曹芳娣
我国经济飞速发展，其中建筑工程的发展尤为显著。如今他已经成为我国经济发展的重要支柱产业之一，如今在建筑施工过程中人们对去施工安全的重视程度越来越高，本文就针对这一问题进行了具体的分析，提出了其中存在的一些问题以及相应的解决方案，希望能对广大读者有所帮助。
建筑施工现场由于是露天作业，容易受到天气的影响。他是多工种立体交叉作业、临时设施多、作业面变化多且人员集中的生产场所。主要有以下特点：1.高处作业多，危险因素多；2.立体交叉作业多，易造成伤亡事故；3.作业面多、变化大；4.工期长、受气候的影响大；5.临时人员多，且民工所占比重大，安全意识和安全操作水平差。
建筑企业的安全系统管理主要就是对于施工项目的安全管理，只有做好了项目施工的安全管理工作才能保证整体工程的施工安全。建筑工程施工现场环境复杂，施工步骤多，危险系数高，存在诸多的安全隐患，很容易发生安全事故。所以要加强对施工现场的管制，及时发现施工中的安全隐患，避免安全事故的发生，从而保证施工的质量。最后我国要加强对建筑市场的管制力度。
一部分建筑企业的安全监管虽然构建起来，但在某些安全内容上没有得到完善，因而，也会给建筑施工带来隐患，安全问题，不是某一部门的任务，更不是监管部门的单一任务，而有些单位领导，认为只要监管部门把安全工作做好了，就可以完全避免施工带来的安全威胁，这样的认知是不可取的。
1.生产与安全的关系问题。
生产与安全是共同的，在顺序上，却是安全第一，然后开始生产。很大一部分人认识不到其中关系，就是生产了之后再有安全，殊不知这样的认识是错误的，只有出现了安全事故，才能让这些领导人员吸取教训，但又不能以事故来验证，就需要加强领导对于安全的认识。
2.安全管理工作一般化。
表现在施工方案中保证安全的技术措施一般化；安全检查不全面；安全责任制不够落实，责任不明，奖罚不严；施工管理人员重工程进度，轻安全管理；安全教育没有被当做工作的中心，意识不到安全问题的严重性，造成安全管理工作的一般化，不利于工作主动开展。
3.安全管理方式落后。
传统的安全管理方式不适应新形势的要求，主要表现在：施工现场“以包代管”的不良倾向，这和当前经济承包为主要内容的经济体制有关；出现重大伤亡事故也是安全不到位的一个重要方面，究其原因主要是人为的对安全管理不重视，制度管理不到位，使得监管不到位，造成事故的发生；随着信息化渗透到各个领域，高层建筑施工中也逐渐运用到许多新技术，施工水平也在不断的提升，传统的安全管理方式已经不适应新形势的发展，造成安全管理的不到位。
1.成立安全管理组织机构。
随着人们对于安全施工的重视程度越来越高，企业的安全管理部门已经成为了企业的重要组成部分，它是企业实行安全管理政策方针的重要部门。一般实际施工的过程中工程的正常组织施工都是由公司的下属部门负责的，一个工程项目的第一责任人通常是项目处的第一责任人。在进行安全管理活动的时候我们需要根据施工现场的情况，以及工程的规模组织合适的人对施工现场进行管理实行轮班制度。建筑企业应当成立专门的安全监督小组，对施工现场的安全情况进行检查，一旦发现工程施工中存在安全问题，及时的进行纠正并且汇报至上级领导处。
2.制定安全施工责任制。
安全工作做的好不好主要在于有关负责人是否尽到了自己的职责，所以在进行日常安全工作管理的时候，我们需要将各项工作分别由不同的人员专门负责。通常情况下项目经理、工长、组长等人对项目安全性进行负责，做好安全工作首先我们需要做好工程现场的安全管理工作。
3.进行安全教育。
