作者丨市界 冯晨晨
严介和最为人知的标签，是“全球华人第一狂人”。
他原是教师，却娶学生为妻，成为当年颇有争议的师生恋话题。后因超生，严介和于1987年下海，成为包工头，亏本8万也要把工程做好。严介和创建的太平洋建设集团，不仅让他一年赚下110亿，如今年营收已突破5000亿元。
这位“狂人”从腥风血雨走来，一次次“死里逃生”，成为中国商界不可复制的传奇。在世界500强排行榜中，太平洋建设集团位居第96位，同时也是全球建筑业私企的第一名，严介和也成为世界建筑私企第一人。
提起他的创业经历，更是十分传奇。
教书育人，师生恋不惧世俗眼光
1960年，严介和出生在江苏淮安一个普通的教育世家，当时他的父母也未曾想过，自己的儿子竟会有如此成就。
上世纪80年代初 ，高中毕业的严介和通过家人疏通关系，在江苏淮安一所乡村中学做民办教师。不过，由于当时体制的原因，严介和想要把民办老师的身份转正似乎机会渺茫。而民办教师工资奇低，只有几十元钱，养活自己都是问题。严介和没有为这个渺茫的希望花费时间和精力，课余时间的严介和开始琢磨着怎么增加自己的财富。
当然，教书生涯对严介和来说也并不是一无所获。他认识了张芸芹。因为张云芹聪明伶俐，再加上十分擅长体育运动，吸引了严介和的注意，最终两人私下建立联系之后，就结婚了。
在当时，这段恋情还引起周围父老乡亲们的争议。不过，严介和对此并不在乎，并且表示自己和夫人十分恩爱。而在张芸芹眼中，“严介和是个顶天立地的男子汉，既是自己的丈夫，又像是自己的父亲，无论有多大的风雨，都能遮挡。”
因超生下海，亏8万把工程做好
在教师转正希望渺茫后，严介和开始考察老家周边的村庄，并开设了间砖瓦厂。几番波折后，严介和赚下3万元，成为村里最富有的人。
不过严介和还没高兴多久，作坊就被取缔了，钱也没剩下多少。享受到赚钱快乐的严介和，一发不可收拾，一边疯狂的打探寻找新机会，一边托关系进乡里的水泥预制板厂做临时工，养家糊口。
1987年，严介和生下第二个孩子严昊。然而，当时计划生育查得很严，严介和被查到后，不仅被罚款，而且还丢掉工作，形势所迫下，严介和只能下海经商。结果没有想到，严介和先后在几家公司都取得成功，渐渐的严介和不满足于帮别人做事，他要自己开创一番大事业。
1992年，严介和从包工头干起，但当时严介和拿到层层转包的一个建筑项目时，发现如果做完这个项目，要净亏5万。严介和当时决定，哪怕是亏8万、10万都要把这个项目做好。
最后，严介和的这个工程，以最快的速度、最优的质量，以及最大的成本完成，不过总共却搭进去了8万元。而严介和的这番举动，却得到了众多开发商的赏识，陆续接到很多工程，资本积累逐渐增加。
成立太平洋，一年拿下110亿
1995年，严介和整合了自己旗下的几个工程公司，并成立太平洋建设集团有限公司。慢慢地，公司越做越大，并于第二年开始试水一种新模式，“BT模式”。
简单来说，以往施工单位做政府工程，都是采用由市政先付款，然后施工方才进行建设的模式。然而考虑到很多地方的财政并不富裕，严介和就表示做工程可以先由政府出资1/3，企业垫付2/3的资金，工程结束后，再由政府分期付款，这就是“BT模式”。
此话一出，立即引起不少政府的好感，而严介和凭借着这种模式，拿到许多工程。
有数据显示，从2003年底，太平洋建设与南通市签订60亿元的市政建设项目开始。到2004年底，太平洋集团工程项目数比2003年翻三番，在手订单1100多亿元。到2005年底，太平洋建设集团在手项目订单已经超过2700亿元，且基本为五到十年的长期项目。
也正是因此，严介和在2004年的胡润中国富豪排行榜上，资产还仅为15亿，但到了2005年，则瞬间飙升到125亿。一年时间，严介和赚下100多亿元。
从严介和签订的一系列“BT模式”订单，和收购企业的资产来看，110亿的年财富增长，是积累到一定时候的集中爆发。不过，如果太平洋建设的“BT模式”，真像严介和所说有30%~35%的利润率，严介和赚下的或许不止110亿元。
当然，这种模式也并非完美。这需要施工企业资金量必须十分充足，而严介和应用这种模式的时候，也吃过亏。
2006年，因为银行放款的紧缩，太平洋建设公司一度资金链断裂，而严介和也成为被告，多处家产被查封。“从那以后，就再也没有向银行借过钱。”严介和回忆道。
他是独裁者，“狂人”让位儿子
在太平洋建设集团，什么事都需要严介和最后拍板，这是他“一个人的帝国”。虽然严介和多次说过，太平洋从诞生那天起就不是家族制，但企业始终没有摆脱类似的玩法。
对于独裁者的说法，严介和也从来没有否认过，他主张万众归一。“太平洋这么多年没有腐败，也没有内讧，是因为企业里只有一个裁判员，就是我。其他人都是运动员，包括副蓝事长、总经理。董事长有99%的权力，有些决策不一定要经过董事会。” 严介和，就是这么狂。
不过，这位“狂人”似乎也试图开始享受天伦之乐。
2011年，年仅51岁的严介和，从太平洋集团退下来，并且把自己超生的仅25岁的儿子严昊，推到台前。就在外人担心严昊太过年轻不能承担重任的时候，严昊却将太平洋建设集团经营得井井有条。
如今的太平洋建设集团，年营收已突破5000亿元。而严介和也基本退居幕后，再度“教书育人”。他先后写下《新论语》、《管理境界》等书，而且还多次在文化论坛上发表演讲。
当然也有不少人对他产生质疑，称他这是在喧哗取众。不过，严介和的回击十分符合他的狂人风范，“我能一直狂下去，才是真正的牛X。”
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