第一点：先树大旗

我们都知道创业三要素是：项目、资金、人才。

那是不是三要素都具备以后才能开始干呢？

不一定！

完全可以先把项目干起来然后再慢慢找后面两个，我发现阿里就是这么起来的。

马云最初也没什么钱，团队里面也没有什么人才，他是先干再慢慢找。

先把网站给做起来，然后去融资、去找人才。

你看像孙正义的2000万美金，蔡崇信、关明生、陆兆禧、张勇、蒋凡、卫哲，这些人都是后面才找来的。

但是如果你什么也没做那就白扯，你啥也找不来，所以要先树大旗！

等一切都准备好再干，是错误的。

第二点：地推团队

阿里成功最关键的一步是啥？

是组建了中供地推团队！

有了中供的收入，才有了后面的淘宝、支付宝、天猫、阿里云这些。

现在阿里最赚钱的淘宝系、蚂蚁金服当初都是用中供的钱养大的。

还有，像美团为什么能在千团大战里胜出？

也是因为有强大的地推团队。

因此我也发现了一个商机，在中国目前还没有遍布全国各个城市有组织的大规模地推公司。

这是刚需呀！

你想想看，假设你有一款新产品，但是你苦于没有销售渠道。

然后有一家公司在全国100个城市里有5000人的地推团队，可以迅速把你的产品卖到全国各地，那你想不想跟这家公司合作？

肯定想！

所以，接下来我就要干这件事。

阿里的企业文化做的确实好！

过去我也搞企业文化，但是做的不够彻底。

关明生那一套确实好用，是从美国通用学来的。

使命愿景价值观，组织人才KPI，公司做大必备的6个关键词。

一家销售型公司没有企业文化做支撑，肯定做不大！

感悟还有很多，以后再慢慢分享，欢迎持续关注，下期再见！

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