每个应届生面临的第一个问题就是学生和职场人的身份转换，转换的越快往往越能得到认可与信任。那么如何切换角色呢？大部分时候我们都是摸着石头过河，先投入工作转起来再说。被动的转换容易使人迷茫，主动的下意识的转换可能更为高效。相比怀抱着快速脱颖而出的梦想进入职场，找到自己的职场价值观可能是更有支撑力的做法。
什么是职场价值观，很多上班多年的人可能自有一套主见和章法，但也不能立刻回答出来。这里小集分享下比较普遍的职场价值观：
一、专业的作风
专业的工作作风主要通过两个方面体现，一是基础领域的规范行为准则，二是专属领域的扎实业务知识。
基础领域的规范行为准则是指职场通用的行为准则，只要是职场人，不管进入哪个行业哪个公司都应该恪守的行为准则，也是最为基础的准则。这个基础准则基本是公共场合行为礼仪与基础道德准则的集合。包括遵守公共场合行为礼仪、尊重他人，关心集体、关爱他人，信守承诺。先以人人平等的准则去看待人，摆正与人沟通的态度；再以严肃认真的准则去看待事，找到处理事务的方法。
专属领域的扎实业务知识是指与所属行业和所处岗位紧密相关的业务技能，这是职场人专业度的高级体现。进入企业，就要具备理解企业运作逻辑、认同企业价值观，具备掌握企业架构、战略模式、行业发展要求和发展方向的大局观。处于机关部门，就要具备服务基层的业务知识，具备传授业务技能的意愿，具备基层面向客户可能面对问题的同理心。
二、高效的执行力
高效的运转来源于高效的系统，高效的系统来源于高效的设计和执行力。就像特斯拉的全自动无人生产线，设计的环节考虑全面通透，才能实现全自动无人化。虽然设计的环节纷繁复杂，但是一旦设计投入使用，带来的就是持续高效。在这个全自动无人化环境里，添加一些人，就贴近常规企业的状态。因此常规企业的高效，不仅依赖设计，更依赖于人员的执行力。
常规企业的高效设计，其实与生成线设计类似，包括企划（设计蓝图）、流程管控（节点配置）、部门协调（各节点衔接和冗余设置）、结果跟踪（生产设备监控及成品质量测试）。这些设计，需要全局观、发展观，往往也被称为顶层设计，顶层设计的高效才能带来自上而下的高效可控，带来可靠输出，规避因设计不足带来的重复低效沟通。
人员的执行力，是高效设计落地的保证。高效的设计可以使人员分工明确。而人员也必须具备端正的工作态度、持续的学习能力、积极的工作意愿才能具备基本的胜任能力，参与进设计节点的执行。如果让不具备执行力的人员参与设计节点的落地执行，不仅很难取得预期效果，而且很容易造成对整个设计体系的破坏，带来整体流程的低效滞后。
三、拼搏的精神
人们常说，拼搏永无止境。为什么永无止境，因为学习无止境、发展无止境。拼搏是要以成长的心态看待人和事，要怀有大局意识、发展意识、优化意识。要不局限于自己的一亩三分地，要从企业和员工是命运共同体的角度去看待工作，要在大局意识的指引下去做对事、做好事。要正视山外有山、人外有人，要有空杯心态，持续学习，努力为公司发展和自我成长贡献力量。有了工作成果，不骄傲。没有工作成果，不气馁，要用发展的眼光看环境，认真谋篇布局，创造条件，紧抓时机。
以上只是基本普遍的价值观，更重要的是大家要结合自己具备什么技能、想要拥有怎样的事业、想要取得何种成就去思考，去探究。价值观是一个丰富的体系，因人而异；价值观也是可以不断调整的体系，因个人成长而日臻清晰与完善。
作为职场新人，如果你暂时不能明晰自己内心诉求，那不妨先树立好基本的价值观，日益精进，加油！
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