土石方工程成本的不确定性因素分析与控制

（昨天有同事在订阅号里搜土方成本，特意去百度文库花了下载券提供此文，若资料有不详实之处，请指出）

土石方工程成本的不确定性因素分析与控制

李明伟1,彭军龙1,彭泽华2

(11长沙理工大学,长沙 410012;2.长沙市园艺建筑工程有限公司,长沙 4100004)

摘 要:通过对土石方工程成本的分析,明确了影响土石方工程成本的控制,明确了哪些是可控因素?哪些是不可控因素?初步提出降低土石方工程成本的控制方法并阐述了步骤,最后提出针对降低土石方工程成本的具体措施。

关键词:道路与铁道工程;土石方工程成本;可控因素;措施

中图分类号:TU751;F275.3 文献标识码:B 文章编号:100027717(2003)04-0042-02

随着挖掘机械规模和能力的不断增大,土石方开挖经历了从人工开挖到小型机械再到目前的大型机械开挖。其成本也经历了一个从高到低的过程。土石方工程是属于露天作业,故受环境、气候变化等不确定的因素影响很大,因而也决定了土石方开挖工程成本具有很大的不确定性。因此,只有分清楚土石方工程中的成本由什么组成,其中哪些是可以控制的?哪些是不可控制的?从而提出降低成本的措施,就能把成本控制在最低点。本文着重讨论影响土石方工程成本的一些常见因素及找到降低成本的措施。

1 土石方工程的成本分类

影响土石方工程总成本的因素多种多样,有多种归类方式。主要划为两类:第一类指可以控制的(A),可以通过制订措施,调整方案来解决的;第二类指不可以控制的(B),这一类具有不可确定性。这两类的划分是为了明确影响成本的因素的类型,从而找到产生成本的源头,制订降低成本的措施,以便提高土石方施工企业的经济效益。其总成本(Q),用公式为表示如下:

Q=A+B

1.1 影响土石方工程总成本的可控因素

11111 采用的机械设备数量及种类

目前在土石方工程中采用的机械设备配置主要有以挖掘机配自卸汽车以适应较远运距的要求,推土机配自行式的铲运车以适应中等运距的要求,在近距离的就地平整土地上采用推土机单独作业,在小范围内如在湖区修堤坝等也采用履带式铲运车等。近年来,在中等运距上也出现了用挖掘机配自卸汽车来代替推土机配自行式铲运车进行土石方开挖的趋势,主要是由于自卸汽车有灵活、作业快、且作业面较小的优点。由于汽车价格不断下降,其经济性也越来越高。施工企业可以自主的选择机械设备,因而决定了这部分影响成本的因素是可控的。

11112 运距及路况

运距是指从取土到弃土之间车辆所走过的路程。运距愈远,路况愈差,则车辆所用的运输时间就愈长,车辆的损耗也愈大,油耗量就愈高,成本也就越高。这部分成本是可以预料到的,对于运距,车辆的油耗量是可以估算出来的,因而这部分成本也是可以控制的。

11113 开挖土的难易程度及松散系数的影响

土愈硬,取土就愈困难,对于石方,则需要爆破作业,土质的松散系数也是影响土石方工程成本的一个重要因素,松散系数大的对于以挖方为计量单位的工程则需要运走的土就愈多,从而增加了工程成本。对于有些含有石头的土,常见是由于石头卡住斗门,造成运输过程中松土的撒落也降低运土效率。

11114 土方总量

土方总量指没有开挖前的或者是需要填的土方量,在成本计算是需要考虑松散系数的影响。土石方总量是可以计算出的。

11115 车辆的折旧费

车辆的折旧费可以用多种计算方法计算出一年或者一个季度的折旧费。因而这部分成本是可控的。

11116 司机和管理人员的工资福利待遇费用

11117 临时性工棚或租用当地人房子的费用

11118 资金的周转过程中产生的成本

11119 管理费用(开工前)

管理费用指开工前产生的费用,如购买招标文件,取得资料情报等所用费用。开工中产生的费用,如日常办公费用、招待费用等。还包括竣工后产生的费用,如收回资金方面产生的费用等。

112 影响土石方工程总成本的不可控因素

11211 油料的价格

油料的价格是决定总成本的重要因素之一。油料包括主油和副油。对于租赁的车辆通常施工企业只保证对主油的供应。副油一般由车主自己负担。油料的价格的波动直接影响到成本总额。由于油价的波动是不可以控制的所以这部分成本是不可控的。

11212 当地的物价指数

土石方工程具有施工地点不稳定的特点。城市、乡镇之间流动很大,在沿海开放城市物价较高,在内陆偏僻的山村物价低,从而决定总成本也随之波动。

11213 车辆的修理费

目前国内生产的土石方机械中,推土机技术成熟,性能稳定,其中尤以山东生产的推土机最佳,配件也易买到,俄罗斯进口的性价比好,但缺点是配件难买到。最近国内研制生产的平地机性能也较好。挖掘机则国内生产的售价低,但灵活性差,日本生产的售价高但性能稳定、灵活。车辆的修理是不可确定的,故这部分成本划分为不可控成本。

11211 油料的价格

油料的价格是决定总成本的重要因素之一。油料包括主油和副油。对于租赁的车辆通常施工企业只保证对主油的供应。副油一般由车主自己负担。油料的价格的波动直接影响到成本总额。由于油价的波动是不可以控制的所以这部分成本是不可控的。

