波特五力竞争——银行业分析

迈克尔*波特的《竞争优势》（还有一本《竞争战略》）是一本好书哈~~建议各位投资者阅读。好久没有读到这么好的书了，我感觉自己像练了吸星大法~~~

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今天试着用五力竞争模型来分析下银行业：
五力竞争模型示意：

以下划了下划线的，表示摘抄原文：
决定企业盈利能力的首要和根本因素是产业的吸引力。任何产业，竞争规律都体现在五中竞争作用力当中：新的竞争对手入侵，潜在替代品的威胁，客户议价能力，以及现有竞争对手之间的竞争。
在五种作用力都比较理想的产业中，许多竞争者都可以赚取客观的利润。而那些一种或多种作用力（批注：指前面讲到的“五力”）形成的压力强度很大的产业里，尽管管理人员竭尽全力，也几乎没有什么企业能获取满意的利润。产业的盈利能力并非取决于产品的外观或其技术含量的高低，而是取决于产业结构。
下面来分析银行业的五力：
1、供应商（供方）
供应商议价的能力会影响原材料成本和其他投入成本。
银行的供方就是资金提供者，储户，或者简单点说就是存钱的人。
对于普通个人用户来说，基本不具备议价能力，因为存款利率受到基准利率1.1倍的限制。而各种手续费、服务费，个人用户同样没有议价能力，只能选择用或不用，或在其他家银行用。
对公业务来说，除了超大型的企业外，基本上大部分企业不具备与银行议价的能力。公司的大额存款可以做协议存款，存款利率略高。
存款成本比较高的主要有两个，一个是货币基金的协议存款，一个是保险公司的长期协议存款。
从$招商银行(SH600036)$ 的2014半年报可以看出，基本上公司存款的