质量管理体系

为保证本工程质量达到优良，专门制订以下质量管理制度

1、施工组织设计审批制度:开工前根据现场及人员、物资设备情况以及业主具体要求编写施工阶段的施工组织设计，确定施工要点及施工方案，报请监理工程师审核通过后进行施工。

2、技术复核制度:开工前结合本工程特点对以下各方面进行复核：

①实验测量仪器的校正复核

②水准点、交点复核

③道路中线、修建断面复核

④附属构筑物轴线、位置、高程复核

⑤砼及砂浆配合比试配及复核

⑥原材料检验及复核

3、隐蔽工程验收制度

混凝土工程土;方回填前验收;结构物填筑前验收

4、工序交接制度

a工程队请验报告

分部工程的施工，工段负责人根据设计图纸的图示以及轴位尺寸、标高—验证，严格把关、严格控制，做到准确无误。项目完成自检合格后，以书面形式打请验报告。

b工程的自检

项目部接到请验报告后，根据该工程的基本要求，实测项目、外观签定，逐次进行检查，包括协调驻地监理共同检查。

c施工质量签认

项目部通过自检填写自检记录表，确认工程质量的合格与否，不合格时，注明其不合格情况及处理意见，及时反馈整改。整个工序完全符合验收标准后，报监理工程师验收。

d 工序交接

驻地监理工程师验收通过后，工程队根据检验单，进行下道工序的施工。

5、工程测量双检复测制度：凡是测量、放线均需进行复核，有测必复。

6、月检奖惩制度

施工期每月底，由质检工程师任组长，由施工员、质检员、技术员、试验员、资料员为组员的专职质检小组对本期内的施工工序质量、材料、资料进行一次专职检查，并对检查结果进行评定，根据评定结果提出奖惩意见，经项目经理和技术负责人审核批准后执行奖罚。

（1）专职质量检查评定分为：符合、基本符合、不符合三个等级；

（2）检查评定的依据为质量检验评定标准、资料管理办法。

（3）凡检验合格率达到85%之间，无重大质量问题和返工、翻修等情况的，属“符合”等级，对责任人进行项目表彰和奖励，金额1000-5000元。

（4）检验合格率在70-85%之间，无重大质量问题和返工情况，属“基本符合”对责任人进行督促和要求，不奖不罚。

（5）凡检验合格率在70%以下（含70%），发生较大质量问题或发生返工、较大返修的属“不符合”。对责任人进行通报批评，并处1000-5000元的罚金。如属于责任事故的，报公司有关部门，追究其修养责任。

附：质量管理体系图

工程质量检查是施工过程中一项重要的管理工作，必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，正确处理好生产进度和工程质量的关系，共同为提高工程质量创造条件。各职能部门必须认真落实、加强监督，减少事故的发生。

7、技术复核、隐蔽工程验收制度

隐蔽工程必须经监理工程师检查、质检工程师检查，确认合格持给予签证，未经检查，自行覆盖隐蔽都，应揭盖补验。

隐蔽工程检查签证后，如发生质量问题除设计、施工不可抗拒自然因素外，检查签证者负责相关责任。

8、施工阶段的级配及管理制度

凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土均属级配管理范围、各技术主管向试验室报负责管段混凝土和砂浆配合比申请。

9、技术、质量交底制度

技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几方面：当项目部接到设计图纸后，项目部总工程师必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并接受设计交底。设计编制完毕并送审确认后，由项目部牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及施工要点。

本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管负责人在安排施工任务的同时，必须对施工队、施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做交底不明确不上岗，不签证不上岗。

10、质量挂牌制度：在施工过程中，为了保证各工序的质量，加强操作人员的责任感，各施工工区必须实行质量挂牌制度。

11、方法挂牌：对比较复杂的特别工序，将其基本操作程序、方法、验收标准、安全质量措施等要素公布于施工场地醒目处，使施工人员随时遵照执行。

12、混凝土及砂浆挂牌：将理论配合比及时根据现场实际高速为施工配合比，换算成每立方米或每盘混凝土用砂、石、水泥等材料的重量公布出来，作为施工依据。

13、记名挂牌：标明已完成的工程物操作姓名，实施岗位责任制，这样可以明确责任，及时发现和纠正质量问题，提高工程质量。

14、现场材料质量管理制度：严格控制外加工、采购材料的质量，各类建筑材料运到现场后必须由项目经理和项目总工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理实验；钢筋原材料必须取样进行物理实验；进口钢筋除物理实验外还需进行化学成分分析及可焊性试验；所有防水材料必须进行取样复试；混凝土及砂浆的骨料必须进行取样分析；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理实验，合格后方可使用。

15、工程质量评定等级分为合格和不合格，工程质量一般分为分项工程、分部工程、单位工程进行评定。各级领导和专职质检人员要重视工程质量检验评定工作，严格执行国家各有关部门的工程质量检验评定标准，使施工全过程牌规范规定受控状况，防止不合格工程交付使用。并对评定情况按规定处理。工程质量检查应每月进行一次，并对各施工队的质量进行考评，作为月底综合考评的一部分。

16、工程质量处理：事故发生后，各施工队主要负责人及管段行政、技术员负责人在当日内向项目部领导和工程部报告。所有质量事故的处理，通过工程部征得监理及业主的同意，涉及勘测设计问题的事故处理，应同时经勘测设计单位签认。事故处理时，要按“四不放过”（即：找不出原因不放过，有关人员和工人没有吸取教训不放过，没有制定出防范措施不放过，没有验证不放过）的原则进行，要查明事故经过、原因、性质、责任者、制定防范措施，及时对事故责任者进行处理。凡属工程质量事故，除返工费用由施工队全部向负处，一律实行罚款，一般事故处以五千元以下罚款，大事故处以五千元罚款，情节特别严重的依法追究刑事责任。对隐瞒不报的，一经发现，将加倍罚款，同时追究管段的行政、技术主管的责任。