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向诸葛亮借智慧(五)信任的诀窍

在职场上,有一些人他们能力很强,在工作中体现了自身的价值。但他们也有烦恼,因为领导会担心这些有能力的人不听指挥,也会担心其中的野心家抢班夺权。那么在这方面,三国时期的诸葛亮是怎么做的呢?他又是如何取得刘备的信任?我们今天的职场能人又能从诸葛亮的做法中得到什么借鉴呢?

 

1.刘备托孤的动机,一是真心,二是担心。诸葛亮说,做鬼我都不会变心的!“泣涕”,就是哭,满脸都是液体,很痛苦啊!

 

2.人不怕遇到困境,怕遇到困境的人没有想法;人也不怕没有想法,人怕需要有想法的时候找不到有想法的人;人也不怕找不到有想法的人,怕找到这个人你不听他的。

 

3.诸葛亮这个人属于不用找别人就听自己的就行。

 

4.企业不怕做业务,就怕做人事;不怕干部闹事,就怕班子成员闹事。火车跑得快,全靠车头带;车头没有油,火车不如牛。

 

5.工作上摇扇子 生活上搭台子

 

6.刘备属牛,公元209年,那叫本命年难过。人在屋中坐,美女天上来。怕周瑜谋害,想喝粥又怕烫嘴,跟诸葛亮说孔明给我吹吹。

 

7.周瑜不是使美人计吗,我让她美人不中计。

 

8.咱们革命是个大家庭,领导都是父母官,战士都是子弟兵。

 

9.诸葛亮如果站出来阻止,这叫给领导改善生活设置障碍。但诸葛亮没有设置障碍,而是搭平台。

 

10.别整天绷着脸谈任务、谈工作,也谈谈感情,交流沟通。拉近心理距离。

 

11.绝不主动提要求,放下擅长的,做好应该的。

 

12.千里马不仅需要草料,更需要草原。不给它草原,让它在猪圈呆着,给它吃上等的草料,它也不给你干。

 

13.刘备用诸葛亮,给了两头,收了中间。就是一“留守处主任”。

 

14.一个能人,以什么样的工作方式、工作境界为最高,以服从命令听指挥为最高。

 

15.弹奏一个乐队,你得先看指挥后看乐谱,指挥叫领导,乐谱叫工作计划。高水平的人以学会被动工作为成熟进步。

 

16.弱示沟通 展示依赖

 

17.如果你读《出师表》只读出感人,那是境界不高的。你要读出高明,那你境界也高了。

 

18.弱势策略:人们会嫉妒强势的人,但不会嫉妒弱势的人。谦虚低调,可以让你周围的人减少对你的嫉妒和怨恨。

 

19.弱势的人,让人觉得更可靠,更不容易变心。能获得别人更多的认可和支持。

 

20.一个老教授与爱人厮守30多年,感情一直很好,别人窜腾他经验:我这个人我嘴刁,我吃不了外面的饭,我就得吃这个老太婆做的饭。要没她做的饭我得饿死,所以就这么跟她过了半辈子。老太太说:“我这个人有严重的神经衰弱,晚上睡不着觉,必须晚上这老头子躺在我旁边有节奏的呼噜,呼噜一打,打到第三曲的时候,我躺那儿就睡着了。要没有他躺我旁边,我神经衰弱得把握自己折磨死”,接着两人相视一笑:我们就这样走过了一辈子。结果事实老教授去南方论坛吃自助餐去取两回,比年轻人取的还多。老太太睡得可香了,以前是老教授打呼噜,现在是阿姨打呼噜,睡到自然醒。两人找理由都相信自己的是假的,但都以为对方的是真的。这就是展示弱点、展示依赖,获取别人信任。

 

21.感情是示弱的学问,不是示强的学问。你要说我离得开你,那感情就淡了;你要说我离不开你,感情会浓。

 

22.在外面吃完山珍海味,回家千万得说一句,还是家里的饭好吃。你说我饿过劲了,都吃不下去了。

 

23.为什么女强人感情不幸福,因为她太强。

 

24.稳住情绪 积极但不着急

 

25.我们就翻史书,这段史书,我翻得很痛苦,真的没翻到。

 

26.你敢联合周围人和领导作对,说小了你这是拉帮结派,说大了你这叫搞政变。

 

27.诸葛亮的原则就是:你不让我来,我保准不来;但你一让我来,我保准最快速度来。这就是一个能人、高人的工作节奏。叫作:不叫不到,一叫就到,随叫随到。召至召至,一召就至。

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