经常在网络上看到，一个企业的运营成本有多高、压力有多大的消息，而国家也相继通过多种方式帮助企业改善这种情况。比如近段时间，许多省市都在推进增值税改革、降低社保费率等政策的落地，以达到给企业降低成本，使企业发展更有活力的目的。
其实，企业运营成本高，有很大一部分是用人成本高造成的。金柚网曾解析过一个企业的用工成本，并计算了雇佣一名到手工资1W元的员工，企业需要付出的成本有多少。具体来看：企业的用工成本包括显性成本和隐性成本，其中显性成本包括工资、社保、公积金、奖金、福利等，管理、工位、培养、休假、工伤、生育则为隐性成本。
以上海为例，根据金柚网个税计算器计算，若让员工拿到10000元的到手工资，那员工的税前收入至少要13250元。因为需要扣除社保1391.3元、公积金为928元、个人所得税931.14元，这样算下来员工到手工资10000元。而公司方面，除了支付员工工资之外，还要为其缴纳社保费用4319.7元、公积金928元。这样算下来，公司的雇佣一个员工的成本为18497.7元。一个10人的创业公司，一年光用工方面就需要支付2219724元。
而除了社保之外，税也是造成企业成本高的关键因素，让许多企业难以承受。但是，税是不可避免要缴纳的，于是企业就在社保缴纳方面想一些办法。通常，企业会采用实发虚缴（工资与社保不匹配）、虚发虚缴（通过'发票'手段优化）两种方法，以达到缓解用工成本的目的。
但在金税三期+五证合一监管下，要求所有企业的员工的工资、个税和社保都必须是匹配的，这使得企业以往用来缓解用工成本的方法，存在着较大的用工风险，不值得推荐。那么，企业该如何合法合规地降低用工成本呢？方法主要有这三个：
1， 按照残联的规定，每60人使用一名残疾人，经申报可以免交残保金，没有使用残疾人的话，需要缴纳公司工资总额的1.6％即每年要缴纳3.5万的残保金。那么，企业通过合法雇佣残疾人的方式规避残保金，可以起到节省成本作用。
2， 通过政府各项补助来降低企业用工成本，如双创、教育附加等。
3， 从'人'身上入手，通过业务流程外包、岗位外包、劳动派遣等方式，减少企业编制员工的数量，从而达到降低企业用工成本的目的。同时，外包的形式还可以有效地转移用工风险，为企业减少不必要的麻烦。
比如，上海一个员工为200人的金融公司，将不产生效益的人力资源部门外包给人力资源服务商金柚网，那么企业就不需要再设置人力资源总监、人力资源主管、人力资源专员、招聘专员等十几个岗位，直接为企业降低用工成本。而金柚网会配备专业的项目管理经理对接企业需求，为企业提供专业、高效、订制化的人力资源服务，企业只要安心开展自己的核心业务即可。
总而言之，用工成本犹如压在企业身上的一座大山，甚至会把企业压垮，企业必须寻求降低用工成本的方法，而业务流程外包、岗位外包、劳动派遣是合法合规降低企业用工成本最有效的方法。
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