11212 当地的物价指数

土石方工程具有施工地点不稳定的特点。城市、乡镇之间流动很大,在沿海开放城市物价较高,在内陆偏僻的山村物价低,从而决定总成本也随之波动。

11213 车辆的修理费

目前国内生产的土石方机械中,推土机技术成熟,性能稳定,其中尤以山东生产的推土机最佳,配件也易买到,俄罗斯进口的性价比好,但缺点是配件难买到。最近国内研制生产的平地机性能也较好。挖掘机则国内生产的售价低,但灵活性差,日本生产的售价高但性能稳定、灵活。车辆的修理是不可确定的,故这部分成本划分为不可控成本。

3 土石方工程成本控制

311 明确各项工作的责任人,明确权责范围

土石方中各工作实行承包责任制,必须根据具体情况和各责任人的素质及业务实绩,责任心,业务水平等严格选择各工作的责任负责人,如材料采购,保管责任负责人,安全管理责任负责人,计划和财务核算责任负责人等。实行责任负责制有利于各项工作的开展,有利于减少不利影响甚至失误,有利于实行成本的动态控制。

312 认真会审图纸,编制责任预算,确定考核标准在开始项目施工前,施工企业应该认真会审图纸,在满足业主的要求和保证工程质量的前提下,提出积极的修改意见,有利于加快施工进度,保证质量,减少由于会审图纸失误带来的返工等,编制责任预算可以分为三个步骤:1)根据上述成本的划分,把可控成本列为工程预算收入而把不可控成本单独列出。2)根据施工企业的具体情况把可控成本的人工费,油料费等施工预算(含降低成本的技术组织措施)列为项目预算支出。3)项目预算收入减去项目预算收入汇总后,编制施工预算。在实际工作中,按照施工进度计划,把项目效益预算分解成月份、季度、年度、项目竣工等责任预算目标,作为考核的标准。

313 实现全过程监督,进行反馈控制在项目实行的过程中,定期汇报业绩报表,将实际数和考核目标相比较,共同分析两者差异产生的原因,通过信息反馈,控制和调解经营活动,以保证总体目标的实现和为以后编制施工预算积累经验。在编制效益预算过程中无法考虑的质量事故造成的返工浪费,出现的安全事故造成的浪出现的安全事故造成的浪费,只有通过加强质量和安全教育,提高全体责任人的思想素质,规范各种操作和加强质量,安全检查及材料的保管和节约,进行全过程的控制。保证成本控制处在良好的运作之中.

314 评价成绩,实行惩罚,总结经验

各责任负责人要共同定期分析实际业绩,检查预算收入是否落实,可控成本是否得到有效的落实,降低成本的技术措施是否落实,杜绝各种质量和安全事故是否达到考核标准,及时找到有利因素和不利因素的原因,对好的经验加以总结推广,对有功人员进行必要的奖励,对未能达到考核标准的要分析原因并给有关人员必要的处罚,这样有利于调动大家的积极性,使企业获得最佳经济效益。

315 成本控制的优化成本控制是一个动态的过程,施工企业要严格按照成本控制的标准办事,如依照目标成本,定额成本,计划成本,费用定额以及有关政策、法令规定进行控制。要实事求是,从客观规律实际出发,进行效益分析,认真研究成本控制的优化问题。只有按照系统工程的要求办事,把进度和质量,质量和成本,进度与成本的矛盾得到统一,把成本控制在最优状态,为企业取得良好的经济效益和最佳的社会效益。4 加强土石方工程成本控制的几点建议

施工企业要提高市场的竞争力最终要在项目施工以最少的物化消耗和活劳动的消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计算的范围内,本文的研讨降低成本主要是针对具有土石方特点的降低成本措施。

(1)取得当地的可靠水文地质、气候、天气等情报资料,加以分析,避免产生不必要的成本,如果分析研究发现异常问题,则需在签定合同时加入保护条例。如有些岩石埋藏较深,被深厚的表层所覆盖,而岩石的挖掘和运输都较困难,故成本较高。

(2)根据不同的土质选用不同的机械设备配置。一般来说,机械选型应该考虑以下几个方面:

a)能够满足施工设计的质量要求。b)不会损坏已完成的工序和降低其质量。c)生产效率高,能按期完成工作量。d)机械使用运转费低,施工成本低。e)操作简单,维修方便,工作可靠性好。f)能满足使用安全,污染小。对于湖区作业应该考虑履带式的车辆,因为湖区水位较低,车辆容易打滑对于运距在800m以上的,建议用挖掘机配自卸汽车,在800m～100m之间用推土机配自行式铲运车,100m以下建议用推土机单独推送。

(3)加强现场施工管理,提高工作效率。采用科学合理的施工方案是提高效率降低成本的重要因素之一,在施工队伍应该采用流水施工,以保证施工质量和足够的施工面,对于挖掘机配自卸车的数量及推土机配自行式铲运车的数量建议用排队论来确定。避免出现等装车或者无车可装的情况。推土机单独送土时,应采用槽中送土或者多台推土机并排送土的方式,以减少土的散落。(4)控制工期:工期的长短影响到人工工资,机械的利用,工地的日常开支等一系列的方面因而也决定了总成本,控制工期就是要找到最佳工期的天数,如果为了缩短工期而加班加点,疲劳作业,反而为增加额外成本,得不偿失。所以控制工期就是把工期控制在最优工期内。

总之,土石方工程成本分析是一个复杂的系统工程,也是一个动态管理过程,对土石方工程成本分析有利于在项目开始前进行成本预测,从而进行投标分析、决策,在项目管理过程中也时刻都要进行成本管理,以使企业获得最大的经济效益,在竞争中立于不败之地。

[参考文献]

[1] 赵金生,王锡朝,吴文江,祖柄洁1大型土石方工程机

械联合作业最低成本研究[J]1铁道学报,2000,22(3)1[2] 黄志强1如何做好工程项目的成本管理[J]1广西土木

建筑,2001,26(3)