职级

腾讯被裁的47岁T13技术大佬，后续的职场走向如何？（一）

黄先生，1999本科毕业于985大学四川大学，2005年9月加入腾讯，2023年被裁员。 在腾讯的时间是17.5年左右。
在小红书上的账号是 “鹅厂前端No.1” ，腾讯官方也曾称其为“前端开发领袖”。 技术大佬实至名归。

【职级】他的职级是T13， 相当于阿里的P10， 可以对标总监。

【管理】从公开的媒体报导看，他被裁的时候，应该是非管理职，就是大家常说的IC （个人贡献者Individual Contributor）。 这个在大公司很常见，职级对标总监，但是不带人，就是IC。IC职级甚至可以对标VP（副总裁）。

【年龄】47岁，从职级和年龄的匹配度来说，其实不算年龄很大，职级就是金字塔，越往上升级越难。 但是也不算小，因为互联网公司年轻高职级并不罕见，30岁做到GM（15级+）也颇有几个。

【薪酬】腾讯T13， 一般来说年包超过300万人民币+， 前两年腾讯股票爆火的时候，摸到500万也可能。 裁员补偿未有相关信息，但是100万+总是应该有的吧。

【经济状况】据他妻子说：“完全没有达到财务自由水平”，家里有孩子，孩子有几个、多大不知道。但总归来说，可能还是有求职需求。 而且47岁就躺平，估计大部分人心理上也不能接受。

那么如果他继续发展的话，可能有哪些方向，他拿到Offer的机会有多大呢？  

【互联网】机会可能只在小互联网、薪资可能腰斩。
互联网里面，能够同薪接盘他这种级别专家的，可能也就只有阿里、字节、华为等一线厂商，或者是快速发展的公司快手、拼多多等。
但是，这些公司， 黄先生可能都拼不动了。 他妻子说，他在腾讯十几年，每天7am出门， 9pm之后回家。 以前维持一种惯性，拼了这么多年，一旦停下来，除非天赋异禀，47岁的人，就算是公司能够接受他，他估计也拼不动了。

另外，从他妻子披露被裁的原因，主要有3点。 1）没有坐上管理岗位 2）不会向上管理 3）不愿意被PUA。

这几点也很有意思。

1）没有坐上管理岗位，说他之前曾经担任QQ空间技术总监时候， 腾讯采取的是SABC的评级，团队里面有人S，就有人C。 说他不愿意给团队人C，遭到HR反馈，所以就连总监也不当了。

从这里面，我们看到， 一是这个人的性格是真是比较技术一根筋的那种。 像腾讯这样的大公司，一个总监肯定改变不了公司范围的评级体系。 如果团队里大家都很好，有的总监可能比较灵活，今年把C给甲先生，明年给乙先生，大家轮流背。 但他能固执到连总监也不当，说明其性格过于较真，的确也不是很适合管理职。
二是腾讯打分体系好几年前就是1星到5星， 2022年又改成Outstanding（突出）、Good（良好）与 Underperform（欠佳）三档。 这说明，他作技术总监，应该是好几好几年前的事情。那么最近好几好几年他是非常专注在技术。

这没有什么不好，毕竟我们国家技术专家还没有奢侈到像猎头[捂脸]那么多的程度，只是这么高职级的技术专家、又没有管理能力， 适合他的职位就更少很多了。

2）不会向上管理，和第一点类似。 管理职是需要花大量时间向上、向下和平级沟通的，他不会向上管理，大概率向下和平级沟通能力也一般。

3）不愿意被PUA。这个理由，我觉得很有意思（我的词汇好贫乏，本文第三次用）。 这几天，我也在思考PUA这件事。 我目前观察的结论是， PUA在中国公司是无处不在。 任何人（包括我自己）做了领导， 可能都会PUA别人，这是文化的浸润、靠个人修养是无法做出本质改变。从小念的书、长大后打交道的人、看的电影、小说、戏曲，就造成了这样的PUA文化。
外企好很多，一是因为外企的母公司一般都是倡导尊重平等包容，二可能是中外有文化鸿沟、沟通的时候都要互相客气着点，三呢也可能因为外企的老板只是职业经理人，心态完全不同的缘故。

其实腾讯的文化，在一众互联网公司里面，算是很好的了。 大家举例PUA的时候，经常躺枪的是阿里，其他互利网新贵更不用说，你能指望996、007、11116的公司文化能好哪去？

从以上来看，一二线互联网公司，这位黄先生机会渺茫，一是机会少、二是互相不能（Kan）适应（bushang）。

可能有一些小互联网公司，为了竞争差异化，会在文化上、上班时间上比大厂还好。 但这些公司， 小庙难奉大神。如果黄先生要是想看这些公司，就要在薪酬做很大让步，腰斩可能都不一定止得住，就看黄先生的选择了。

因为微头条字数限制，先写这么多。 后续可能会有1~2篇， 分析下黄先生在传统行业、外企、国企、出国等方面求职可能遇到的情况。