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汤师爷:为什么要研究人情世故,为什么要琢磨人性?

1、怎么成为领导的心腹啊?

豁出命来为领导挡酒,而不是豁出命帮领导做事儿。

做事儿啊,一大半是为了公司。为领导挡酒,纯粹是为了领导牺牲自己。

为公司牺牲不值钱,为领导拼命才值钱。领导啊,心里门清。

2. 跟领导吃饭,怎么点菜啊?

领导自己来,领导说了算;领导带老婆,领导老婆说了算;领导带秘书,秘书说了算;领导带司机,司机说了算。

领导要是带个漂亮妹妹,妹妹说了算,这个时候啊,领导就把你当自己人了。

3. 我是财务管账的,怎么跟领导打交道啊?

这是咱的天然优势啊,鼓励领导多花钱,多消费就完了。

领导花钱越多,说明解决的问题越多。解决的问题越多,说明领导的水平越高。领导的水平不高,怎么会花这么多钱?说不通嘛。

至于领导的钱到底是怎么花的,咱啊,睁一只眼闭一只眼就行了……

4. 什么样的稿子水平高啊?

咱费了九牛二虎之力把稿子交上去,领导批阅了,加了点修改意见。咱认真的看完,恍然大悟一般,说醍醐灌顶,受益匪浅啊。

这个时候,咱的稿子,就是有水平、有含金量的好稿子了。

5. 咱请领导吃饭,怎么判断有没有效果啊?

领导带老婆来了,说明没把咱当外人;领导带司机、秘书来,说明他没跟咱客气;领导带情人过来了,咱啊,就偷着乐吧,这意味着咱跟领导是一条船上的蚂蚱了……

6. 领导吃饭,带情人来了,咱该怎么办啊?

你也带个情人过去,要是没有,就花钱雇一个。领导跟咱吃饭带情人,这叫啥?这叫坦诚相见啊,没有秘密可言。

这个时候为了让领导放心,继续信任咱,怎么办?咱也得脱了衣服跟领导赤诚相见不是?你知道我的小秘密,我拿捏你的小九九,这样咱才是自己人……

7. 俺们单位的一把手,天天告诉大家要讲原则,到底啥是原则啊?

记住,这个原则,可不是规章制度,不是条条框框。利于老大的事儿,就是讲原则;不利于老大的事儿,就是不讲原则。

讲原则的人,时刻把老大的利益摆在第一位,习惯性帮老大说话,帮老大完成目标。老大想听什么,就说点什么,老大想要什么,就去搞点什么。老大的心之所向,就是咱赴汤蹈火的目标。

8. 他兢兢业业,为什么领导偏偏把他调到外地去啊?

因为他不会送礼,不会好好说话,他不入流啊。

那么为了保持队伍的纯洁性,他自然被过滤掉,成为第一波牺牲品……

9. 怎么笼络人心啊?

先打一巴掌,再给一颗枣。皇帝临死前,把重要大臣全部贬到外地,把儿子叫到跟前:你对那些大臣没有恩德,可能镇不住。我先找理由把他们贬到外地,你上位之后再把他们召回京,届时他们必定感恩戴德,全力拥护你。

以退为进,有时更能笼络人心。

10. 为什么要研究人情世故,为什么要琢磨人性?

不管世道如何轮回,人类世界啊,终究是以人为中心的,而人的利己之心是刻在骨子里的。所有的规则啊,制度啊,都是以利己为前提制定的。忘记人性本私,就会在现实中吃大亏。

包括我们做的一切生意,实体啊,虚拟啊,花样千千万,不变的永远是钻研人性……

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