叶 斌
(身份证号码：441424198803072617)
[摘 要] 近年来随着我国经济与科技的飞速发展，电力工程行业也在蓬勃发展。长期以来，我国虽然比较重视工程的安装质量，但是有一个事实是不容忽视的，那就是我国对工程前期造价成本的管理与控制是远远不够的，这便使得电力工程行业的建造成本一路飙升，这又间接的影响了电力工程行业的有效发展。工程的电力工程选地、工程建设的规模、工程建设的技术水平、可行性研究和投资估算这四方面因素共同牵制着工程的造价问题。如果想要使电力工程行业拥有更加明媚的发展前景，必须增强对工程造价成本的管理与控制。
[关键词] 电力工程 安装造价 管理与控制
工程造价的管理与控制在电力工程中占据着很重要的位置，那么什么是工程造价呢？顾名思义，工程造价是指进行某项工程建设时所花的全部费用。而本文所说的电力工程造价就是指：实施电力工程时所花的全部费用。近些年来，电力工程造价水平已成为影响电力建设发展举足轻重的因素，它不仅影响着工程的质量，也影响着投资者与员工的积极性。因此有效控制工程造价水平便显得格外重要。除此以外，最重要的一个问题便是施工人员的生命安全，留得青山在，不怕没柴烧。
1.1 影响电力工程造价的因素
面对复杂多变的电力建设任务，电力工程造价也是常年居高不下，所以想要控制工程的造价，就必须先找到影响工程造价的相关因素。根据调查，影响电力工程造价的因素主要有四个：分别是电力工程选地、工程建设的规模、工程建设的技术水平、可行性研究和投资估算。那么这四方面是如何影响工程造价的呢？电力工程建设选地就相当于地基，如果选地地形条件好，周边自然环境也比较符合工程建设需要，则工程建设造价也会变低，反之，工程造价当然会居高不下。当然，有些时候地点的选取并不可能百分之百的尽如人意，亦或者根本没有有利的地形条件，此时，在这方面想要降低造价就有点不太可能。至于工程建设规模，目前我国电力建设的投资规模持上涨之势，这是一个好的征兆，但是目前的电力结构还不太完善，需要进一步优化。在优化的过程中需要综合考虑建设成本与经济效益，以此来确定工程规模。工程建设的技术水平很大程度上取决于建设标准的高低。建设标准过高，工程造价也会比较高；而建设标准过低，虽说减少了造价，但是工程的安全性得不到保障，所以需要根据自身需求建设合理的标准。可行性研究和投资估算其实是工程建设中必不可少的一个过程，它可以反映工程的可行性，通过有效的市场数据分析对投资经济效果进行估算，看似可有可无，但却非常重要。
1.2 电力工程造价中存在的问题
近年来，我国电力市场出现了一定程度的饱和，许多电力企业都不堪重负，纷纷宣布倒闭。造成这一现象的原因究竟是什么呢？一开始的工程设计阶段，为了降低工程造价，便出现了设计限额这一说。设计限额也就是说对工程造价有了限制，于是设计者的设想构思便受到了限制，导致许多新的设计得不到实施。而在工程决策阶段，各级领导又拖拖拉拉，互相推卸责任，一些企业为节约成本，直接忽视决策阶段的造价控制，或是对整个过程的造价计算不够准确，直接影响后期的施工进度。而在管理阶段，施工单位与设计单位缺乏最起码的沟通交流，某些管理者由于自身素质低下，忽视最起码的人权，如此一来，底层人员自然怨声载道，不好好工作。而在施工阶段，又缺乏专业的技术人员，这样的电力企业想要不倒闭都难。一个优质的电力工程需要设计部门与施工部门的完美配合，所以各部门间一定要紧密联系、加强沟通，各部门紧紧地抱在一起，这样才能够更加高效的完成工程。
2.1 设计阶段的管理