安全工作的主体是全体工人，所以防止安全事故的发生，我们还得从工人的思想教育工作做起。首先我们需要让工人们意识到事故发生时的危险和可怕，其次开展讲座教育员工如何进行安全的操作。
为了更好的保证安全施工，一个重要的途径就是对全员进行安全教育。开展安全教育的形式丰富多样，但是一定要结合本单位以及不同层次员工的实际情况来开展。内容上可以充分利用好施工过程中出现的一些典型的案例，反复进行教育。形式上可以举办多种安全生产的培训班，也可以利用多媒体的形式，包括播放图片或者视频资料来宣传，或者以安全施工为重点内容，举办各种知识竞赛等等。在安全教育的内容方面，要与时俱进，结合本单位的施工情况、流程以及安全生产的要求及基本知识开展全方位的安全教育，从而保证这个工程施工的顺利进行。
4.实行安全检查
（1）安全检查的内容。建筑施工安全管理内容较多，因此要构建一套合理的安全检查体系，针对那些安全隐患问题较多的内容，更要重点检查。不仅这样，还要对施工人员的操作进行安全检查，对于那些操作不合格，又或者违规操作的人员，要坚决制止。
（2）安全检查的形式。
为了保证施工安全，我们需要对整体工程进行质量检测，最常见的检测包括常规定期性检测、专业技术人员的检测、上级部门检测、季节性的例行检测等。一般上级领导的检查是最有成效的，多进行上级检查有助于企业工程又好又快的发展。定期的检查可以根据工程的需求每季度举行一次，或者是每月举行一次，但是在施工单位内部质量检测要每周进行一次。专业性的检查我们可以根据需要由公司责任部门组织进行，这是一项全面科学的检测，对于了解工程的质量是十分有帮助的。
（3）安全检查的方法。当前建筑企业的安全检查形式较为单一，但也是可以改进的。可以通过目测，以及嗅觉，来初步判断是否出现安全问题，在得到一定的认定后，可以进行数据分析，以此来确定问题的所在，直至解决掉那些存在的安全问题，才算完整的安全检查。
（5）对检查出隐患的处理。
对建筑的质量进行检测的时候，如果发现有问题的地方，根据问题的种类将他们分别进行登记。分析出造成这一系列问题的原因，然后再通知施工单位进行整改。
5.加强安全技术管理与协调
建筑公司在获得施工权以后，就要根据实际的作业情况，制定一套合理的安全施工方案。对于施工人员的培训，可以将安全意识加在培训的内容中，只要涉及到高空、高压作业，必须要安排一定的安全巡视人员，帮助施工人员排除掉那些潜在的安全隐患。除此之外，施工领导还要加强在安全工作上的部署，侧重点放在施工人员的作业环境，构建合理的安检体系，来保证施工过程的安全。
6.加强现场安全监督
近年来，建筑施工安全问题屡屡触发，都表明了在建筑安全管理上有很大的漏洞。针对这一问题，除了要对传统的安全管理体系做出改变，还要新增一些安全管理措施。例如，动态安全管理，这一内容的加入，肯定会对现有的建筑安全施工系数有个大的提升。尤其是，危险作业的内容，会有很大的帮助。而动态安全管理，就是在施工现场，有专门负责安全的人员，来回的巡视，一旦发现那些存在安全隐患的操作，立即制止此操作。除了这个动态安全管理，还要有一套应急方案，对于可能发生的安全事故，要有充分的认识，以及如何应对。这些都是企业要考虑的内容，不可敷衍，必须重视。
7.运用科研成果提高安全防护能力
现代社会的科研水平日益增强，要把这些科研成果应用到建筑施工安全当中，就可以将安全系数不断提高，进而保护施工人员的安全。由于一些人为的失误，也会导致安全事故出现，而现在的科研成果就可以弥补这一缺点，把施工人员所忽略掉的安全给弥补上来。
（作者单位：甘肃省张掖市建筑管理总站）
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