加入互联网 招投标的浪潮-银行都动起来了！

导读

投标保证金的管理一直是招标代理机构的心头之痛，它的重复性强、工作量大，难以匹配（投标人可能多个标段分开或者一起汇款）、对账困难（需要业务人员和财务人员配合）、实时性差（信息流滞后于资金流）、出错率高（大量的手工操作）等问题，无论是业务部分和财务部门对此普遍感到苦不堪言，而且认为根本不创造价值，工作满意度很低。

在电子招投标正改造传统招标管理模式的今天，银行等金融机构看到了巨大的商机，通过为招标人和投标人等市场主体量身定制招投标保证金的现金管理业务，创新金融产品和服务手段，既能招揽客户又能吸引沉淀资金，为市场主体提供便利的同时收获经济利益，分享互联网+招投标的发展成果。

据小编所知，银行设计保证金管理产品已不是首次了，国内很多交易平台，在一年多前就实现了保证金“自动对账”、“实时查询”、“一键退还”的效果，平安银行、中信银行等金融机构都提供了电子招投标专属的保证金管理产品。此外，标书费管理也早已实现了由投标人自助支付标书费、自助下载招标文件，无需人工审核。越来越多的银行加入了互联网+招投标的浪潮，招投标从业人员和机构可不能再置身事外了。

恒丰银行上线“招标通”提供个性化现金管理服务

近日，恒丰银行在业内率先上线了“招标通”产品。据了解，“招标通”是专门针对传统集中招标类客户在招标过程中所遇到的现金管理难题所开发设计的产品，对接该平台后，可实现在线开立招投标虚拟账簿、缴纳保证金、交易资金清算、查询和对账等个性化的现金管理服务方案。

今年3月28日召开的国务院第四次廉政工作会议要求，要使各类公共资源交易更加规范统一、公开透明，力争今年底前建成国家公共资源电子交易系统。在此背景 下，各银行纷纷开始布局招投标类电子化交易平台，而恒丰银行此次推出的“招标通”是银行业目前领先的解决方案，借助银行的现金管理专业优势，根据客户招投 标业务管理流程，为招投标过程中涉及到的投标保证金等业务提供定制化的支付结算及金融解决方案。

此前，在招投标过程中需要进行繁琐的人工管理，既容易发生差错，也给腐败留下了空间。但借助“招标通”平台，不但可以根据招标方需求按照标的、标段或投标人 为单位自动清分投标保证金，而且可以对投标保证金实施保密控制，防控业务风险，并能够实现在线批量退回保证金，为每笔保证金独立计息、结息，与招标系统进 行保证金对账等，在招投标过程中对支付结算及金融业务进行立体化管理，既能大幅提高工作效率，又防控了业务及操作风险，真正做到了省时省力、阳光公正、合 法合规。

当前，我国正在全面推进公共资源交易平台整合及电子化工作，各级政府及企事业单位大力建设电子招投标平台。有数据显示，目前我国县级以上各类交易平台超过 4000个，公共资源交易金额超过20万亿元，这其中沉淀着大量资金，成为银行业深度挖掘的“富矿”，这块资金盘活后，也将为实体经济注入更多活水。

 随着金融改革的持续推进以及互联网金融的演化，传统银行面临着巨大挑战。为此恒丰银行董事长蔡国华提出了“平台化”的转型思路，探索互联网+金融业务的发展 路径。恒丰银行CIB板块网络金融与现金管理部相关负责人介绍，目前恒丰银行正在创新打造以用户为中心的开放、共享、智能的一站式网络金融综合服务平台， 包含供应链金融、现金管理、网络收付、财富管理、网络门户五大子平台，旨在以用户为中心，按场景所需灵活配置集帐户管理、收付款管理、资金流动性管理、资 金增值管理、投融资管理为一体的网络化综合金融服务，而网络金融综合服务平台也将成为恒丰银行在新环境下实践金融新技术，与外界广泛合作与联盟，打造全场 景、全生命周期、全领域的网络银行电子商务金融生态圈的重要支点。

 

 来源: 齐鲁晚报