip Vandervoort）以及纽迪西亚营运优化全球总监蒋爱芬（I Fen Chiang）的一致赞誉。演讲的TLSM法能够：

帮助你有效传递想法

颠覆你思考和发表演讲的方式

用一套简单、有力的设计方法让你发表演讲

帮助将复杂的概念转化成干脆利落、令人信服的信息

为了让大家更好地了解演讲的TLSM法， Ed Gruwez通过远程录音的方式（Gruwez先生目前身处欧洲）向大家系统介绍这套方法。请点击下方“报名收听”，我们会尽快将回放链接发送到您留下的邮箱地址中。希望这次的在线学习能够帮助到每一位有需求的小伙伴 : )

Ed Gruwez

Gruwez先生先后担任通用汽车和沃尔沃公司的市场总监。自2004年起担任奥美公司董事总经理。作为顾问，他主要从事大型企业的有效沟通、可视化数据、设计工作坊等方面的咨询业务。

从2010年起，因其客户被演讲问题困扰，爱德发展出一套方法，帮助经理人用最短的时间设计出精彩的演讲内容。他的方法被证明非常成功，几经改进，这套方法已经成为一套完善、科学的演讲方法。

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小伙伴们请知悉：

本次录音由英文原音 中文翻译穿插组成，Enjoy : )

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