经营服装实体，记住下面五句话将受益匪浅。

1、做服装生意，只有撑(拖)死的，没有饿死的，所以库存管理很重要。（90%以上如此）

注：不是让店铺少放货，而是要提高货品周转率，及时地进行货品的上架，下架，处理，更新。

2、经营的产品是服装，服装就是核心，所以产(货)品永远要放在第一位。

注：把与甲方的合作政策，或者是店铺经营的促销力度，放在货品实卖性之上的店铺，注定只能是失败收场。

3、做生意要专注，什么钱都想赚结果只能是什么都赚不到。店铺经营定位一旦确定了就别轻易更改。比如：定位经营的货品品质，年龄段，价格段，风格确定后一旦改变，就将彻底损失以前付出的所有努力，和积累的所有客群。

注：什么价位，风格，年龄段...都做的店铺，没有一个能做好的......

4、在开店之初，想的最多的如果是省点房租和装修费，后面将省掉的是业绩！房租将决定地理位置，装修费用决定店铺形象，省掉这些就将损失掉店铺经营中最重要的第一条：进店率。

注：没有进店率的店铺一切都是空谈，所以还不如不开。

5、从团队的选人用人，到客户的维护，所有生意的经营都由人来决定。所以对内；管理方法最重要。对外；体验和服务至高无上。否则没有了回头率的店铺，等待的只能是关张！