如果没有，老板们为什么不发年终奖呢？
今天就跟大家说说那些不发年终奖的奇葩理由。
1.公司给其他部门发年终奖，却不给我们部门发，因为老板说，我们部门没有利润，在亏损。想了一下，好像很有道理啊，我们是财务部，财务部不是业务部门，好像是没有利润。大家都决定来年在账上多为公司创造利润，争取也领上年终奖。
2.年终奖什么的不用想了，上个月，老板就已经开始向员工借钱了，说公司运营困难……
3.老板说今年没有年终奖了，因为跟老婆离婚，要分一半家产……这，说的是亚马逊还是某东?
4.刚刚老板开会宣布，因为我们是互联网公司，所以不发年终奖了。这是什么套路？同事小声说，因为互联网公司都在裁员。老板不裁员已经是开恩了。
5.老板说今年没有年终奖了，因为钱都用来给大家更新设备了。大家这一年用上了新的椅子，新的电脑。不是很开心吗？
6.今年我们的一个大客户、王八蛋老板黄跃亭带着小姨子跑路了，所以，大家的年终奖泡汤了。
……
而今年不发年终奖的桂冠由某知识教父摘取。年底时，他不发万元双薪，却发万字长文，表示自己做出了一个艰难的决定：停止发放年终奖。附送一碗老鸡碗。
大家看完纷纷虎躯微震，真是活见久，第一次看到把小气说得这么清新脱俗的。
在这篇大论里，教父把年终奖说成是懒政，并咪蒙上身般举了一个例子。
“跨年前我们面了一个不错的人选，但是入职估计要到4月份了，为什么呢？因为要等着拿原公司的年终奖。是不是一个特别搞笑但是又让人无语而常见的事情（教父喜欢用这种混搭，主要是搞乱你的思绪，让你昏头转向，吃他一记鸡汤拳），如果跳出我们的视角，站在他原公司的角度上看这个问题，‘我有一个员工，其实半年前就不在准备在这里了，他之所以每天来上班，是为了四月份从我这里领走一笔钱。’”
为了避免员工为了领年终奖，在他不想的工作上干四个月，我的解决方法是不发年终奖。
这就是教父的逻辑。
难怪他做节日，开头第一句就是，我这是没有走之旁的罗辑噢。他果然是没有逻辑的。买了他的健身卡却没有瘦身的人就不要怪他了，他有言在先，你自己不认真听，怪谁呢？
那么，这个“特别搞笑但是又让人无语而常见的事情”的原因在员工身上吗？如果在罗辑上加上腿，医好这个残疾推理，就会发现，原因并不在员工身上，而在老板身上。年终奖就应该年终发。你年终发完，人家过完年不就清清爽爽离了职，多好。
老板非要拖到四月发。这时候，你怪你家心在曹营身在汉？
如果教父真的在反思这个问题，他应该决定，我们公司的年终奖十二月放送，你过完年，要走的就走，要留的就留！
说到底，不发年终奖，要么是没钱，要么是小气，非要煲鸡汤，这就应了那句话，不谈钱的老板就是耍流氓。
其实年终奖这个东西，并不是一定要发的（当然，招人时有过许诺，让员工加班时有过暗示的除外），但不发年终奖，后果可是很严重的。
脑洞历史观是聊历史的。这里举个历史的例子。
在中国的历史上有一个后唐，后唐的皇帝叫李存勖。那可了不得，欧阳修修到他的史书时，说：故方其盛也，举天下豪杰，莫能与之争；
就是天下无敌啦，但结果呢？欧阳修又说：及其衰也，数十伶人困之，而身死国灭，为天下笑。
牛的时候，是时间的朋友，天天过年。惨的时候呢，身死国灭，天下人笑。
为啥呢？就是舍不得钱啊。
那一年，李存勖的部下李嗣源兵变，带着手下冲向了洛阳。
要打仗时，大家才发现没军费了。因为平时李存勖安利武力赚来的钱都划拉到了自己的内库。国库的账上一直没钱。
这怎么办？
大家找到李存勖，让他捐点钱。
李存勖还没开口呢，有人表态了。
“不捐！”
说话的是皇后刘玉娘。
“我们夫妇能有今天，虽然也使用了暴力手段，但最主要的还是天命所归，就算不捐，那些人又能奈我们如何！”刘玉娘振振有词。
这就没办法了，内库嘛，当然由掌握内裤的人管理。皇后说不捐，那就是不捐。
当然，说一点也捐也不正确。过了一会，刘皇后捧出了一堆东西。
“人言宫中蓄积多，四方贡献随以给赐，所余止此耳，请鬻以赡军！”
宰相们一看，顿时满头大汗，诚惶诚恐。刘玉娘同志拿出来的东西，就是给他们一百个胆也不敢拿。
据统计，有刘玉娘平时用的铜镜、梳子（可能是象牙或玉做的，原味不打折）等等，还有三个洗脸盆（别嫌弃，是银子做的。）这些还好，更吓人的是，她的手上还牵着三个小孩。大概不是她本人生的。
来，把这些王子拿去换钱吧。
老板娘真会开玩笑，宰相们马上打哈哈，起身告辞。
算了，儿子都拿出来了，俺们还是闭嘴吧。
最终的结果，李存勖的禁军反水，李存勖被射死，刘皇后带着金银逃跑，准备到寺里当尼姑，依然被抓出来赐死。
中国人早就有财散人聚，财聚人散的道理。
做老板的要带团队，无非是两样，一是给实惠，一是给希望。
当年刘邦送徒役去骊山，走到半路，把所有人放了。但依然有十余人留在他身边。
这时候，刘邦给的是希望。
转身他就斩了一条白蛇，宣布自己是赤帝了。
到了后面，刘邦有了家底，就不会只给希望，不给实惠了。
那一年，韩信给他打了一个报告，表示齐国刚被平定，应该设一个代理王，我就担点责，做这个代理王吧（假王）。
这时候的刘邦正被项羽团团转住。明显这是韩信在趁火打劫。
刘邦刚要发火，张良陈平在下面踢了他一脚，把他踢醒了。
现在是给实惠的事情，怎么可以煲鸡汤呢。
给实惠，最重要的一是及时，二要超出预期。你要想员工有超预期的表现，就得给超预期的实惠嘛。
于是，刘邦大手一挥：“要当就当真王，当什么假王！”
很多人总是喜欢花两个人的工资，请三个人干一个人的活，而不是花两个人请一个人，干一个半人的活。大概人多显得热闹，办公室没那么冷清。
所以，出来打天下，还是真诚一点好，要么给人实惠，要么给人希望，两样都不给，还扣一顶懒政的大帽子，真把员工当用户啊。
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