其实在目前的中国，大部分电力工程成本分配是失衡的，据相关调查显示，设计成本竟然只占全部工程成本的百分之一，但是这百分之一的成本竟然要承担百分之七十五的工程后果。那百分之一的设计成本其实是远远不够的，或者说它很大程度上限制了设计者的灵感，限制了灵感来源，那完备科学合理的工程方案又从何而来呢？企业是否可以宽限设计成本，或者说给一个合理的最高限额，不要给设计者增添不必要的包袱。如此，才能保证电力工程造价控制在合理的范围内，也就是说话最少的钱办事，但要保证这些钱都投进了工程当中，并且都要花在刀刃上。保证资金之后，一定要有合理科学的工程设计方案，如此才能给日后的工程实施铺垫下完美的伏笔。
2.2 过渡阶段的管理
所谓过渡阶段即指招标阶段与签订合同阶段（又称管理阶段与决策阶段）。招标阶段的竞争异常激烈，无论是在电视上还是在哪里，相信大家都见过品牌的拍卖会，拍卖会与工程的招标在本质上其实是相同的，这个过程需要公平公正的原则的约束。而签订合同阶段或许需要更加权威的机构预先制定相关程序，了解工程进展、造价等相关因素，以对合同双方形成制约，合同不仅仅起到制约的作用，明确完善的合同条款关系到工程的造价管控，并且可以合理有效的规避相应的风险这个权威机构的建立或许会比较困难，但也绝非是不可能的。此外，公司的各种设计人员、技术人员、领导干部需要团结、像石榴籽那样紧紧地抱在一起，用那种钢铁般的凝聚力互相学习、互相帮助、将工程造价控制在合理范围内，才能高效完成工程。
2.3 施工阶段的管理
施工阶段最需要的是行动力，施工人员在施工前需要及早确定需要使用的钢材水泥等是否齐全，如果建筑材料出现了什么问题，工期就会有所延误，相应的工程造价也会增多，所以为了不必要的损失，施工人员在施工前一定要及时检查。但凡事都有例外，任何事都需要从实际出发，实事求是，提前制定好的方案或许也有百密一疏的时候，所以此时还需要灵活的处事能力与判断能力，不能像个书呆子一样尽搬书，但也不能尽信书。施工开始后，施工人员需要高度的认真投入，这不仅是为了保证工程质量，更是为了自身的安全考虑，留得青山在，不怕没柴烧。施工人员一定要注意安全，在任何时候一定要珍惜自己的生命。在施工结束后，各方人员仍旧不能掉以轻心，要竭尽全力收集施工期间的一切资料，因为这将会成为日后的财务依据，以反映工程的实际造价与投资金额。
从上可知，在电力工程建设当中，电力工程造价占据着非常重要的地位，无论是在设计阶段、招标阶段、合同签订阶段还是在施工阶段，工程造价问题贯穿在整个过程当中，面对复杂多变的电力建设任务，想要控制工程的造价，我们必须从每个阶段着手，研究分析每个阶段影响工程造价的因素，并采取相应的措施来处理问题。在整个电力工程建设当中设计固然重要，招标、合同的制定也同样重要，但更重要的是人的安全，生命才是最珍贵的，施工人员才是真正的执行者，所以施工方需要选择在合适的时机让施工人员开始施工，切不可为了一时的利益，置生命安全于不顾。除此之外，才是各方最关心的工程造价问题，大家当然都希望造价最低，但低是有限度的，决不能无限的低，造出那种豆腐渣工程。所以实施工程造价管理是非常有必要的，它不仅可以把造价控制在一定范围内，也可以保证工程的安全性，只有这样才能实现一种良性循环。
参考文献：
[1]胡林.关于电力工程造价管理与控制的几点思考[J].低碳世界，014，03：171~172.
[2]聂莎.电力工程造价管理与控制的几点思考[J].电源技术应用，2013，06：91~93.
[3]王朋，刘婷，黄河.电力工程造价管理控制问题研究[J].中国科技信息，2014，21：180~182.
中图分类号：U585
文献标识码：:A
文章编号：:1009-914X(2017)01-0118-01
联系客服
