竭我所能，感动你心 cool finance， cool development
上篇 企业战略与会计思维
会计提供的财务报表会大体看出公司未来的发展情况，会计部门它不单单只是公司的会计部门，而是扮演着企业整体经营指南针的角色，所谓经营管理，就是经营会计，《乔布斯转》里乔布斯曾提到“创业初期就要找到能够管理的人才”。 小企业时期，在一个生产阶段内，根据财务数据，设定高目标，激发员工动力，接着分阶段完成目标，渐渐拉开与同业的差距，但在公司早期，我们会经常遇到很努力却没有利润，这时我们应想想资金流去哪了，那些努力后却没有利润的业务，这时应该就可以停止了。值得注意的是，规模销售变大，有可能不是销售增长，应小心“黑字破产”的现金陷阱，即应收账款收不回来的风险。预算编制的正确与否，决定了小企业可否长大为大企业。
在国人眼里，“优衣库试衣间”事件让这家日本企业迅速获得全国关注，而这些暂时的闲聊轶事风波过后在，真正让优衣库成为“世界第一的服饰制造零售商”的核心能力是它的财务周转本领，优衣库所有的战略都与“数字”有关，“要赚钱，就不能有库存”优衣库几乎是超市一样的快餐营销，卖不出去，就降价或变更售价，提高毛利率。此外，公司公司一直提出“超高销售额”目标，“否定现状，就是公司的生存之道”，我们总败在无法认识自己的缺点，而沉陷在自己的优点中无法突破自我。
麦当劳一直奉行的是把“顾客满意”与财务指标挂钩，用最易理解的说明“数字与图表”营业额的增加是从员工满意度上升，离职率下降，顾客数增加三方面引起的，我们走进麦当劳餐厅，总会看到，全体员工以明亮的笑脸，怀着待客之心工作，把令顾客惊喜的美味且质量良好的汉堡，以合理的价格迅速提供给顾客。
逻辑思维CEO脱不花说，“所谓的职业化就是靠谱。” 怎样才算靠谱？——稳定！保持状态稳定和水平稳定！ 所谓状态稳定指的是不会因为个人情绪影响工作效率。“心情不好，不想工作”“跟xx吵架啦，我要请假”。你丢下的工作谁来做？即便勉强应付，出了纰漏，谁来担责？ 试问有哪家企业愿意要一个情绪化，隔三差五账目数据出错的会计人？这也涉及到水平稳定来源于对专业知识的运用程度。这也是为什么老板多会选用有经验的老会计的原因。 自尊心都是自己给自己背上的心理包袱。总是认为自己自带光环，走到哪里都备受关注。疏于与同事及领导的交流，总是自己以为是的感觉自己提出的问题，会让其他人鄙视。 身在会计职场，想要做好一件事，只需要考虑两个因素结果和效率。很多会计小白学不到东西，瞻前顾后畏首畏尾，多半是自尊心作祟。 在职场上，请丢掉你的自尊心，要想成为一个经验老道的会计师，除了从书本上的来的知识，更多的是从身边的同事和领导那里学到的。 你崇拜的那些大牛，他们有一个共同的特点，都会有及时复盘的习惯。每天、每周、每月不同的周期都来一次复盘深层次总结和分析自己去的的成果，反思自己的不足及改进方案。 在你眼中每天枯燥重复的会计工作，通过总结不仅能帮助你梳理各种办事流程，还能在一定程度上提高工作效率。不信？可亲测检验。有回顾、分析、梳理自然无法看到自己的成果和进步，一味地自我设限，最终只会成为阻碍你变优秀的绊脚石！ 中国人潜意思里都有一种“见不得别人好”的心理，殊不知正是这种心理让你看不清现实。这种总是把同伴当敌人的做法，只会形成恶性循环，在无休止的竞争中背离原有的跑道。 一个人的成功并非偶然，牛顿曾说，“如果我比别人看得更远，那是因为我站在巨人们的肩上”。书本上的会计知识是前人智慧的结晶，而工作经验除了自己总结，还有从老会计哪里得到，我们何尝不是站在“前人”的肩膀上在成长？ 在这个繁华又有点病态的时代，思维是根，根在那，才不会被泥沙洪流飘走，在我们的思维系统里，会计思维就是那个去生产面包的模子，面包有了牛奶也会有的 如果你是会计的门外汉，想懂点财务，那么会计初级职称将是你最好的选择； 如果你是会计小白，想轻轻松松考个证，那么初级会计职称将是你的不二选择； 如果你想创业，懂点财务思维，初级会计职称助你一攻赢娶白富美 酷耳财经初级会计职称优势： 会计职称金牌讲师 每日打卡签到督学 财务实习就业推荐 免费直播实务课程 免费财务总监沙龙 二年不过全额退款
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